Perspektiven der globalen Erdölversorgung
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Bei der Wärme- und Stromerzeugung wird Öl heute aktiv durch billigere Kohle (insbesondere in Entwicklungsländern) und umweltfreundlicheres Erdgas sowie erneuerbare Energiequellen wie Sonne, Wind und Bioorganik ohne Treibhausgasemissionen ersetzt. In den letzten 15 Jahren waren die Wachstumsraten des Ölverbrauchs am niedrigsten - 119 %, im Vergleich zu Erdgas - 130 %, Kohle - 128 %, Wasserkraft - 145% und erneuerbare Energien - 641%, mit Ausnahme der Kernenergie - 95,4 %. Trotzdem haben viele Leute, die mit Oil profit Rohstoffe online gehandelt haben, große Summen Geld verdient. Von großer Bedeutung ist auch, dass man sich dank diesem Programm mit den diversen Gefahren und Chancen auseinandersetzt, ohne böse Überraschungen zu erleben.
Die Steigerung der Effizienz der Nutzung von Erdölprodukten im Verkehr sowie der Ersatz von Autos mit Verbrennungsmotoren (ICEs) durch Elektrofahrzeuge werden zu wichtigen Maßnahmen zur Reduzierung des Ölverbrauchs. Wenn Elektrofahrzeuge heute ICEs kostenmäßig um 20-30 % unterlegen sind, dann wird hier allen Prognosen zufolge bis 2025 Parität erreicht.
Neben den Statistiken über einen Rückgang des Ölverbrauchs ist einer der deutlichsten Beweise dafür, dass Erdöl unwiderruflich seine Position in der Brennstoff- und Energiebilanz der Welt und in der Weltwirtschaft insgesamt verliert, der Verlust der Führungsposition der weltweit führenden Ölunternehmen im Bereich der Kapitalisierung in Bezug auf Unternehmen aus den Bereichen IT-Technologien, Finanzen, Versicherungen, Pharma, Handel und Information. Nach Ansicht vieler Ökonomen ist der Kapitalisierungsgrad der heute an den Aktienmärkten gegründeten Unternehmen einer der wichtigsten Indikatoren für die revolutionären Prozesse in der Weltwirtschaft.
So standen vor vierzehn Jahren Öl- und Gasunternehmen wie ExxonMobil, British Petroleum, Shell, Total und Gazprom an der Spitze der Liste der zehn größten Unternehmen der Welt in Bezug auf die Kapitalisierung, und bis 2020 haben diese Unternehmen nicht nur ihre führende Position verloren, sondern auch ihre Kapitalisierung stark reduziert - im Durchschnitt das 1,4-fache. Dies ist zum einen auf eine Erhöhung der Kapitalintensität und der Kosten der Ölförderung aufgrund einer erhöhten Förderung von schwer rückgewinnbarem Öl und Öl aus dem Meeres- und Ozeanboden zurückzuführen. Andererseits hat der technische Fortschritt bei der Förderung, dem Transport und der Nutzung von Kohlenwasserstoffen zu einem Überangebot auf dem Weltmarkt im Verhältnis zur Nachfrage geführt, was die Preise aller Kohlenwasserstoffe nach unten drückte und in der Folge die Rentabilität ihrer Produktion.
Ein weiterer markanter Hinweis darauf, dass Kohlenwasserstoffe ihre frühere Bedeutung für Kapitalanlagen verlieren, ist Norwegens derzeitige Politik des Verkaufs seiner kohlenwasserstoffbezogenen Vermögenswerte. Im November 2017 kündigte der norwegische Staatsfonds mit einem Vermögen von über 1 Billion US-Dollar seine Absicht an, Investitionen im Öl- und Gassektor aufzugeben und seine Anteile an Öl- und Gasunternehmen weltweit für 35 Milliarden US-Dollar zum Verkauf anzubieten. Der Verkauf von Ölanlagen in Norwegen wurde durch die steigenden Erträge aus der Anlage des Fonds in Aktien und Anleihen internationaler Unternehmen mit schnell wachsender Marktkapitalisierung wie Apple, Microsoft, Berkshir Hathaway usw. vorangetrieben. Im Jahr 2018 brachten diese Investitionen Norwegen Einnahmen in Höhe von 63 Milliarden US-Dollar, während die Nettoeinnahmen in Form von Steuereinnahmen für den Staatshaushalt, einschließlich aus dem Verkauf von Öl und Erdgas, 46 Milliarden US-Dollar betrugen.Unternehmensinformation / Kurzprofil:
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Datum: 02.09.2021 - 10:45 Uhr
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