New Work und Change Management
ID: 1973042
Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Bist du fit für den digitalen Wandel? Benötigt dein Unternehmen einen Change?
S+P Unternehmerforum(firmenpresse) - Mit dem Seminar New Work und Change Management erhältst du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit deinem Unternehmen und deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:
Tag 1
Grundlagen des agilen Managements
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Tag 2
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Vom Change zum Innovationsmanagement
Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.
Dein Nutzen mit dem Seminar New Work und Change Management
Tag 1
Grundlagen des agilen Managements
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Tag 2
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Vom Change zum Innovationsmanagement
Zielgruppe für das Seminar New Work und Change Management
Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Change Management
Die Teilnehmer erhalten für ihren Sprint die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Seminarprogramm Tag 1: Seminar New Work und Change Management
Grundlagen des agilen Managements
Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
Die Lean-Falle und wie du ihr ausweichst
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Benötigt dein Unternehmen einen Change?
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität - so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
"Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder "mit ins Boot holen'' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
Rollen im Change-Projekt festlegen
Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Seminarprogramm Tag 2: Seminar New Work und Change Management
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Das Miteinander in agilen Teams
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Wie gut beherrschst du die Moderationstechniken?
Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
Wie funktioniert der Google Design Sprint?
Montag: Erstelle deinen Routenplan
Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
Donnerstag: Wie du deinen Prototypen erstellst
Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.
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Hast du Fragen zu unseren Seminaren? Wir beraten dich gerne!
Büro München +49 (0)89 452 429 70 100
Büro Hannover +49 (0)511 93 639 460
Büro Wien +43 (0)1 99460 6448
Büro London +44 (0)2077180 282
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
Neben dem Seminar New Work und Change haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:
Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)
Seminar Führung in schwierigen Situationen
Seminar New Work und Change Management online buchen. Bequem und einfach mit der Produkt-Nr. B17: Seminarformular online.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
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ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.
Feringastr. 12A, 85774 Unterföhring bei München
Datum: 12.04.2022 - 11:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1973042
Anzahl Zeichen: 6722
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: +49 89 452 429 70 - 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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