Studie: Fehlendes Mitarbeiter-Knowhow ist große Herausforderung bei der Planung von Transformationsprojekten

Natuvion identifiziert Show-Stopper der Digitalen Transformation und analysiert, warum nur wenige Unternehmen ihre Transformationsprojekte nach dem Big-Bang-Prinzip umsetzen.

(firmenpresse) - München, 30. Juni 2022 - Eine von Natuvion in der DACH-Region durchgeführte Studie hat ergeben, dass bestimmte Schlüsselfaktoren bei Digitalisierungsprojekten eine entscheidende Rolle spielen. Dazu gehören insbesondere die Methoden des Projektmanagements, die Ressourcen, das Timing und das Knowhow.



Agilität ist gefragt, wenn es um die Planung der Digitalen Transformation geht



Dass die Modernisierung eines Unternehmens ein umfassender Prozess ist, war den befragten Unternehmen von Anfang an klar - dass diese Komplexität aber entsprechende Projektmethoden erfordert, war nicht bei allen selbstverständlich. Die Studie hat herausgefunden, dass 80 Prozent der Transformationsprojekte zumindest teilweise mit agilen Projektmanagementmethoden geplant und umgesetzt werden. Zum Einsatz kommen die Wasserfall-Methode, agiles Projektmanagement sowie eine Kombination beider Vorgehensweisen.



80 Prozent der Unternehmen, die auf agile Methoden setzen, gaben zudem an, dass sie von einer Projektlaufzeit von höchstens zwei Jahren ausgehen. 40 Prozent derjenigen, welche die Wasserfall-Methode favorisieren, nehmen an, dass sie länger als zwei Jahre für die Umsetzung der Transformation benötigen.



Show-Stopper der Digitalen Transformation



Doch nicht nur die Komplexität ist eine Herausforderung. Nach Aussage der Befragten ist in fast der Hälfte aller Transformationsprojekte die Ressourcenplanung eine Challenge, da in vielen Unternehmen das Fachwissen und die Erfahrung für derartige Projekte fehlt. Das verdeutlicht, dass sich der Fachkräftemangel, insbesondere in IT-Berufen, unmittelbar auf die digitale Transformationsfähigkeit der Unternehmen auswirkt. Darüber hinaus hadern über 30 Prozent der Unternehmen damit, den Projektüberblick zu behalten sowie das Budgetmanagement im Griff zu haben. Ähnlich herausfordernd beurteilen jeweils über 30 Prozent der Unternehmen die Komplexität des Projektverlaufs, die Einhaltung zeitlicher Vorgaben, den erhöhten Abstimmungsaufwand sowie die Analyse der bestehenden IT-Landschaft. Aber auch die Minimierung von Ausfallzeiten (28 Prozent) und das Testmanagement (21 Prozent) zählen zu den Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.





Infolge werden mehr als die Hälfte der Transformationsprojekte in mehreren großen Etappen umgesetzt. Immerhin 31 Prozent der Projekte werden schrittweise über einen längeren Zeitraum ausgerollt. Lediglich 12 Prozent der Unternehmen setzen alles auf eine Karte und stellen ihre Transformation mit einem Big Bang zu einem Stichtag um. Das zeigt, dass den Verantwortlichen die Tragweite dieser Projekte bewusst ist und Fehler möglichst bereits im Vorfeld ausgeschlossen werden sollen.



Dafür spricht auch, dass in Transformationsprojekten, in denen Sicherheit eine große Rolle spielt, etwa doppelt so häufig in kleineren Schritten vorgegangen wird, wie in Projekten, die weniger risikobehaftet sind. In den Fällen, bei denen die Unternehmen zu einem größeren Risiko bereit sind, erfolgt in etwa jedem fünften Projekt die Umstellung zu einem fest definierten Stichtag.



"Die Studie belegt, dass sich der Fachkräftemangel und das fehlende Know-how nicht mehr leugnen lassen. Inzwischen hat es konkrete Folgen für die Digitalisierungskampagnen der Unternehmen und damit auch für deren Zukunftsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund ist es zumindest beruhigend, dass Transformationsprojekte, bei denen Sicherheit eine große Rolle spielt, vorausschauender und langsamer realisiert werden als Projekte, bei denen man mehr riskieren kann", fasst Holger Strotmann, Gründer und Geschäftsführer Natuvion, zusammen.







Über die Studie

Für die großangelegte Untersuchung wurden insgesamt 201 Entscheider mittelständischer und großer Unternehmen befragt, die entweder bereits ein Transformationsprojekt abgeschlossen hatten oder sich in der Durchführung befanden. Von den Antworten erhoffte man sich Erkenntnisse, die helfen sollen, den digitalen Wandel gezielt zu unterstützen.

Download Studie: Transformationsstudie 2022 (natuvion.com)

Download Grafiken: Transformationsstudie 2022 Grafiken | Downloads (natuvion.com)Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: Adenion
Datum: 30.06.2022 - 15:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1991522
Anzahl Zeichen: 4766

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Philipp von der Brüggen
Stadt:

München

Telefon: +49 6227 73-1400

Kategorie:

New Media & Software

Diese Pressemitteilung wurde bisher 286 mal aufgerufen.

Natuvion und IBM starten strategische Zusammenarbeit für den Energiesektor ...
Natuvion und IBM gehen eine strategische Zusammenarbeit ein und bündeln ihre Stärken, um die SAP?Transformation für Energieversorgungsunternehmen in Deutschland systematisch zu beschleunigen und zu skalieren. Gemeinsam schaffen die beiden Unternehmen zusätzliche Kapazitäten für bis zu 40 lokal

Burgenland Energie wechselt erfolgreich auf SAP-S/4HANA ...
Burgenland Energie hat den umfassenden Umzug seiner SAP-Landschaft in die Cloud erfolgreich im Dezember 2025 abgeschlossen. Ziel war es, die bisherigen SAP-Systeme in die moderne SAP S/4HANA-Umgebung zu überführen und sich zukunftssicher aufzustellen. Reinhard Czerny, Finanzvorstand Burgenland Ene

Natuvion holt Marco Coriand für das internationale Partnergeschäft an Bord ...
Natuvion hat die globale Leitung seiner Partnerorganisation an Marco Coriand übertragen. Der neue Global Head of Partner & Customer Success ist seit Februar 2026 an Bord und leitet das Team für das globale Partnermanagement in enger Abstimmung mit den lokalen Partnermanagern der Natuvion Lande

Weitere Mitteilungen von Natuvion GmbH

Beyond.pl setzt die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der UN um ...
Beyond.pl verkündet offiziell sein Engagement für die Umsetzung der 17 UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung. Der Anbieter von Rechenzentren und Clouddiensten setzt zu 100 % auf grüne Energie und ist der erste in der polnischen IKT-Branche, der sich dazu verpflichtet, alle UN-Ziele in seinem Ge

Devoteam M Cloud erhält zwei weitere Security Advanced Specializations: Identity- und Access Management sowie Cloud-Security ...
Nachdem das Beratungsunternehmen für digitale Transformation im Jahr 2021 bereits mit der Advanced Specialization Threat Protection ausgezeichnet wurde, demonstriert Devoteam erneut seine Expertise im Security-Bereich für Microsoft Cloud-Plattformen. Im Juni 2022 hat das Unternehmen nun auch die I

Smartes, interaktives Whiteboard für Präsentationen, Weiterbildung, Schule und Uni ...
Das Dahua DeepHub Smart Interactive Whiteboard bietet sich als clevere All-in-One-Lösung für Meetings, Besprechungen, Präsentationen und Videokonferenzen an, aber auch für den (Weiter-)Bildungsbereich sowie für Universitäten und Schulen. Dank Touchscreen ermöglicht es direktes Schreiben auf d

Studie eVisibility Büromaterial 2022: Büropiraten ist der Neuzugang im Ranking und startet von 0 unter die Top 30 der Online-Shops. ...
Studie eVisibility Büromaterial 2022: Als Kapitän Frank die bossticker.de Flaschenpost fand, traute er seinen Augen erst nicht richtig. Denn „boss Bürowirtschaft international“ berichtet am im Mai 2022 über die best auffindbaren Online-Shops für Büromaterial und vor allem über die Büropi