Grosse Ziele, kleine Schritte– mit OKRs und Zielnavigator® dem Unternehmen eine Orientierung geben
ID: 2046449
(PresseBox) - Vom Mittelständler bis zum Start-Up – der Alltag vieler Unternehmen ist durch demografische Veränderungen oder andere wirtschaftlich relevante Faktoren in Bewegung und es ist eine Daueraufgabe, die praktische Arbeit immer wieder an Zielen auszurichten und diese aus der Praxis heraus neu zu justieren. Partizipation der Mitarbeitenden gehört dabei zum Leitbild vieler Unternehmen. Um dieses Prinzip leben zu können, hilft ein durchdachtes Konzept und oftmals die Unterstützung durch entsprechende Software, die dem Alltag ein Gerüst geben. OKRs (Objectives & Key Results) und „ZielNavigator®“ sind eine gelungene Kombination für Planung und Controlling und finden zunehmend Einsatz im Unternehmensalltag.
Beratung und eigene Praxis – zwei Jahre ZielNavigator®
Als IT-Beratung mit einem starken Angebot für Change-Management begegnen uns in unseren Beratungsprojekten immer wieder Kunden, die ihre Planungsprozesse von Grund auf an modernen Managementmethoden ausrichten wollen und auf dem Wege den Faktor Zielfindung und Zielerreichung zum Thema machen. Als Unternehmen stehen wir selbst auch immer wieder vor dieser Aufgabe und haben vor einigen Jahren die Methode OKR (Objectives & Key Results) bei noventum etabliert.
Je komplexer ein Unternehmen aufgestellt ist, desto notwendiger ist es, den fortwährenden Abgleich von Zielen (Objectives) und Schlüsselergebnissen (Key Results) zu dokumentieren und den Bewertungsprozess in einem Tool abzubilden.
Dieses Werkzeug haben wir mit dem „ZielNavigator®“ gefunden. Nach zwei Jahren aktiver Nutzung des Tools haben wir die Software in den Werkzeugkoffer unserer Change-Beratung aufgenommen und empfehlen auch unseren Kunden dieses smarte Werkzeug.
»Wir waren und sind sehr dankbar für dieses extrem schlanke und effiziente Tool. Hier ist kein Feature zu viel wie man es bei vergleichbarer Software erlebt und die Methodik steht im Fokus. Deshalb passt der Zielnavigator perfekt zu unseren Anforderungen.«
EVA BRANSE, Stv. Geschäftsführerin, noventum consulting: "Wir waren und sind sehr dankbar für dieses extrem schlanke und effiziente Tool. Hier ist kein Feature zu viel wie man es bei vergleichbarer Software erlebt und die Methodik steht im Fokus. Deshalb passt der Zielnavigator perfekt zu unseren Anforderungen.
OKR und ZielNavigator® im Zusammenklang
„Agile Unternehmensführung mit Objectives & Key Results“ ist eines der prominenten Beratungsthemen unserer Organisationsberatung. Viele Unternehmen wollen die Arbeit stärker an strategischen Unternehmenszielen ausrichten und machen mit diesem Managementansatz beste Erfahrungen. Die prozessuale Verknüpfung von strategischer Planung und operativer Umsetzung macht es möglich, die Mitarbeitenden direkt zu beteiligen. Sie können mit einem gemeinsamen Sinnverständnis einen optimalen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten,“ erklärt Unternehmenskultur-Berater Marc Schwellenbach den noventum Beratungsansatz.
Welchen Nutzen hat der ZielNavigator®?
Der Zielnavigator dokumentiert das Zusammenspiel von Objectives (Zielen) und Key Results (Ergebnissen) und wird von Mitarbeitenden oder Teams fortlaufend mit Daten versorgt und damit zur Fortschrittskontrolle genutzt. Die regelmäßige Auswertung und Diskussion der Arbeitsfortschritte ist der Schlüssel zum Nutzen der Software. Dabei sind folgende Merkmale kennzeichnend:
Logische Einzelbetrachtung von Abteilungen oder Mitarbeitenden
Gegenseitige Wahrnehmung und Motivation (partizipativ und transparent)
Intuitive Bedienung ohne aufwändige Einführungen
Arbeit mit Kerndaten des Unternehmens (Umsatz, Gewinn, Forecast)
Erleichterte Steuerung durch Sicht auf Fortschritte, Blockaden und Ausblicke
Transparenz über Zusammenhänge von strategischen Handlungsfeldern und operativen Zielen und Maßnahmen
Nutzbar für die Arbeit mit OKR sowie beliebigen anderen Zielmanagement-Methoden
Welche Features machen den ZielNavigator® zu einem smarten Werkzeug?
Individuelle Dashboards für jeden Nutzer/jede Abteilung
Präzise Spiegelung der unternehmenseigenen Strukturen, Prozesse und Planungsperioden auf der Plattform
Automatisierte Datenübernahme per (api-) Schnittstelle möglich
Daten in Echtzeit
Eigene Domain, deutsch gehostet durch ZN
Schnelle Implementierung (30 Minuten) und kostenlose Testphase
Schneller Überblick über Termineinhaltung durch Ampelsystem
Tagesaktuelle und einfache Präsentation des aktuellen Standes auf Knopfdruck (pdf)
Fazit
Unternehmen nutzen zunehmend partizipative Managementmethoden, um ihre Ziele zu erreichen. Objectives & Key Results gehören zu den aktuellen Methoden und erfreuen sich wachsender Verbreitung gerade im Mittelstand. Der ZielNavigator® ist ein großartiges Werkzeug, um den Prozess transparent und nachhaltig zu unterstützen.
Wenn Sie mehr über die noventum Unternehmenskultur-Beratung erfahren möchten, klicken Sie hier. Wenn Sie sich für weitere Success Stories aus diesem Beratungsnumfeld interessieren, klicken Sie hier.
Die noventum consulting GmbH ist eine international tätige IT Management Beratung.
1996 in Münster gegründet, ist noventum heute mit über 100 Mitarbeitern in Münster und Düsseldorf vertreten. In Luxemburg arbeitet ein selbständiges noventum-Partnerunternehmen.
Geschäftsführender Gesellschafter ist Uwe Rotermund.
noventum consulting unterstützt seine Kunden bei ihren IT-Herausforderungen und in ihrem Bemühen um eine moderne Unternehmenskultur.
Kunden sind Dax-Konzerne sowie mittelständische Unternehmen und Organisationen mit großer IT-Infrastruktur.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die noventum consulting GmbH ist eine international tätige IT Management Beratung.
1996 in Münster gegründet, ist noventum heute mit über 100 Mitarbeitern in Münster und Düsseldorf vertreten. In Luxemburg arbeitet ein selbständiges noventum-Partnerunternehmen.
Geschäftsführender Gesellschafter ist Uwe Rotermund.
noventum consulting unterstützt seine Kunden bei ihren IT-Herausforderungen und in ihrem Bemühen um eine moderne Unternehmenskultur.
Kunden sind Dax-Konzerne sowie mittelständische Unternehmen und Organisationen mit großer IT-Infrastruktur.
Datum: 11.05.2023 - 14:17 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2046449
Anzahl Zeichen: 6373
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dr. Matthias RensingMarc Andrè Schwellenbach
Stadt:
Münster
Telefon: +49 (2506) 9302-002506 93020
Kategorie:
Softwareindustrie
Diese Pressemitteilung wurde bisher 252 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Grosse Ziele, kleine Schritte– mit OKRs und Zielnavigator® dem Unternehmen eine Orientierung geben"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
noventum consulting GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
