Zukunfts-Coaching durch Lösungsorientierte Unternehmensentwicklung

(firmenpresse) - Kleinostheim, Juni 2006.
Das Tief der deutschen Wirtschaft - tägliches Thema in der Zeitung, im Fernsehen und für viele Arbeitslose bittere Realität. Ist das Problem hausgemacht? Mit Mut, Weitblick und Eigeninitiative zu lösen?
Betriebswirtin Elke Diehl, 38, ist davon überzeugt und hat über ihre These ein Buch geschrieben. Drei Jahre lang spukte die Vision, wie die deutsche Wirtschaft wieder flott zu kriegen ist, in ihrem Kopf herum. Im vergangenen Jahr hat Elke Diehl ihre Lösung in dem Buch "Machiavelli paradox - Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, systemisches Coaching" veröffentlicht. "In vielen Unternehmen herrscht ein systemisches Ungleichgewicht", sagt die selbstständige System- und Mentaltrainerin.

Die Erfolgsbilanz von Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen in Unternehmen nachhaltig zu verbessern, hat sich die Management- Coach, Mitbegründerin der Business-Masters-Akademie und Inhaberin der Beratungsfirma CoachingArt Elke Diehl, zur Aufgabe gemacht.
Dabei geht sie unter Anderem mit der Methode der systemischen Organisationsaufstellung ungewöhnliche Wege zu kreativen Lösungen. Business-Aufstellungen sind - verglichen mit klassischen Methoden - eine völlig neue, nahezu revolutionäre und effektive Lösungsmethode für Unternehmen.
Diese Methode ermöglicht innerhalb weniger Stunden einen Überblick über komplexe Strukturen - und zeigt deren meist verborgene Hintergründe. Aufstellung als unaufwändige und damit Zeit- und Kosten sparende Diagnosemethode kommt gerade heute den meisten Unternehmen entgegen.

Diese Vorgehensweise bietet sich an, wenn ein Problembewusstsein in Bezug auf konkrete Symptome wie z.B. Umsatzrückgang, Fluktuation, Kundenprobleme bzw. innere Symptome wie Stress, Burnout, Entscheidungsschwierigkeiten, Konflikte vorhanden sind. Sie ermöglicht Zielbewusstsein und Handlungsalternativen für Innovation, Konsolidierung, Veränderung, Erweiterung.
Das Verfahren findet hohe Akzeptanz im Top-Management, denn es hilft, Schwierigkeiten oder Konflikte auf diskrete und effektive Weise zu lösen. Und bei diesem Coaching kann es sich sowohl um kurzfristige Problemlösungen als auch um die Entwicklung langfristig angelegter Perspektiven, Strategien oder Leitbilder handeln. Es gibt im Business-Kontext so gut wie keinen Bereich der nicht unterstützt werden könnte.



Fallbeispiel

Um Unternehmen sozusagen "präventiv" so auszurichten, das sich die grossen Schwierigkeiten erst gar nicht zeigen, hat die rege Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für systemisches Coaching Elke Diehl, zusammen mit ihren Netzwerkpartnern der Business-Masters-Akademie die Methode der Systemischen-Unternehmens-Analyse entwickelt. Die Stärke der Methode liegt in der unmittelbaren Aufdeckung von - den Mitgliedern eines Unternehmenssystemes selbst verborgenen - tiefgreifenden Konflikten, geheimen Regeln und verdeckten Koalitionen. Dies Dynamiken können in Unternehmen unter bestimmten Umständen zu immensen Problemen führen.
Um dies zu verhindern, wird das Unternehmen also schon im Vorfeld mit einem bestimmten Programm und Schritten quasi abgescannt. Sich zeigende systemische Schwachstellen werden sofort abgestellt. Das Unternehmen kann sich so bereits im Vorfeld so ausrichten, dass es von bestimmten Problemsituationen oder Konflikten gar nicht mehr betroffen wird.
Im Prozess der Systemischen-Unternehmens-Analyse werden Meta-Informationen als kritischer Input für Stabilisierungsprozesse zugänglich gemacht, die sofort Lösungswege aufzeigen und so die Zukunft eines Unternehmens deutlich verbessern.
Ab Herbst 2006 wird diese Methode bundesweit eingeführt und vermarktet. Dafür sucht die Business-Masters-Akademie noch fünf Unternehmen unterschiedlicher Grösse, die als Pilot-Partner ihre Erfahrungen mit der Systemischen Unternehmens-Analyse - auch über die Presse - zu kommunizieren bereit sind.

Elke Diehl ist sich sicher, dass sich die Bedürfnisse für diese Art des Unternehmens-Coachings in den kommenden Jahren noch enorm verstärken werden. Denn je schwieriger sich die Situation in Unternehmen und Märkten darstellt, so grösser ist die Bereitschaft der Manager und Geschäftsführer, effektive und kostensparende Methoden in den Unternehmensprozess mit einzubeziehen.

"Machiavelli paradox - Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, systemisches Coaching" von Elke Diehl umfasst 80 Seiten, ist im "Books on Demand"-Verlag erschienen und im Buchhandel für 9,90 Euro erhältlich. Infos zu Seminaren und Aufstellungswochenenden unter www.CoachingArt.de oder Tel: (0 60 27) 40 49 67.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: diehl
Datum: 05.06.2006 - 20:41 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Elke Diehl
Stadt:

Kleinostheim

Telefon: 06027/404967

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