Personalentwicklung und Geschäftserfolg sind untrennbar verbunden

Doch für viele Unternehmen ist Talentmanagement ein weißer Fleck auf der Landkarte

(firmenpresse) - Köln – Ein Großteil der Unternehmen vernachlässigt ein effektives Talentmanagement. Dies belegt eine internationale Umfrage der Unternehmensberatung McKinsey http://www.mckinsey.com. In den Planungen selbst großer Unternehmen wird oft die wichtigste Ressource außer acht gelassen: der Mensch. „Obwohl die Personalabteilung regelmäßig die Potenziale vielversprechender Talente bewertet, schafft sie es nicht, die Unterschiede zwischen leistungsstarken Mitarbeitern und grauen Mäusen offen zu legen. Die wirklichen Hoffnungsträger bleiben so unentdeckt“, schreiben die McKinsey-Berater Asmus Komm, Lars Putzer und Nils Cornelissen in einem Beitrag für das Magazin Harvard Business Manager http://www.harvardbusinessmanager.de. Stattdessen besetze das Unternehmen jede zweite Führungsposition mit externen Bewerbern – und nehme dabei das Risiko in Kauf, sich teure Fehleinkäufe zu leisten, die eigene Mannschaft zu demotivieren und die Unternehmenskultur zu schädigen.

Die McKinsey-Studie belegt, dass Personalentwicklung und Profitabilität untrennbar verbunden sind. Daher sind die Versäumnisse beim Talentmanagement besonders problematisch. Ein US-amerikanischer Personalleiter bestätigt, dass für die Führungskräfte in seinem Land „Talentmanagement ein weißer Fleck auf der Landkarte ist.“ Dass dieses Problem auch in den deutschsprachigen Ländern auftritt, bestätigt der Personalberater Marc Emde von der Kölner KirchConsult http://www.kirchconsult.de: „Talentmanagement ist eine Führungsaufgabe. Dafür muss sich das Topmanagement viel Zeit nehmen. Wer eine solch wichtige Aufgabe ausschließlich an die Personalabteilung delegiert, schadet auf Dauer dem Geschäftserfolg des eigenen Unternehmens.“

Nach Ansicht der McKinsey-Berater kommt der „Vorbildfunktion der Topmanager eine überragende Bedeutung“ zu. Auf Dauer sei ein Manager nur so erfolgreich wie seine Mitarbeiter. „Talentmanagement als Führungsaufgabe zu begreifen bedeutet auch, in Managertrainings über die eigene Rolle bei der Nachwuchsentwicklung zu reflektieren sowie Führen und Coachen in praxisnahen Situationen einzuüben. Konkrete Feedback- und Entwicklungsgespräche wollen gelernt sein“, so die Autoren im Harvard Business Manager. In diesen Dialogen helfen dann Kompetenzprofile, Zielvereinbarungen und Beurteilungen. Außerdem benötigen Unternehmen eine klare Talentstrategie. Idealer Weise sieht das so aus, dass ein Vorstand den Rahmen des Talentmanagements vorgibt, indem er die Unternehmensstrategie in klare Vorgaben auf der Talentseite übersetzt. Soll etwa der Vertrieb verstärkt werden, sollte das Talentmanagement Fähigkeiten wie „Verständnis für die Kundenperspektive“ oder „Identifikation mit dem Unternehmen“ fördern.


Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: cklemp
Datum: 09.07.2007 - 09:22 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 32304
Anzahl Zeichen: 0

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Ansgar Lange, Gunnar Sohn

Kategorie:

Bildung & Beruf

Meldungsart: bitte
Versandart: kein
Freigabedatum: 09.07.2007

Diese Pressemitteilung wurde bisher 925 mal aufgerufen.

Sascha Lobo und die halbautomatische Netzkommunikation ...
Facebook-Browser könnte soziale Netzwerke umpflügen Berlin/München, 27. Februar 2009, www.ne-na.de - Millionen Deutsche sind mittlerweile in sozialen Netzwerken wie XING, Wer-kennt-wen, Facebook oder StudiVZ organisiert, haben ein Profil und präsentieren sich auf irgendeine Art im Web, ob mi

Finanzbehörden müssen mit Mittelstand innovativer umgehen ...
Schnelle Verfahren zur Stundung von Steuern und Anpassung von Vorauszahlungen Berlin, 26. Februar 2009, www.ne-na.de – Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) www.bvmw.de fordert die Finanzbehörden und Sozialversicherungen zu einem flexiblen und innovativen Umgang mit kleinen un

Kritik von Abfallexperten: Novellierte Verpackungsverordnung zementiert Grünen Punkt ...
Müllkonzern, fördert Preisdumping und unseriöse Recyclingmethoden Berlin/Bonn, 25. Februar 2009, www.ne-na.de - Einige Medien berichteten am Anfang des Jahres von der wundersamen Wiederauferstehung des Grünen Punktes http://www.gruener-punkt.de. So soll der frühere Müllmonopolist Duales Sys

Weitere Mitteilungen von medienbüro.sohn

Bautagebuch für Pocket PC und PDA ...
Die Wichtigkeit der Baustellendokumentation wurde durch die Rechtsprechung mehrfach bestätigt, zuletzt vom OLG Celle (14 U 68/04). Da diese Aufgabe mit immer wiederkehrenden identischen Vorgängen verbunden ist, hat sich schon seit längerem der Einsatz von Software in diesem Bereich durchgesetzt.

seminar-discounter® feiert Jubiläum - Nach einem Jahr Preis- und Kompetenz-Spitzenreiter* ...
Hamburg – Vor einem Jahr ist die Hamburger Unternehmensberatung CHM Ltd angetreten, mit dem Projekt seminar-discounter® die Weiterbildungsbranche zu revolutionieren. Heute zählt seminar-discounter® mit zu den Preis- und Kompetenz-Spitzenreitern der Branche *. „Das Firmentraining boomt“,

Mathematik spielend lernen in den Sommerferien ...
„Mathe ist leicht und bringt Spaß“ zeigt Frau Manon García vom Lerninstitut ‚Ich rechne’ in ihren speziellen Ferienkursen. In speziellen Ferienkursen lernen die Schüler, dass Mathematik auch „anders“ sein kann. Spiel, Spaß, Freude, Spannung und Zauberei. Egal, ob 10 oder 20 Jahre,

Fachkräftemangel auf britisch – Der Insel gehen die Butler aus ...
Bonn/London – Beim Thema Fachkräftemangel reden in Deutschland alle über Ingenieure und Techniker. In Großbritannien hat man ganz andere Sorgen: Die Butler gehen aus. „Der unaufhörliche Zuzug von Millionären und Milliardären auf die Insel fordert seinen Tribut“, schreibt Claudia Bröll i