Professionelle Methoden im Projektmanagement

Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.


Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter


Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Von Vorteil ist es aber, wenn Sie bereits mitten in der Projektarbeit stehen.

(firmenpresse) - Inhalte

Die Grundlagen der Projektarbeit
• wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
• Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
• Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
• Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
• Die Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition / Contracting
• Auftragsabgrenzung nach K-U-S
• Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären
• Projektauftrag
• Kick-Off-Meeting
• Lenkungsausschuss

Risikomanagement
• Machbarkeitsanalyse
• Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse


Die Projektplanung
• Der 1. Schritt – die Grobplanung
• Projektstrukturplan klassisch und kompakt
• Arbeitspaketbeschreibungen
• Ablaufplanung
• Kosten- und Ressourcenplanung
• Risikomanagement
• Einbindung externer Dienstleister

Die zielsichere Steuerung des Projekts
• Überwachung der Zeit- und Kostenziele
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
• Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
• Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Der richtige und wirksame Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt
• Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
• Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen

Kassel
28.03. - 30.03.2011

Düsseldorf
02.05. - 04.05.2011

Stuttgart
06.06. - 08.06.2011

Köln
19.09. - 21.09.2011

Frankfurt
07.11. - 09.11.2011

München
05.12. - 07.12.2011

Beitrag: 1.490,-- Euro*
Inkl. Tagungsgetränken, Mittagessen, Seminarunterlage, Foto-Protokoll. Zzgl. MwSt + Übernachtung



*Buchen Sie dieses Seminar zusammen mit den Führung und Kommunikation im Projekteam (PM2) für nur € 2.260,-. Sie sparen insgesamt € 220,-. Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

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Datum: 04.01.2011 - 19:04 Uhr
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Bildung & Beruf

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Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 04.01.2011
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