Mit der Critical Chain-Methode Engpässe beseitigen
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Der Praxisratgeber "Critical Chain" von Haufe, bisher einziger deutschsprachiger Titel zum Thema, der jetzt in zweiter Auflage vorliegt, zeigt, wie Unternehmen ihr Projektmanagement umfassend verändern und ihre Projekte wieder auf die Erfolgsstraße bringen können: mit der Methode der "Critical Chain". Innovativ an diesem Ansatz ist, dass man seine Planung zukünftig an den Engpässen ausrichtet, die in jedem Projekt entstehen, und den Fokus auf die Ressourcen legt. Die Erfolgsaussichten klingen vielversprechend: Projektlaufzeiten lassen sich um 30 bis 40 Prozent reduzieren, ohne dass das Budget überschritten wird oder die Qualität leidet.
Was für manchen Projekt- oder Unternehmensleiter wie ein Traum klingt, wird in der Praxis bereits erfolgreich umgesetzt. Die Autoren, zwei Experten aus der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), zeigen in "Critical Chain" anhand des Beispiels einer mittelständischen Firma, wie man erfolgreich mit der Methode arbeitet. Der Leser erfährt dabei, wie er selbst Critical-Chain-Projektmanagement implementiert, indem er zum Beispiel die richtigen Prioritäten setzt, Engpässe identifiziert oder Projektpläne erstellt.
Für den weniger erfahrenen Projektleiter ebenso geeignet wie für den Profi, bietet das Buch zahlreiche Expertentipps, grafisch aufbereitete Beispiele sowie ein ausführliches Glossar. Die beiliegende DVD beinhaltet Workshop-Unterlagen, Powerpoint-Folien, Checklisten und Video-Vorträge von Anwendern, mit denen sich Vorgesetzte und Kollegen vom Nutzen der Critical Chain überzeugen lassen. Wer nach einem praktikablen Weg sucht, seine Projekte zu beschleunigen, ist mit diesem fachlich sorgsam aufbereiteten Ratgeber gut gerüstet.
?Critical Chain. Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement?
Holger Lörz, Uwe Techt
2. Auflage 2011, Broschur mit DVD, 261 Seiten, 39,80 Euro
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg
ISBN 978-3-648-01251-2
Bestell-Nr. 00079-0002
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Datum: 08.04.2011 - 10:15 Uhr
Sprache: Deutsch
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