DGAP-News: New Dawn Mining Corp. gibt Finanzergebnisse des am 31. März 2011 geendeten Quartals bekannt
ID: 407366
New Dawn Mining Corp. gibt Finanzergebnisse des am 31. März 2011
geendeten Quartals bekannt
17.05.2011 / 12:33
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Quartalsumsätze und Goldproduktion erreichen Rekordniveau
Nettogewinn von 0,02 $ je Aktie in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal,
verglichen mit einem Nettoverlust von 0,02 $ je Aktie in dem am 31. März
2010 geendeten Quartal
2. Quartal des Finanzjahres 2011 - Höhepunkte des am 31. März 2011
geendeten Quartals (Alle Beträge in US Dollars):
* Rekord der konsolidierten Goldverkäufe mit 7,98 Mio. USD im Quartal
bis 31. März 2011, verglichen mit Goldverkäufen in Höhe von 3,80 Mio. USD
in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal
* Anstieg der konsolidierten Goldverkäufe im Quartal bis 31. März 2011
um zirca 100% im Vergleich zu dem am 31. März 2010 geendeten Quartal
* Anstieg der konsolidierten Goldproduktion im Quartal bis 31. März
2011 um 83,4% im Vergleich zu dem am 31. März 2010 geendeten Quartal
* Nettogewinn von 701.573 USD im Quartal bis 31. März 2011, verglichen
mit einem Nettoverlust von 461.372 USD in dem am 31. März 2010 geendeten
Quartal
* Adjustiertes EBITDA von 1.718.172 USD in dem am 31. März 2011
geendeten Quartal, verglichen mit dem adjustierten EBITDA von 1.063.935 USD
in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal ein Anstieg um 61,5%
Toronto, Ontario, 16. Mai 2011. New Dawn Mining Corp. (TSX: ND, WKN: A0N
FZS) ('New Dawn' oder das 'Unternehmen') gab bekannt, dass seine
Finanzergebnisse und die zugehörigen Analyse und Diskussion des Managements
für das am 31. März 2011 geendete Quartal jetzt bei SEDAR veröffentlicht
wurden und zur Ansicht auch auf der Webseite des Unternehmens
www.newdawnmining.com zur Verfügung stehen.
Das Unternehmen erstellt seine konsolidierten Finanzberichte in US-Dollars
und inÜbereinstimmung mit kanadischen allgemein akzeptierten
Rechnungslegungsstandards (kanadisches 'GAAP').
Infolge von New Dawns Investment in Central African Gold Plc ('CAG') im
Juni 2010, wodurch eine Mehrheitsbeteiligung von 88,7% erworben wurde, hat
New Dawn ab dem 16. Juni 2010 aus buchhalterischen Gründen die Operationen
von Central African Gold konsolidiert. Per 31. Dezember 2010 wurde CAG Plc
vom AIM degelistet und per 28. Januar 2011 als Privatunternehmen
registriert und in Central African Gold Limited ('CAG Ltd') umbenannt. New
Dawn erhöhte seine Anteile an CAG per 13. Mai 2011 auf etwa 96,8%.
2. Quartal Fiskaljahr 2011 - Quartal bis zum 31. März 2011, Höhepunkte
Ausgewählte, ungeprüfte Quartalsinformationen finden sich nachfolgend.
Fiskaljahr 2011 Quartale bis(1) Cashkosten je Unze, Umsatz je Unze, adjustiertes EBITDA und
31. März 2011 31. Dezember 2010
Operationen
Umsatz 7.983.223 $ 6.458.735 $
Nettogewinn der Periode (1) 701.573 96.598
Basis- und verwässerter
Gewinn je Aktie (2) 0,02 0,00
Bilanz
gesamte Aktiva 50.168.964 $ 50.437.852 $
gesamte Verbindlichkeiten 16.853.860 17.337.028
andere Kennzahlen
Menge produzierten Goldes (oz) 6.226 4.808
Menge verkauften Goldes (oz) 5.747 4.715
unternehmensinterne Kredit-
rückzahlung von Simbabwe - $ - $
Cashkosten je oz (3) 799 $ 821 $
Umsatz je oz (4) 1.389 $ 1.370 $
adjustiertes EBITDA (1) 1.718.172 $ 1.286.691 $
zurechenbar (1)
Umsatz 7.510.160 $ 6.184.661 $
Menge produzierten Goldes (oz) 5.854 4.577
Menge verkauften Goldes (oz) 5.406 4.515
zurechenbare Kennzahlen sind Nicht-GAAP-Kennzahlen und sind in der
Diskussion am Ende der Analyse und Diskussion des Managements unter
'Nicht-GAAP-Kennzahlen' genauer beschrieben. Die Berechnung der Cashkosten
je Unze wurde wie in der Analyse und Diskussion des Managements unter
'Nicht-GAAP-Kennzahlen' beschrieben verändert.
(2) Der Umsatz je Unze wird mittels Division des Umsatzes durch die Anzahl
verkaufter Unzen berechnet.
GOLDVERKÄUFE
In dem am 31. März 2011 geendeten Quartal erreichten die konsolidierten
Goldverkäufe 7.983.223 USD (7.510.160 USD nach der Anpassung des
Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central
African Gold). Der durchschnittliche Verkaufspreis lag bei 1.389 USD je
Unze Gold. Verglichen mit den konsolidierten Goldverkäufen in Höhe von
3.801.780 USD (3.801.780 USD zurechenbar) zu einem durchschnittlichen
Verkaufspreis von 1.109 USD je Unze Gold in dem am 31. März 2010 geendeten
Quartal wurde ein Anstieg des Umsatzes um 110,0% (Anstieg um 97,5% auf
zurechenbarer Basis) erzielt.
Die konsolidierten Goldverkäufe in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal
stiegen verglichen mit den Goldverkäufen von 6.458.735 USD (6.184.661 USD
zurechenbar) im vorangegangenen am 31. Dezember 2010 geendeten Quartal um
23,6% an (Anstieg um 21,4% auf zurechenbarer Basis). Der durchschnittliche
Verkaufspreis lag bei 1.370 USD je Unze Gold.
100% der Erlöse wurden in US-Dollars verbucht.
GOLDPRODUKTION
Die Goldverkäufe erreichten Rekordniveaus, da New Dawn in dem am 31. März
2011 geendeten Quartal eine gesteigerte konsolidierte Goldproduktion von
6.226 Unzen Gold (5.854 Unzen sind New Dawn zurechenbar, nach Adjustierung
des Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von
Central African Gold) erzielte. In dem am 31. März 2010 geendeten Quartal
waren dagegen 3.395 Unzen Gold produziert worden (3.395 Unzen zurechenbar),
dies ist ein Anstieg um 83,4% (72,4% auf zurechenbarer Basis).
Verglichen mit der Produktion von 4.808 Unzen Gold (4.577 Unzen
zurechenbar) in dem am 31. Dezember 2010 geendeten vorherigen Quartal stieg
die konsolidierte Goldproduktion in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal
um 29,5% an (27,9% auf zurechenbarer Basis nach Adjustierung des
Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central
African Gold).
Der Anstieg der Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren abgebauten
Tonnage und erhöhter Verarbeitung bei der Turk Mine sowie der höheren
Produktion der Liegenschaften von Central African Gold. Während des am 31.
März 2011 geendeten Quartals wurde die Produktion der Minen Dalny und Old
Nic gesteigert und so trugen die beiden Minen zusammen 2.200 Unzen (1.828
Unzen zurechenbar) zu New Dawns Gesamtproduktion des am 31. März 2011
geendeten Quartals bei. Die Dalny und Old Nic Minen sollen in Zukunft einen
wachsenden Anteil zu New Dawns gesamter Goldproduktion beitragen. New Dawns
zu 100% eigene Turk Mine produzierte in dem am 31. März 2011 geendeten
Quartal 4.026 Unzen Gold, verglichen mit den 3.395 Unzen Gold während des
am 31. März 2010 geendeten Quartals ein Anstieg von 18,6%. Die
Goldproduktion der Turk Mine stieg in dem am 31. März 2011 geendeten
Quartal verglichen mit den 3.654 Unzen Gold in dem am 31. Dezember 2010
geendeten Quartal um 10,2% auf 4.026 Unzen Gold an.
Die Turk, Old Nic und Dalny Minen verzeichneten jeweils einen Anstieg der
Goldproduktion - dies entspricht dem operativen Plan des Managements, bis
Dezember 2011 eine konsolidierte jährliche Goldproduktion von 38.000 bis
40.000 Unzen zu erreichen.
CASHKOSTEN
Die durchschnittlichen Cashkosten je produzierte Unze Gold in allen Minen
lagen in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal bei 799 USD, verglichen mit
821 USD in dem Quartal am 31. Dezember 2010 geendeten Quartal und 614 USD
im Quartal, das am 31. März 2010 endete.
Während des am 31. Dezember geendeten Quartals wurden die Abbauoperationen,
besonders die bei der Turk Mine, durch die zunehmend unzuverlässige und
sich verschlechternde Stromversorgung beeinträchtigt, diese führte zu
bedeutenden unvorhergesehenen Ausfällen. Durch den abgeschlossenen
dauerhaften Stromvertrag und volle Stromversorgung in dem Quartal bis zum
31. März 2011, wurde diese Einschränkung des Betriebs beseitigt. Aufgrund
des steigenden Goldpreises und der durchgehenden Stromversorgung wurden die
Mindestgehalte reduziert und somit die Gehalte des durch die Mühlenanlage
verarbeiteten Erzes verringert. Die Entscheidung bezüglich angemessener
Mindestgehalte erfordert vom Management, die Ziele eines effizienten
Minenbetriebs und des Erreichens des geplanten Umsatzes und Cashflows mit
dem Ziel zu vereinbaren, die operative Bruttomarge beizubehalten oder zu
verbessern. Das Managementüberprüft regelmäßig diese operative Kennzahl
und bewertet sie neu.
Die Dalny und die Old Nic Mine konnten ihre Produktionszahlen in dem am 31.
März 2011 geendeten Quartal deutlich erhöhen - teilweise aufgrund ihrer
sanierten und erneuerten Abbauausstattungen. Damit erhöhte sich die Menge,
auf die die Fixkosten verteilt werden. Infolgedessen wurde in Hinblick auf
die Cashkosten je produzierter Unze Gold während des am 31. März 2011
geendeten Quartals bei der Old Nic Mine eine Verbesserung um 23,0% und bei
der Dalny Mine um 25,6% erzielt.
NETTOGEWINN UND ADJUSTIERTES EBITDA
Im Quartal, das am 31. März 2011 endete, berichtete New Dawnüber einen
konsolidierten Quartals-Nettogewinn von 701.573 USD, verglichen mit einem
Nettoverlust von 461.372 USD im Quartal per Ende 31. März 2010.
Im Quartal, das am 31. März 2011 endete, berichtete New Dawn ein
adjustiertes EBITDA von 1.718.172 USD, verglichen mit einem adjustierten
EBITDA von 1.063.935 USD im Quartatal, das am 31. März 2010 endete.
Bei Rekord-Goldverkäufen und Produktionsniveaus verbesserten sich sowohl
Nettogewinn als auch adjustiertes EBITDA im Vergleich von Quartal zu
Quartal.
Das Management erwartet mit der Restrukturierung der CAG Ltd., die fast
abgeschlossen ist, eine Verminderung der Verwaltungskosten in zukünftigen
Perioden auf normalere Niveaus und damit bedeutenden Kostenreduzierungen.
Das Management erwartet außerdem, dass die Abbau- und Verarbeitungsbetriebe
mit dem Anstieg des Produktionsniveaus wachsende Effizienz durch das Gesetz
der Massenproduktion zeigen werden.
VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN
Das Betriebskapital des Unternehmens (laufende Vermögensgegenstände
abzüglich laufende Verbindlichkeiten) per 31. März 2011 betrug 7.443.961
USD, verglichen mit 1.289.330 USD am 30. September 2010. Der Anstieg des
Betriebskapitals während der 6 Monate bis 31. März 2011 resultierte primär
aus einer Privatplazierung von Stammaktien zu 1,80 CAD mit Erlösen von
7.436.372 USD, die im November 2010 abgeschlossen und mehreren Fonds, die
von internationalen Investmentfirmen mit Sitz in Großbritannien gemanagt
werden, plaziert wurden.
Per 31. März 2011 hat das Unternehmen keine fundierten langfristigen
Verbindlichkeiten.
Per 31. März 2011 hat das Unternehmen andere nicht-aktuelle
Verbindlichkeiten von 12.143.487 USD, verglichen mit 11.639.705 USD am 30.
September 2010. Die Verbindlichkeiten bestehen aus einer zukünftigen
Steuerverbindlichkeit, Minen-Renaturierungs- und
Schließungsverpflichtungen. Die zukünftige Einkommensteuerverbindlichkeit
wird fällig, wenn die laufenden Investitionen des Unternehmens in Projekt,
Anlage und Ausrüstung so weit sinken, dass der Abschreibungsaufwand die
Menge der Absetzung für Einkommensteuerzweckeübertrifft. Die Kosten für
Minenrenaturierung und Schließung, auch bekannt als 'Verrentungskosten für
Aktiva', ist die Belastung bis dato, die aus dem Betrieb entstanden und die
die geschätzten Kosten der Renaturierung der Abbaustätten in Zukunft, wenn
die Minen letztendlich geschlossen werden, darstellen. Da das geschätzte
Minenlegen der zahlreichen Minen des Unternehmens von 12 bis 30 Jahren
reicht, erwartet das Management nicht, dass diese Verbindlichkeit
irgendwelche bedeutende Mittelabflüsse in den kommenden Jahren verursachen
wird.
INDIGENISIERUNG
Wie schon berichtet, ist die Regierung von Simbabwe im Prozess der
Umsetzung einer Indigenisierungspolitik, bei der alle einheimischen
Unternehmen zu 51% indigenen Simbabwern gehören müssen. New Dawn's
operative Einheiten in Simbabwe, Casmyn Mining Zimbabwe (Private) Limited,
Falcon Gold Zimbabwe Limited und Olympus Mines Limited sind alle nicht
indigene Unternehmen gemäßdes 'Indigenisation and Economic Empowerment
Act' (Gesetz für Indigenisierung und wirtschaftliche Beteiligung), das am
9. März 2008 rechtskräftig unterzeichnet wurde, und der zugehörigen
Regulierungen, die in Veröffentlichung Nr. 21 von 2010, ausgegeben am 29.
Januar 2010, bekanntgemacht wurde. Eine allgemeine Bekanntmachung vom 25.
März 2011 besagt, dass jedes nicht-indigene Bergbauunternehmen bis 9. Mai
2011 einen Indigenisieurungs-Umsetzungsplan einreichen und bis zum 25.
September 2011 51% abzüglich des Prozentsatzes, der zuvor an qualifizierte
indigene simbabwische Unternehmen oder Investoren indigenisiert wurde, eine
'anerkannte Einheit' zuübergeben hat. Dies kann unter besonderen Umständen
um nicht mehr als 3 Monate verlängert werden. Diesbezüglich hat New Dawn
seinen Indigenisierungs-Umsetzungsplan (der Plan) bei der Regierung
zeitgerecht eingereicht.
New Dawn glaubt, dass sein Plan die Anforderungen der Gesetzgebung angeht
und die direkte Beteiligung mit indigenen Kapitalpartnern in Simbabwe wie
Pensionsfonds und Investmentunternehmen, die sich als indigene Investoren
qualifizieren, einschließt. Außerdem schlägt das Unternehmen als Teil
seines Plans vor, seine Aktien, zusammen mit einem Zweitangebot von
Stammaktien an indigene Investoren in Simbabw, an der Aktienbörse von
Simbabwe (zusätzlich zur Hauptnotiz an der Toronto Stock Exchange)zu
notieren. Der Plan beinhaltet auch die Etablierung eines Angestellten- und
Gemeinden-Aktienbeteiligungsprogramms zu Gunsten indigener Simbabwer, so
dass die Möglichkeit für eine breitere Beteiligung durch indigene Simbabwer
geschaffen wird.
New Dawn ist weiter mit vertraulichen Gesprächen mit der Regierung von
Simbabwe beschäftigt, um eine Vereinbarungüber die Konditionen,
Bedingungen und den Zeitplan des Indigenisierungsprogramms, basierend auf
dem zuletzt eingereichten Plan, der den notwendigen rechtlichen
Anforderungen entspricht. Nach dem Erreichen eines Abkommens mit der
Regierung von Simbabwe wird das Unternehmen umgehend seinen Plan umsetzen.
Das Unternehmen wird den Aktionären weitere Informationen zur Verfügung
stellen, sobald die Diskussionen abgeschlossen sind oder wenn die
Entwicklungen es erfordern. Bis 13. Mai 2011 hat das Unternehmen keine
Rückantwort auf den Plan erhalten, den es bei der Regierung von Simbabwe
eingereicht hat.
Derzeit besteht eine große Unsicherheit bezüglich der Umsetzung der
jüngsten Indigenisierungs-Regulierungen und deren möglichen Einfluss auf
das Unternehmen. Es gibt keine Sicherheit, dass das Unternehmen mit seinen
Anstrengungen, den Indigenisierungsgesetzen und Bestimmungen zu
entsprechen, Erfolg haben wird. Wenn das Unternehmen keine Zustimmung der
Regierung von Simbabwe für seinen Plan erhält (oder den Plan nicht in
wirtschaftlich vertretbarer Zeit zur Zufriedenheit der Regierung von
Simbabweändern kann), könnte das Unternehmen verpflichtet werden, 51% von
jeder seiner simbabwischen Tochtergesellschaften an eine 'anerkannte
Einheit' mit unklaren Zahlungsbestimmungen zuübertragen, was wiederum
bedeutenden Einfluss auf die Fähigkeiten des Unternehmens haben kann,
seinen Betrieb in Simbabwe fortzuführen sowie die Mittel für die Umsetzung
seinen derzeitigen Geschäftsplans zu erhalten.
Nach erfolgreicher Annahme durch die Regierung von Simbabwe und Umsetzung
von New Dawn's Plan erwartet das Unternehmen, dass es weitere Ressourcen an
Betriebskapital haben wird, die nötig sind, um seine Anstrengungen zur
Erhöhung der Goldproduktion auf 100.000 oz auf Jahresbasis innerhalb der
nächsten 4- 5 Jahre zu erreichen.Über New Dawn...
New Dawn ist ein Junior-Goldunternehmen mit Fokus auf Simbabwe das aktuell
seine konsolidierte Goldproduktion auf 50.000 bis 60.000 oz innerhalb der
nächsten 18 bis 24 Monate erweitert. Innerhalb von 4 bis 5 Jahren soll die
Produktion dann auf jährlich 100.000 oz steigen. New Dawn besitzt 100% des
Turk/Angelus-Minenkomplexes in Simbabwe. New Dawn besitzt zudem eine
Mehrheitsbeteiligung an Central African Gold ('CAG') durch die Investition
im Juni in eine Mehrheitsbeteiligung von 88,7% an CAG (anschließend auf
circa 96,8%) erhöht. CAG Ltd. besitzt bedeutende Goldbergbauassets und
-operationen in Simbabwe, ebenso wie weitreichende vielversprechende
Flächen. Insgesamt betreibt New Dawn drei bedeutende Goldcamps in Simbabwe
mit sechs Minen, wovon drei aktuell Gold produzieren und an einer
Erweiterung der Produktion arbeiten. Eine weitere Minen wird derzeit zurück
in Produktion gebracht.
Da die Turk Mine und die angrenzende Angelus Mine jetzt auf mehreren
Untergrundebenen verbunden sind, betrachtet es das Management nicht länger
als sinnvoll, die beiden Minenprojekte zu trennen. Dementsprechend werden
sie jetzt aus operativen und Management-Gründen als ein zusammenhängendes
Bergbauprojekt bezeichnet, der Tur/Angelus Komplex. Die Turk Mine ist in
Produktion und Explorationsarbeiten laufen in der Angelus Mine.
Durch seinen Pionier-Vorteil exploriert New Dawn zudem aktiv die
vielverprechenden Liegenschaften durch moderne Explorationstechniken und
bringt Kapital nach Simbabwe, ein Land, das nachweislich geologisch reich,
sehr vielversprechend und enorm unterexploriert ist.
Durch seine sehr große Goldressource, die produzierenden Anlagen und die
aktuellen Explorationsbemühungen befindet sich New Dawn auf einem guten
Weg, ein führendes mittelgroßes Goldunternehmen, das sowohl in der
Goldproduktion als auch in der Goldexploration aktiv ist, in Simbabwe zu
werden.
Informationenüber New Dawn's Goldreserven- und -ressourcenschätzungen
finden sich auf der Webseite www.newdawnmining.com oder bei den
Veröffentlichungen des Unternehmens bei SEDAR unter www.sedar.com.
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Der Inhalt dieser Pressemeldung wurde von Ian R. Saunders, B.Sc.,
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17.05.2011 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.
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Datum: 17.05.2011 - 12:33 Uhr
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