„Science Park war nur ein Arbeitstitel“

Professor Johann Löhn zu Gast bei der TQU GROUP

(firmenpresse) - Er ist der Vater des Transfergedankens, war einer der wichtigsten Wegbereiter der Wissenschaftsstadt und zum 25. Firmenjubiläum der TQU GROUP wieder einmal in Ulm: Professor Johann Löhn, Gründer der Steinbeis-Stiftung und Vertrauter des einstigen baden-württembergischen Ministerpräsidenten Lothar Späth.

Querdenker, Vordenker, Impulsgeber, alerter Manager, Vielflieger, Subventionsverweigerer - an Attributen mangelt es dem gebürtigen Hamburger ebenso wenig, wie an Doktortiteln oder Auszeichnungen. Und umtriebig ist der mittlerweile 75-jährige immer noch, wie bei seinem Auftritt in Ulm deutlich wurde, wo er die Laudatio auf das „Transferzentrum für Qualität im Unternehmen“ (TQU) hielt, das er als „eines der wichtigsten Zentren im Steinbeis-Verbund“ bezeichnete.

Und Löhn muss es wissen: Er entwickelte das Transferkonzept zur engeren Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft. Und ging dabei völlig neue Wege: Einerseits sollte der Technologietransfer über diverse Zentren der Steinbeis-Stiftung, der er viele Jahre vorstand, erfolgen - und zwar unabhängig vom Tropf der öffentlichen Hand. Er verzichtete auf die bislang übliche institutionelle Förderung des baden-württembergischen Wirtschaftsministeriums.

Die finanzielle Unabhängigkeit gilt bis heute als ein ebenso unerschütterlicher Steinbeis-Grundsatz, wie das Angebot unterschiedlicher, ganzheitlicher Dienstleistungen: „Wir wollen keine Subventionen, wir bekommen unsere Leistungen bezahlt. Ich hätte Millionen über Millionen in die Kasse spülen
können, aber das wäre nicht nachhaltig gewesen. So bleiben wir authentisch.“ Wie nachhaltig, zeigt die Steinbeis-Entwicklung: „Wir haben heute mehr als 5500 Mitarbeiter, rund 800 Zentren über 20 000 Kunden.“

Der Lohn für Löhns Denkmodelle und Vorgehensweisen stellte sich indessen weit früher ein, zumal sie mittlerweile auch politischen Kreisen aufgefallen waren. So wurde er 1983 von Ministerpräsident Lothar Späth zum Regierungsbeauftragten für Technologietransfer in Baden-Württemberg ernannt. Eine Zusammenarbeit, die einmal zum Science-Park Ulm führen sollte.



Eine Entwicklung, von der übrigens selbst der zukunfstnahe Professor überrascht wurde, wie er jetzt aus dem Nähkästchen plauderte: „Ich war 1986 mit Späth in Cambridge, damals wollten alle Technologieparks haben. Ich weiß noch, dass Späth fürchterlich erkältet war und fragte: Was machen wir denn in Baden-Württemberg? Ich wurde gebeten, etwas zusammenzuschreiben und den Mund
zu halten. Dann habe ich ihm einen Vermerk gemacht, in Ulm könnte man einen Science Park gründen. Anschließend war ich ein paar Tage in Salzburg und las in der Zeitung: Späth gründet einen Science Park! Das war damals nur ein Arbeitstitel.“

Daraus ist ein ebensolches Erfolgsmodell geworden, wie der Mittelstand für die deutsche Wirtschaft, die Johann Löhn als die eigentlich treibende Kraft identifiziert hat, und ein Pfund sei, mit dem man wuchern könne, aber auch pflegen müsse, angesichts der Entwicklungen in Fernost, quasi als Bollwerk gegen brüllende Tiger: „Viele reden vom Mittelstand in China, doch den gibt es noch nicht - gottlob!“

Info
Der Physiker und einstige Rektor der Fachhochschule Furtwangen war von 1983 bis 2004 Vorstandsvorsitzender der Steinbeis-Stiftung und bis 2006 Regierungsbeauftragter für Technologietransfer Baden-Württemberg. Ehrenkurator Löhn ist heute Präsident der Steinbeis-Hochschule Berlin und sitzt im Aufsichtsrat diverser Unternehmen. Seit 2004 vergibt die Steinbeis-Stiftung jährlich den Löhn-Preis für herausragende Projekte im Technologietransfer.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: tqu
Datum: 20.07.2011 - 19:09 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 444412
Anzahl Zeichen: 3733

Kontakt-Informationen:

Kategorie:

Unternehmensberatung

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 20.07.2011

Diese Pressemitteilung wurde bisher 483 mal aufgerufen.

Verleihung des Kompetenzpreises Baden-Württemberg 2014: Zuschlag für die BEMOTEC GmbH und Alfred T. Ritter ...
Damit ist die Galerie der Preisträger um zwei klangvolle Namen reicher. Seit 2008 zeichnen die Initiatoren der TQU GROUP und P.E. Schall unter der Schirmherrschaft der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband Südwestmetall, dem Landesverband der Baden

KVP: Prozesse erfolgreicher leben mit Improve ® ...
Die TQU GROUP, eine anerkannte Ulmer Unternehmensberatung mit Wurzeln im Qualitätsmanagement und CDE Management, einer Unternehmensberatung im Bereich IT mit Sitz in Königsbach/Stein haben ihre Kooperation intensiviert und bieten eine webbasierte KVP Spezialsoftware für kleine und mittelständisc

Preisträger von Weltrang: MEBA Metall-Bandsägemaschinen und Dr.-Ing. E. h. Martin Herrenknecht ...
Damit gehören die Preisträger nun zum Kreis jener Unternehmen mit klangvollen Namen, die seit fünf Jahren von den Initiatoren, der TQU GROUP und P.E Schall GmbH & Co. KG unter der Schirmherrschaft der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung, bereits ausgezeichnet wurden. Darunter nicht

Weitere Mitteilungen von TQU GROUP

Pava Partners berät die Gründer und Gesellschafter der Synaptikon (NeuroNation) bei strategischer Beteiligung durch die Schwabe Group ...
Pava Partners hat die Gründer und Gesellschafter der Synaptikon GmbH ("Synaptikon"), das Unternehmen hinter der Digitalen Gesundheitsanwendung NeuroNation MED und der Marke NeuroNation, bei einer strategischen Beteiligung der Schwabe Group ("Schwabe") beraten. Mit über 30 Mil

Horváth-Tochtergesellschaft evolvens gewinnt Laurence Greeb als Director Defense & Public Sector ...
- Laurence Greeb verstärkt evolvens - Er war zuletzt bei Accenture tätig und bringt Public Sector- und Implementierungskompetenz sowie langjährige Erfahrung in der Deutschen Marine mit evolvens, eine Tochtergesellschaft der Horváth-Gruppe für die Umsetzung großer Digitalisierungs- und Tr

Städte als Rohstoffdepots: Pilotvorhaben erprobt erstes Materialkataster für kreislauffähiges Bauen in München ...
Über 500 Millionen Tonnen Baurohstoffe verschlingt die deutsche Baubranche jährlich für Gebäude und Infrastruktur (1). Zugleich gilt sie als Hauptverursacher von Abfall. Um dem entgegenzuwirken, hat sich die Landeshauptstadt München im Rahmen ihrer Zero Waste Strategie auf einen innovativen Weg

Unternehmensberatung Heckner: Wie Elektro-Unternehmer mit klaren Strukturen ihre Gewinne gezielt steigern ...
Volle Auftragsbücher, lange Arbeitstage und dennoch bleibt am Monatsende oft zu wenig übrig – eine Realität, die viele Unternehmer im Elektrohandwerk kennen. Während Projekte scheinbar erfolgreich laufen, entstehen im Hintergrund unbemerkt wirtschaftliche Lücken. Doch woran liegt es, dass tro

Deniz Inan: Warum klassische Online-Business-Modelle oft scheitern und was heute besser funktioniert ...
Viele starten voller Hoffnung in klassische Online-Business-Modelle wie Dropshipping oder Affiliate-Marketing. Doch statt stabiler Einnahmen erleben sie oftmals nur Stillstand, hohe Abhängigkeiten und wachsenden Druck. Umso mehr suchen Betroffene nach einem Ansatz, der wirklich funktioniert. Was ab

Auskunftsersuchen nach Art. 15 DSGVO: Vierteilige Praxis-Beitragsreihe jetzt vollständig verfügbar ...
Ein Auskunftsersuchen nach Artikel 15 DSGVO löst einen Prozess aus, der innerhalb eines Monats abgeschlossen sein muss. Doch in der Praxis stellt genau das viele Unternehmen vor erhebliche Probleme: Auskunftsverlangen werden nicht als solche erkannt, personenbezogene Daten verteilen sich über zahl

Bausektor-Studie: Nachfrage steigt, Kapazitäten fehlen - Branche vor dem nächsten Engpass ...
Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf - doch er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie Neues Bauen* von Simon-Kuch

Carve-outs: Sprungbrett zur Wertsteigerung bei richtiger Kostenplanung ...
- Kostenfalle Verflechtung: Nicht die Größe, sondern der Grad der Verflechtung mit der Muttergesellschaft treibt die Einmalkosten - bei komplexen Strukturen können diese über 15 Prozent des Umsatzes betragen - Dauerhafte Effekte: Nach der Ausgliederung steigen die laufenden Kosten im Schnitt um

Trotz steigender Investitionen in HR-Technologien fehlt bei jedem dritten Unternehmen die Datenbasis für verlässliche Personalentscheidungen ...
Ein neuer Workforce-Transformation-Report von BearingPoint zeigt: Obwohl Unternehmen stark in HR-Technologien investieren, fällt es den meisten weiterhin schwer, Personaldaten in konkrete Erkenntnisse zu Kompetenzen und Talenten zu übersetzen. Sich wandelnde Kompetenzanforderungen, der beschleuni

Trotz steigender Investitionen in HR-Technologien fehlt bei jedem dritten Unternehmen die Datenbasis für verlässliche Personalentscheidungen ...
Frankfurt am Main, 23. April 2026 – Sich wandelnde Kompetenzanforderungen, der beschleunigte demografische Wandel und der Einsatz Künstlicher Intelligenz verändern die Arbeitswelt grundlegend und erhöhen den Transformationsdruck auf Organisationen in ganz Europa. Doch trotz steigender Investiti