Supervisions-Tools

Erfolgreiche Supervisoren präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Supervisions-Praxis

(firmenpresse) - Bonn – Namhafte Supervisoren beschreiben und kommentieren ihre bevorzugten Supervisions-Techniken, die in „Supervisions-Tools“, einer Neuerscheinung aus dem Weiterbildungsverlag managerSeminare, nun erstmals zu einer variantenreichen Sammlung zusammengestellt wurden.

Von einem Supervisor, der für Einzelpersonen, Gruppen oder Teams Anleitungen zur Selbstreflexion bietet, wird ein Höchstmaß an Kompetenzen erwartet. Obwohl es hierfür keine Patentrezepte gibt, haben doch die meisten erfahrenen Supervisoren im Laufe der Zeit diverse Tools entwickelt, die sich bei ähnlichen Ausgangssituationen immer wieder anwenden lassen. Insgesamt 55 solcher Supervisions-Tools werden dem Leser in dieser Sammlung nun ausführlich vorgestellt, um einem kundigen Beraterpublikum vielfältige Anregungen für die eigene Praxis zu liefern.

Viel hat sich in der Supervisionsszene verändert in den 30 Jahren, die die Herausgeberin und ihre NetzwerkkollegInnen überblicken können, in denen sie als Supervisoren und Ausbilder ihren Teil zur Entwicklung beigetragen haben. Viele Berater haben seither Fragetechniken und Tools aus dem systemischen Kontext in ihre Supervisionen übernommen. Seile, Zeitungsausschnitte, Fischernetze usw. haben als stimulierende Hilfsmittel längst ihre Akzeptanz gefunden. Der Herausgeberin Heidi Neumann-Wirsig gelang es, für diese Sammlung 50 weitere rennomierte Supervisorenpersönlich-keiten aus Deutschland und der Schweiz zu gewinnen. Ihre gemeinsame Aufgabe war es, ihre persönlich bevorzugte Interventionstechnik zu beschreiben und zu kommentieren – unabhängig davon, ob es sich dabei um ein selbst entwickeltes Werkzeug handelt oder um die praxisgerechte Adaption einer bewährten Methode. Das Ergebnis ist eine facettenreiche Methodensammlung, die einen spannenden Einblick in die methodische Vielfalt der Supervision bietet.

Um die insgesamt 55 sorgfältig ausgewählten Interventionstechniken situationsgerecht anwenden zu können, folgt das Buch in seinem Aufbau den Phasen einer einzelnen Supervisions-Sitzung bzw. eines ganzen Supervisions-Prozesses: Einstieg, Themenfindung, Bearbeiten, Auswerten. Viele der Tools können in mehreren Phasen und Settings eingesetzt werden, beispielsweise in Einzel-, Team- und Gruppensupervisionen. In einer Matrix erhält der Leser einerseits einen Überblick über die vorgestellten Tools und andererseits die Möglichkeit, phasen- und settingspezifisch nach einem geeigneten Tool zu suchen.



Das Buch eignet sich idealerweise für Supervisoren, die ihren „Instrumentenkasten“ um erprobte Techniken erweitern wollen oder Berater und Coachs mit anderen Beratungsformaten, die die Methodenvielfalt der Supervision kennenlernen wollen. Um mit den Tools seriös und erfolgreich arbeiten zu können, sollte der Leser bereits über erste Erfahrungen in Supervisionsprozessen verfügen.
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Datum: 27.11.2008 - 14:26 Uhr
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Freigabedatum: 27.11.2008

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