Buchtipp: Wie sich die Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter nutzen lassen

Was die älter werdende Gesellschaft und der fehlende Nachwuchs für Unternehmen bedeutet, ist bekannt. Managementberater Norbert Herrmann konzentriert sich daher in seinem neuen Buch „Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter“ darauf, praxisnahe Lösungen und Konzepte zur Bewältigung des demografischen Wandels zu zeigen.

(firmenpresse) - Die Aufgaben, die im Zuge des demografischen Wandels auf Unternehmen zukommen, erscheinen komplex: Belegschaften überaltern, beim Nachwuchs herrscht Flaute, Mitarbeiter müssen ihre Beschäftigungsfähigkeit sichern und auch Gesundheitsprävention gewinnt an Bedeutung. Doch Norbert Herrmann zeigt in seinem aktuell im Hanser Verlag erschienenen Buch ‚Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter’, dass Unternehmen ganz konkret und auch mit einzelnen Maßnahmen beginnen können, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Praktiker für Praktiker

Norbert Herrmann, der langjährig bei BMW die Führungskräfteentwicklung verantwortete und heute Partner des Beratungsunternehmens 4pGroup (www.herrmann.4pgroup.de) ist, hat dazu systematisch einen stringenten Ansatz entwickelt, der aus praxisbewährten Maßnahmen besteht, die Unternehmen abhängig von ihrer jeweiligen Situation bausteinartig nutzen können. „Wichtig ist, dass Unternehmen nicht vor der Komplexität der Thematik zurückschrecken, sondern mit einer konkreten Maßnahme beginnen, zum Beispiel mit einem systematischen Talentmanagement von Schlüsselpersonen und Gruppen mithilfe von Entwicklungs-ACs und Coachings“, erklärt der Buchautor, den seit über zehn Jahren die Thematik ältere Mitarbeiter & Wertschöpfung umtreibt und der über viel Erfahrung verfügt, wie derartige Maßnahmen in Unternehmen zu implementieren und mit Erfolg umzusetzen sind.

Altersgerechte Seminarangebote

Herrmann beschreibt beispielsweise, wie sich die Personalentwicklung künftig lebens- und ereignisorientierter gestaltet lässt und wie die Employability (Beschäftigungsfähigkeit) von Mitarbeitern in die üblichen Mitarbeitergespräche einbezogen werden kann, um die individuelle Performance zu steigern. „Ein guter Einstieg, um als Unternehmen auf den demografischen Wandel zu reagieren, sind etwa spezielle Employability-Seminare für die 40+-Mitarbeiter (‚In der Mitte des Lebens’), für die 50+-Mitarbeiter (‚Mit Erfahrung in Führung gehen’) sowie für die 60+-Mitarbeiter (‚Neue Perspektiven entwickeln’)“, erklärt Norbert Herrmann.



Weitere wichtige Bausteine sind für den erfahrenen Personalexperten u.a. Konzepte zur Gesundheitsprävention, für eine altersgerechte Vergütung, die Nachwuchssicherung etwa durch Trainees und ‚Azubis auf Bestellung’ sowie ein innovatives Personalmarketing. Zu diesen und mehr Themen liefert der Berater in seinem Buch und im Beratungsalltag fundierte Lösungen.

Da der Autor derartige Konzepte und Maßnahmen bereits in vielen Unternehmen umgesetzt hat und er Einblicke in Unternehmen wie BMW, Metro, Geberit, Sick und EADS gewährt, die sich bereits aktiv dem demografischen Wandel stellen, spürt der Leser, dass hier ein Praktiker für Praktiker geschrieben hat. Zusätzliche Interviews mit Personalmanagement-Experten runden das Buch ab.

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Datum: 12.12.2008 - 09:25 Uhr
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Freigabedatum: 12.12.2008

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