IT Start-ups verschenken Effizienzpotenziale
ID: 679487
Junge IT-Unternehmen können ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern, wenn sie auf international etablierte Projektmanagementstandards zurückgreifen
(firmenpresse) - Hamburg, 12. Juli 2012 – Das Know-how vieler IT Start-ups in Deutschland erweist sich als ausbaufähig, wenn es um die professionelle Steuerung von Projekten geht. Internationale Management Standards finden in dieser Branche oftmals wenig Beachtung. Darauf weist jetzt das Hamburger Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS hin. Viele Unternehmensgründer übersehen dabei das Potenzial, durch Optimierung von internen Abläufen und Management Skills die Effizienz ihres Unternehmens signifikant zu steigern.
IT Start-ups beschränken ihr Projektmanagement demnach in vielen Fällen auf das Termin- und Kostenmanagement. Wichtige Teilbereiche bleiben dadurch ungesteuert, wodurch typische, aber vermeidbare Reibungsverluste entstehen. Optimierungspotenzial gibt es etwa im Bereich des Ressourcen-Managements. Es reguliert Kapazitätsüberhänge ebenso wie dauerhafte Engpässe und trägt so dazu bei, die Qualität des Produkts zu verbessern und die Mitarbeiter motiviert zu halten. Ein anderer Bereich ist das Stakeholder-Management, dessen Aufgabe es ist, den Informationsfluss zu steuern und sämtliche Projektbeteiligten individuell einzubinden. Ziel ist es, auf allen Seiten größtmögliche, kooperative Zusammenarbeit herzustellen und die sprichwörtlichen Änderungen in letzter Minute zu vermeiden.
Auch ein Änderungsmanagement – die Frage, wer wann welche Änderungen vornehmen darf, ist Teil eines Projektmanagements, wie es in reifen Unternehmen der IT-Branche laut PM FIREFIGHTERS meist Gang und Gäbe ist. Das gilt ebenso für den sogenannten Lessons-Learned-Prozess, der die Erfahrungen nach Abschluss des Projekts systematisch analysiert und dokumentiert, so dass sich Fehler nicht im nächsten Projekt wiederholen.
„Viele Unternehmensgründer und Projektverantwortliche sorgen sich, dass ein weitreichenderes Projektmanagement die Kreativität ihres Unternehmens einschränkt und es unflexibel macht. Das Gegenteil ist der Fall“, betont Hauke Thun, Geschäftsführer von PM FIREFIGHTERS. „Durch professionellere Verfahren können Mitarbeiter von administrativen Vorgängen entlastet werden, so dass mehr Freiraum entsteht und die Wettbewerbsfähigkeit des Start-ups wächst.“
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über PM FIREFIGHTERS
Die PM Firefighters Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 von Hauke Thun gegründet und hat sich auf das Management operativer Projektaufgaben für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Ziel ist die erfolgreiche Beendigung anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen. Ein weiteres Geschäftsfeld ist das „Projektmanagement auf Zeit“, das Unternehmen nutzen, um fehlende eigene Kapazitäten zu decken. PMFF arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Banken und Versicherungen, Druck- und Verlagshäuser, Automotive, Pharmazie sowie Handel. Im Raum Hannover werden die Dienstleitungen der PM FIREFIGHTERS seit Ende 2011 von der HoPM Hannover GmbH vertreten.
Marco Luterbach
plümer)communications
Hoheluftchaussee 40a
D-20253 Hamburg
Tel. 040/35 70 13 51
E-Mail: ml(at)pluecom.de
www.pluemercommunications.de
Datum: 12.07.2012 - 16:55 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 679487
Anzahl Zeichen: 2366
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Unternehmensberatung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 12.07.2012
Diese Pressemitteilung wurde bisher 371 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"IT Start-ups verschenken Effizienzpotenziale "
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
PM Firefighters (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Hamburg, 27. März 2014 – Das Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) widmet sich heute in seiner Projektmanagement-Veranstaltungsreihe „PM Blackbox“ dem Großprojekt Container-Terminal Burchardkai. In exklusiver Runde im Hamburger Unileve
PM FIREFIGHTERS begleiten Gigaset-Innovationsoffensive ...
Hamburg, 26. November 2013 – Das Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) unterstützte den Münchner Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset erfolgreich bei der Transformation zum digitalen Unternehmen. Die Hamburger übernahmen im Sommer 2012 als
Hamburger Consulting Club zeichnet PM FIREFIGHTERS aus ...
Hamburg, 21. November 2013 – Der Hamburger Consulting Club e.V. zeichnete das Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) gestern anlässlich des Hamburger Consulting Preises mit dem zweiten Platz aus. Die PM FIREFIGHTERS (PMFF) wurden für ihre P
Weitere Mitteilungen von PM Firefighters
Pava Partners berät die Gründer und Gesellschafter der Synaptikon (NeuroNation) bei strategischer Beteiligung durch die Schwabe Group ...
Pava Partners hat die Gründer und Gesellschafter der Synaptikon GmbH ("Synaptikon"), das Unternehmen hinter der Digitalen Gesundheitsanwendung NeuroNation MED und der Marke NeuroNation, bei einer strategischen Beteiligung der Schwabe Group ("Schwabe") beraten. Mit über 30 Mil
Horváth-Tochtergesellschaft evolvens gewinnt Laurence Greeb als Director Defense & Public Sector ...
- Laurence Greeb verstärkt evolvens - Er war zuletzt bei Accenture tätig und bringt Public Sector- und Implementierungskompetenz sowie langjährige Erfahrung in der Deutschen Marine mit evolvens, eine Tochtergesellschaft der Horváth-Gruppe für die Umsetzung großer Digitalisierungs- und Tr
Städte als Rohstoffdepots: Pilotvorhaben erprobt erstes Materialkataster für kreislauffähiges Bauen in München ...
Über 500 Millionen Tonnen Baurohstoffe verschlingt die deutsche Baubranche jährlich für Gebäude und Infrastruktur (1). Zugleich gilt sie als Hauptverursacher von Abfall. Um dem entgegenzuwirken, hat sich die Landeshauptstadt München im Rahmen ihrer Zero Waste Strategie auf einen innovativen Weg
Unternehmensberatung Heckner: Wie Elektro-Unternehmer mit klaren Strukturen ihre Gewinne gezielt steigern ...
Volle Auftragsbücher, lange Arbeitstage und dennoch bleibt am Monatsende oft zu wenig übrig – eine Realität, die viele Unternehmer im Elektrohandwerk kennen. Während Projekte scheinbar erfolgreich laufen, entstehen im Hintergrund unbemerkt wirtschaftliche Lücken. Doch woran liegt es, dass tro
Deniz Inan: Warum klassische Online-Business-Modelle oft scheitern und was heute besser funktioniert ...
Viele starten voller Hoffnung in klassische Online-Business-Modelle wie Dropshipping oder Affiliate-Marketing. Doch statt stabiler Einnahmen erleben sie oftmals nur Stillstand, hohe Abhängigkeiten und wachsenden Druck. Umso mehr suchen Betroffene nach einem Ansatz, der wirklich funktioniert. Was ab
Auskunftsersuchen nach Art. 15 DSGVO: Vierteilige Praxis-Beitragsreihe jetzt vollständig verfügbar ...
Ein Auskunftsersuchen nach Artikel 15 DSGVO löst einen Prozess aus, der innerhalb eines Monats abgeschlossen sein muss. Doch in der Praxis stellt genau das viele Unternehmen vor erhebliche Probleme: Auskunftsverlangen werden nicht als solche erkannt, personenbezogene Daten verteilen sich über zahl
Bausektor-Studie: Nachfrage steigt, Kapazitäten fehlen - Branche vor dem nächsten Engpass ...
Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf - doch er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie Neues Bauen* von Simon-Kuch
Carve-outs: Sprungbrett zur Wertsteigerung bei richtiger Kostenplanung ...
- Kostenfalle Verflechtung: Nicht die Größe, sondern der Grad der Verflechtung mit der Muttergesellschaft treibt die Einmalkosten - bei komplexen Strukturen können diese über 15 Prozent des Umsatzes betragen - Dauerhafte Effekte: Nach der Ausgliederung steigen die laufenden Kosten im Schnitt um
Trotz steigender Investitionen in HR-Technologien fehlt bei jedem dritten Unternehmen die Datenbasis für verlässliche Personalentscheidungen ...
Ein neuer Workforce-Transformation-Report von BearingPoint zeigt: Obwohl Unternehmen stark in HR-Technologien investieren, fällt es den meisten weiterhin schwer, Personaldaten in konkrete Erkenntnisse zu Kompetenzen und Talenten zu übersetzen. Sich wandelnde Kompetenzanforderungen, der beschleuni
Trotz steigender Investitionen in HR-Technologien fehlt bei jedem dritten Unternehmen die Datenbasis für verlässliche Personalentscheidungen ...
Frankfurt am Main, 23. April 2026 – Sich wandelnde Kompetenzanforderungen, der beschleunigte demografische Wandel und der Einsatz Künstlicher Intelligenz verändern die Arbeitswelt grundlegend und erhöhen den Transformationsdruck auf Organisationen in ganz Europa. Doch trotz steigender Investiti
