Mittelstand leidet unter Konfliktkosten
Innerbetriebliche Konfliktkosten verurschen in Unternehmen bis zu 100 Mitarbeitern jährliche Kosten von 100.000,-- bis 500.000,-- Euro. Jüngste Forschungsergebnisse ergeben, dass in deutschen Mittelstandsunternehmen 15% – 20% der täglichen Arbeitszeit für interne Konflikte gebunden sind.
Bei den versteckten Kostenfressern, zum Beispiel den internen Konfliktkosten, wird weniger Hand angelegt.
Dabei verursachen innerbetriebliche Konfliktkosten in Unternehmen bis zu 100 Mitarbeitern jährliche Kosten von 100.000,-- bis 500.000,-- Euro. Jüngste Forschungsergebnisse ergeben, dass in deutschen Mittelstandsunternehmen 15% – 20% der täglichen Arbeitszeit für interne Konflikte gebunden sind.
Um diese Konfliktkosten zu reduzieren bzw. zu vermeiden, haben die auf den Mittelstand spezialisierten Unternehmensberater Harald Leng und Bernd Mattern eine spezielle Diagnose- und Coaching-Methode entwickelt, die bereits nach relativ kurzer Zeit messbare und nachhaltige Resultate erzielt.
Neu an dieser Methode ist:
Nicht die Konfliktparteien oder die Konfliktursachen stehen im Vordergrund, sondern das Unternehmen.
Denn im Grunde ist das Unternehmen der „Patient“. Das Unternehmen ist durch die Konflikte krank geworden. Das Unternehmensergebnis wird durch die Konfliktkosten, Fehlzeiten, Krankheitstage und Versäumnisse belastet und muss die Verluste tragen.
Mit einer strukturierten und systematischen Interview- und Diagnosemethode „durchleuchten“ Leng & Mattern das Unternehmen aus der Sicht aller am Konflikt Beteiligten.
Häufig sind das die Geschäftsleitung, Führungs-Teams, Betriebsrat, Fachgruppen, mitunter werden auch Lieferanten und Auftraggeber hinzugezogen.
Dabei ist sichergestellt, dass alle Beteiligten die gleichen Fragen gestellt bekommen und sich zu den Konfliktthemen frei und authentisch äußern können. Ärger, Gefühle, Verletzungen und Ängste nicht ausgenommen, doch immer gleichrangig mit der Ebene, was gemeinsam verbindet und stärkt.
Ziel dabei ist es, durch eine selbst heilende Diagnose in Verbindung mit Coaching die Konfliktkosten zu reduzieren und für das Unternehmen nachhaltige und zukunftsorientierte Lösungen zu finden.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Praxis für Unternehmertum wird geführt durch die langjährigen Unternehmensberater Harald Leng und Bernd Mattern. Sie kennen sich mit den Anforderungen des Mittelstandes aus. Sie, reagieren flexibel auf die individuellen Bedürfnisse und Ansichten ihrer Klienten, arbeiten pragmatisch und zielorientiert. Dabei kommen ihnen ihre persönlichen Unternehmer- und Managementerfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen zugute.
Die Leistungen von Leng & Mattern gehen von der Strategieberatung, über die Begleitung von Veränderungsprozessen, Reduzierung bzw. Vermeidung von Konfliktkosten, bis hin zur Regelung der Unternehmensnachfolge.
Leng und Mattern stehen für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen und führen die Beratungsprozesse und -gespräche immer persönlich durch.
Praxis für Unternehmertum
Harald Leng
Schafhof 21
73642 Welzheim
Tel: 0176 43 11 70 65
eMail: hleng(at)leng-mattern.de
Praxis für Unternehmertum
Harald Leng
Schafhof 21
73642 Welzheim
Tel: 0176 43 11 70 65
eMail: hleng(at)leng-mattern.de
Datum: 06.08.2012 - 00:22 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 694052
Anzahl Zeichen: 2496
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Harald Leng
Stadt:
Welzheim
Telefon: 0176 43 11 70 65
Kategorie:
Unternehmensberatung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
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