Supply Chain von Pharma-Unternehmen erhält Management-Relevanz
Keine andere global tätige Branche hat mit so vielen komplexen lokalen Regularien für Produktherstellung und -vertrieb umzugehen wie die Pharmaindustrie. Gleichzeitig sorgen die Ausweitung der Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke über nationale Grenzen hinweg, Marktverschiebungen durch Generikahersteller, konstante M&A-Aktivitäten sowie eine Zunahme temperaturgeführter Produkte für eine hohe Markt-Dynamik. Vor diesem Hintergrund führte Miebach Consulting eine europäische Studie zu Trends & Themen in der Pharmalogistik durch.
Europäische Pharma-Studie 2012 von Miebach Consulting zeigt Trends in der Pharmalogistik auf. (firmenpresse) - Frankfurt a. M., 12.12.2012. Keine andere global tätige Branche hat mit so vielen komplexen lokalen Regularien für Produktherstellung und -vertrieb umzugehen wie die Pharmaindustrie. Gleichzeitig sorgen die Ausweitung der Beschaffungs- und Distributionsnetzwerke über nationale Grenzen hinweg, Marktverschiebungen durch Generikahersteller, konstante M&A-Aktivitäten sowie eine Zunahme temperaturgeführter Produkte für eine hohe Markt-Dynamik. Vor diesem Hintergrund führte Miebach Consulting eine europäische Studie zu Trends & Themen in der Pharmalogistik durch. Die Ergebnisse zeigen, die Supply Chain wird als Managementthema erkannt. „Markterfolg und die Rentabilität der Unternehmen sind immer stärker an die logistische Performance geknüpft. Supply-Chain-Themen gewinnen daher konstant an Managementrelevanz“, so Martin Eckert, Studienleiter und Global Pharma Expert von Miebach Consulting.
Zahlreiche Pharmaunternehmen haben bereits begonnen, Supply Chain Transformation Projekte zur strategischen Optimierung aufzusetzen. Im Fokus der befragten Unternehmen stehen dabei die Aspekte End-to-End Supply Chain Visibility (96 %), Track & Trace (83 %) sowie die Verbesserung der Forecasting-Genauigkeit (88 %). In der Distribution planen die befragten Pharmaunternehmen vor allem die Optimierung ihres derzeitigen Logistiknetzwerks (82 %), zum Beispiel durch eine zentralere Struktur für Europa. Einzelne Regionen werden dann nicht mehr mit eigenen DCs, sondern direkt oder durch einen Dienstleister bedient. Für den Bereich Warehousing liegt der Schwerpunkt der geplanten Aktivitäten auf dem Ausbau der derzeitigen Lagerstruktur (63 %) und das Outsourcing der Lagerfunktion an Dienstleister (64 %).
Der vollständige Studienbericht inklusive abgeleiteter Handlungsempfehlungen kann bei Wiebke Tillmanns (tillmanns@miebach.com) angefordert werden.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Miebach Consulting ist eine der führenden internationalen Supply-Chain-Beratungen für Logistik und Produktion. Mit insgesamt 250 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 27,5 Mio. Euro (2011) unterstützt Miebach seine Kunden in weltweit 19 Büros von Bangalore bis Santiago de Chile.
Das Hauptziel des Unternehmens ist das Entwickeln und Realisieren von „Best in Class“-Lösungen für seine Kunden, um Supply Chain Exzellenz und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dies gelingt durch eine konsequente Ausrichtung auf Kosten- und Serviceeffizienz, flexible und zuverlässige Prozesse bei einem wirtschaftlichen Grad an Automatisierung.
Miebach Consulting GmbH
Wiebke Tillmanns
Tel: +49 (0) 69-27 39 92-36
E-mail: tillmanns(at)miebach.com
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Datum: 12.12.2012 - 16:43 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Wiebke Tillmanns
Stadt:
Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0) 69-27 39 92-36
Kategorie:
Supply-Chain-Management
Meldungsart: Erfolgsprojekt
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 12.12.2012
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