Wie sich der Mittelstand auf das Jahr 2013 vorbereitet
ID: 783604
Unternehmen sehen drei Schwerpunkte, um im neuen Jahr erfolgreich zu sein
(firmenpresse) - In Unternehmensanalysen und Unternehmerseminaren des letzten halben Jahres, begleitet durch Berater der G.U.T. Rhein-Main GmbH, haben die Unternehmer und Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen der Region von ihren Planungen für das kommende Geschäftsjahr berichtet. Die Gesprächsergebnisse zeigen, dass drei Punkte von besonderer Bedeutung für den Geschäftserfolg in 2013 gesehen werden:
Aktivitäten im Verkauf steigern: Der Vertrieb muss Wege suchen, um bestehende und neue Kunden besser zu erreichen. Eine Erhöhung des regelmäßigen Auftragseingangs kann dann für kontinuierliche und besser planbare Auslastung sorgen.
Neue Ideen in die Praxis umsetzen: Das Finden und Verwerten von innovativen Geschäftsideen ist in Zukunft ein kritischer Erfolgsfaktor. Verbesserungen an den eigenen Produkten und Dienstleistungen schaffen den entscheidenden, oft kleinen Vorteil, um für den Kunden attraktiver zu werden.
Pflichtübungen zur Kosteneinsparung durchführen: Bestehende, eingespielte Abläufe in einem Betrieb bieten regelmäßig Verbessrungspotential, dass überprüft werden sollte. Kann der Einkauf effektiver werden? Kann die Produktion oder Auslieferung in kürzerer Zeit erfolgen? Es finden sich immer kurz- und mittelfristig wirksame Maßnahmen, die Kosteneffizienz zu erhalten und zu steigern.
Durch die Einsparungen in den Kosteneffizienzmaßnahmen können dabei notwendige Mittel zur Investition in neue Themen freigesetzt werden.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die G.U.T. Rhein-Main GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg ist ein Beratungsunternehmen für kleine und mittelständische Unternehmen in der Region Rhein-Main. Das Leistungsspektrum umfasst die Unternehmensführung, Marketing und Vertrieb, Organisation und Prozesse sowie Finanzen und Controlling. Weitere Schwerpunkte sind Einkauf, Personal und Informationstechnologie. Unterstützt werden die Unternehmen in allen Unternehmensphasen von der Gründung über Ausbau, Sicherung und Sanierung bis zur Unternehmensnachfolge. Dabei werden staatliche Förderungs- und Unterstützungsprogramme auf EU- Landes- und Kommunalebene genutzt. Mehr Informationen halten unsere Internetseiten www.gut-rhein-main.de für Sie bereit.
GUT Rhein Main GmbH
Dr. Martin Lippert
Martin-Behaim-Straße 12
63263 Neu-Isenburg
06102-3588880
m.lippert(at)gut-rhein-main.de
GUT Rhein Main GmbH
Dr. Martin Lippert
Martin-Behaim-Straße 12
63263 Neu-Isenburg
06102-3588880
m.lippert(at)gut-rhein-main.de
Datum: 14.12.2012 - 10:34 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 783604
Anzahl Zeichen: 1577
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dr. Martin Lippert
Stadt:
Neu-Isenburg
Telefon: 06102-3588880
Kategorie:
Unternehmensführung
Meldungsart: Kooperation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 14.12.2012
Diese Pressemitteilung wurde bisher 290 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Wie sich der Mittelstand auf das Jahr 2013 vorbereitet"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
GUT Rhein Main GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Krisenmanagement gehört nicht zum Tagesgeschäft eines Unternehmens. Die meisten Firmen trifft eine Notlage daher meist unvorbereitet. Oft geht viel wertvolle Zeit verloren, weil sich die Geschäftsleitung nicht eingestehen möchte, dass sie sich in Schwierigkeiten befindet. Die Firma G.U.T. Rhein-
Weitere Mitteilungen von GUT Rhein Main GmbH
Gegen Betrug und Steuerskandale: Neue Lösung für Interne Kontrollsysteme ...
Inspire Technologies, führender Spezialist im Bereich Business Process Management (BPM), stellt heute seine neue Lösung für die Optimierung und Automatisierung interner Kontrollsysteme (IKS) vor. Der Druck auf Unternehmen und Banken, ihre Geschäftsabläufe zu dokumentieren und nachvollziehbar zu
Branchenbuch-Betrug anfechten – Rechtsanwälte Steinbock & Partner informieren ...
Sie versprechen einen „kostenlosen Premium-Eintrag“ oder bitten um einen scheinbar unverbindlichen „Datenabgleich“ – danach versenden sie teure Rechnungen: unseriöse Branchenbuchverlage, die aktuell mit dubiosen Geschäftspraktiken versuchen, vor allem bei klein- und mittelständischen Un
Teambildung für moderne Organisationen ...
Gut funktionierende Teams sind keine Selbstverständlichkeit – und doch so entscheidend für den Erfolg des Ganzen. Wo Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Charakteren, Qualifikationen und Präferenzen zusammenarbeiten, können echte Herausforderungen entstehen. Der Führungskraft kommt
Neue Spiegel-Diagnose hilft betriebliche Konflikte zu senken ...
Konflikte lähmen. Sie kosten Energie, binden Kraft, die für andere Aktivitäten gebraucht wird, und sie beschäftigen einen permanent. Im privaten, persönlichen Bereich weiß man das. Jeder hat direkt oder indirekt seine eigenen Erfahrungen gemacht. Doch wie sieht es damit in der betrieblic
