Interne Ressourcen richtig nutzen – Ein Beitrag der Unternehmensberatung Solving Efeso

(firmenpresse) - Sich eigener Fähigkeiten erinnern, ungenutztes Potenzial umzuwandeln und freie Kapazitäten zu optimieren scheint die Zauberformel in wirtschaftlich angespannten Zeiten zu sein. Der amerikanische Präsident Barack Obama schwört gerade das gesamte amerikanische Volk auf die Rückbesinnung seiner Stärken ein und verspricht sich von der Motivation einen Leistungsschub der Volkswirtschaft. Doch mit den ungenutzten Möglichkeiten verhält es sich wie mit einem ungehobenen Schatz: Man kennt ungefähr seine Position, hat allerdings keine genauen Kenntnisse von seiner Größe und sucht dringend nach technischen Möglichkeiten der Hebung.
Bevor man allerdings von den vermutlich ungenutzten Ressourcen profitieren kann, gehört der gesamte Betriebsablauf auf den Prüfstand. Jedes seriöse Management unterzieht sich regelmäßig internen Prüfungen, die jedoch zur objektiven Betrachtung der Gesamtabläufe nicht ausreichen, denn sonst hätte man den gefundenen Schatz längst bergen können. Zur Lösung von speziellen Aufgaben bedarf es einer intensiven Betrachtung außerhalb des Betriebsgeschehens. Die Unternehmensberatung Solving Efeso bietet mit dem anerkannten „World Class Operations Management“-Konzept (WCOM) ein seit Jahren bewährtes Instrument, um vorhandene materielle und immaterielle Ressourcen zu analysieren, freizulegen und wirkungsvoll neu zu organisieren. Das Solving Efeso WCOM-Konzept setzt gezielt in den spezifischen Unternehmensbereichen an und untersucht systematisch einzelne Kostenblöcke und Erfolgskennzahlen auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz. Ermittelte frei werdende Kapazitäten und Potenziale sind Basis zur Implementierung praktischer und effektiver Lösungen. Binnen kürzester Zeit werden in Anlehnung an die Solving Efeso Unternehmensphilosophie „Strategy in Action“ messbare Resultate geschaffen. Solving Efeso blickt als international tätige Unternehmensberatung auf eine 30-jährige Erfahrung im Bereich Consulting zurück. Mit Unterstützung des WCOM-Konzeptes gelang es bereits zahlreichen professionellen Anwendern in unterschiedlichen Branchen, strategische Ziele schnell und nachhaltig zu verbessern.
Heute Kosteneinsparmöglichkeiten zu ignorieren, effiziente Erfolgsfaktoren nicht zu berücksichtigen oder auf machbare Leistungsförderung zu verzichten, kann sich kein Unternehmen leisten, käme dies doch einer mutwilligen Eigenkapitalvernichtung gleich.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Solving Efeso
Umsatz 2007: > 60 Millionen Euro
Mitarbeiter weltweit: 400
Internationale Niederlassungen: 24
TCF: WCOM, TPM, Erfolgreich wirtschaften trotz Abschwung
Referenzen: Nestlé, Heineken, Procter & Gamble, Poste Italiane, Saint Gobain, Siemens u. a.
Profil:
Solving Efeso ist eine international tätige Unternehmensberatung, die auf eine über 30-jährige Erfahrung im Bereich Consulting zurückblickt und zu den erfahrensten Anbietern des „World Class Operations Management“-Programms gehört. WCOM erlaubt professionellen Anwendern, durch den effizienten Einsatz von Ressourcen und Informationen Prozesse bestmöglich zu optimieren, Marktpositionen zu festigen und strategische Ziele einfacher, schneller und nachhaltig zu erreichen. Mit einem Netzwerk von 24 Niederlassungen und mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern weltweit sowie einem jährlichen Umsatz von über 60 Millionen Euro bietet Solving Efeso gemeinsam Kompetenz, Know-how und Unternehmensberatung auf allerhöchstem Niveau.
Kontakt Solving Efeso:
EFESO Consulting GmbH
Sebastian Diers
Charlottenbrunner Str. 43 a
D-14193 Berlin
Tel.: +49 (0)30/820076-0
Fax.: +49 (0)30/820076-10
E-Mail: sebastian.diers(at)solvingefeso.com
Internet: www.solvingefeso.com
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E-Mail: np(at)pr-agentur-berlin.de
Internet: www.pr-agentur-berlin.de
Datum: 25.03.2009 - 11:51 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 79898
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Norman Peetz
Stadt:
Berlin
Kategorie:
Dienstleistung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 25.03.2009
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