Mit OrgPlus "War for Talent" gewinnen

High-Potentials finden, motivieren, weiterentwickeln

(firmenpresse) - Willich, den 21. April 2009*** Der steigende Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern und die sinkende Zahl von entsprechend gut ausgebildeten Berufseinsteigern verschärft den Wettbewerb um den besten Mitarbeiter. Doch statt auf der Suche nach dem Top-Manager von morgen den geeigneten Kandidaten in einem oftmals langwierigen Prozess für viel Geld bei der Konkurrenz abzuwerben, lohnt sich vielfach ein Blick ins eigene Unternehmen. Das von HumanConcepts auf der Basis seiner intelligenten Visualisierungssoftware OrgPlus neu entwickelte Tool Talentmanagement hilft Unternehmen, das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu analysieren, die Mitarbeiter gezielt zu motivieren und zu fördern und ihre Leistungsentwicklung zu überwachen.

"Viel zu wenig Unternehmen kümmern sich um die Talente im eigenen Haus und verpassen damit eine einzigartige Chance, ihren langfristigen, zukünftigen Personalbedarf schon frühzeitig durch einen professionellen Talent-Management-Prozess zu sichern und sich damit einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Der häufigste Grund für ein derartiges Versäumnis liegt darin, dass den Unternehmen nur unzureichende oder gar keine Informationen über die Hard- und Softskills ihrer Mitarbeiter in einer strukturierten, übersichtlichen und für Menschen optisch leicht und intuitiv erfassbaren Form zur Verfügung stehen", erklärt Marcus Reinhard, Director EMEA East bei HumanConcepts Ltd. Deutschland.

Dabei gibt es eine Reihe von Soft- und Hardskills, die die Kompetenzen der Mitarbeiter mess- und vergleichbar machen und die für bestimmte Positionen zwingend erforderlich sind. Diese Skills können in einem OrgPlus Mitarbeiter- oder Stellen-Profil mühelos hinterlegt werden. So kann jeder Kandidat mit dem Anforderungsprofil schnell und einfach verglichen werden.

Um Mitarbeiter in verschiedene "Talent-Kategorien" einzuteilen, bedient OrgPlus sich z. B. der 9-Box-Matrix. So können Mitarbeiter in Bezug auf ihr Potenzial und ihre derzeitige Performance eingestuft werden. Vorgesetzte und die Personalabteilung können dann entsprechende Maßnahmen und Strategien entwickeln, um den Mitarbeiter zu fördern oder zu überlegen, ob er an der richtigen Position im Unternehmen ist. So kann z. B. ein Mentor gesucht, ein Weiterbildungsplan erarbeitet oder Aufgaben für eine neue Herausforderung gefunden werden. Mit Hilfe von OrgPlus lassen sich all diese Dinge mühelos im Mitarbeiter-Profil managen, z. B. wann der nächste Seminartermin oder die nächste Leistungsüberprüfung vorgesehen ist.



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Datum: 21.04.2009 - 19:25 Uhr
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