Lean-Experte Dr. Jeffrey Liker erstmals öffentlich in Deutschland
Keynote-Speaker beim BestPractice Day 2009 der Staufen AG
BestPractice Day 2009, Lean-Kongress der Staufen AG, 1. Juli 2009 bei der SEW-
EURODRIVE GmbH & Co.KG in Bruchsal
Am 1. Juli 2009 wird der international anerkannte Lean-Experte Dr. Jeffrey K. Liker erstmals
öffentlich in Deutschland sprechen. Der US-Amerikaner ist Keynote-Speaker beim
BestPractice Day 2009 der Staufen AG. „Schlechte Zeiten brauchen gute Unternehmen“ ist
das Motto des großen Lean Management-Kongress, der bei der SEW-EURODRIVE in
Bruchsal stattfindet. Er bietet 150 Entscheidern aus der produzierenden Industrie die
Gelegenheit zum Austausch mit Praxisexperten sowie Orientierung in wirtschaftlich
turbulenten Zeiten. Dr. Liker, Toyota-Insider und mehrfacher Bestseller-Autor von
Standardwerken wie „The Toyota Way“, wird die Erfolgsfaktoren des japanischen
Unternehmens beleuchten. Er kennt nicht nur Aspekte schlanker Produktionsverfahren,
sondern ist vor allem Experte für das Thema „Lean Development“. Neben Dr. Liker
präsentieren namhafte Referenten und Unternehmensvertreter aus dem In- und Ausland
Managementerfahrungen und Strategien für optimale Prozesse. Die Teilnehmer haben die
Gelegenheit, das Gehörte am
2. Juli während eines Praxis-Workshops bei SEW-EURODRIVE
oder der Daimler AG zu vertiefen.
Dr. Jeffrey Liker, Autor des Buches „The Toyota Way“, ist Keynote-Speaker beim BestPractice Day 2009(firmenpresse) - Lean Management nach dem Vorbild des Erfolgsunternehmens Toyota wird seit den
1990er-Jahren viel diskutiert. Dennoch haben bis heute nur wenige Firmen eine
Effizienzsteigerung ihrer internen Abläufe im gleichen Maße wie das japanische
Unternehmen realisieren können. Dr. Jeffrey Liker, Professor für industrielles und
operationelles Engineering an der Universität Michigan, ist siebenfacher Gewinner des
Shingo-Preises für "Excellence in Manufacturing Research". Er argumentiert, dass es nicht
allein um den Einsatz einzelner Lean-Methoden wie Kaizen oder Kanban gehe. Vielmehr
sei die Firmenkultur bei Toyota der entscheidende Faktor für den Erfolg. Was diese Kultur
ausmacht und welche Rolle die Führungskräfte dabei spielen, wird der Experte beim
BestPractice Day 2009 erläutern.
Fünf weitere Vorträge im Plenum und drei parallele Fachforen vertiefen das Thema Lean
Management und seine Chancen. Neben optimalen Unternehmensstrukturen sowie
Innovations- und Change Management-Strategien werden auch die Herausforderungen
eines Turnaround behandelt. Die Fachforen thematisieren Fragen und Problemstellungen
rund um schlanke Prozesse in den Bereichen Produktion, Entwicklung und Führung.
Neben den Experten der Staufen AG wird das Programm vor allem durch namhafte
Referenten aus der Industrie gestaltet. Unter ihnen Management-Vertreter von Brose,
Griwe Innovative Umformtechnik, Freudenberg, Daimler oder SEW-EURODRIVE.
SEW-Geschäftsführer Johann Soder wird neben seinem Vortrag zum Thema Innovation
den Vertiefungs-Workshop mit dem Titel „Schlank entwickeln“ leiten. Dieser findet am 2. Juli
im Entwicklungsbereich des Elektronikwerks Bruchsal statt. Alternativ dazu können die
Teilnehmer des BestPractice Day 2009 den Alltag in der Produktion des Daimler-Werks in
Wörth erleben. „Shopfloor Management – Führungskräfte im Veränderungsprozess“ lautet
hier das Thema. Beide Workshops zeigen die exzellente Umsetzung der Lean
Management-Grundsätze in der Praxis und ermöglichen den direkten Austausch mit den
Experten und Führungskräften vor Ort.
Weitere Informationen zum BestPractice Day, den Referenten und den Themen gibt es im
Internet auf der Website www.best-practice-day.de. Fragen beantwortet außerdem Markus
Franz, er nimmt auch Anmeldungen gerne entgegen.
Tel.:07024 8056-142
E-Mail: m.franz@staufen.agWeitere Infos zu dieser Pressemeldung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über STAUFEN.
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der
Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zu
BestPractice' sieht Staufen ihr Ziel darin, schnell wirksame und nachhaltige Optimierungen
von Wertschöpfungsprozessen zu bewirken. Das Unternehmen unterstützt beim Aufbau einer
Lean-Führungskultur, eines Lean-Systems sowie bei der Schaffung einer individuellen
Verbesserungsorganisation. Darüber hinaus entwickeln die Berater maßgeschneiderte
Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen: Als Turnaround- oder Interim Manager
können sie Ertrags- und Effizienzsteigerungen einzelner Bereiche oder eine
unternehmensweiten Restrukturierung realisieren. Mit namhaften Firmen, mittelständischen
Unternehmen und Konzerne wie MAN, Voith oder SEW-EURODRIVE hat die Staufen AG
erstklassige Referenzen in allen Schlüsselbranchen. Insgesamt 90 Mitarbeiter am Standort
Deutschland und in den Niederlassungen in der Schweiz, Italien, Polen und China betreuen
die Kunden vor Ort durch Beratung, Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und
Qualifizierung.
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG Beratung Akademie Beteiligung
Michael Henne
Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 150 – Fax: +49 7024 8056 111
m.henne(at)staufen.ag – www.staufen.ag
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Anne Zozo
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Datum: 06.05.2009 - 13:57 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ulm
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Kategorie:
Unternehmensführung
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Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.05.2009
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