Wann haben Sie zuletzt das Potential Ihres Unternehmens analysiert?
ID: 932352
Die SWOT-Analyse ist nun sicherlich nichts ganz Neues. Aber wann haben Sie sich das letzte Mal die Zeit genommen, zu prüfen, welche Stärken und Schwächen, welche Chancen und Risiken Ihr Unternehmen besitzt, um sich erfolgreich am Markt zu positionieren und sich gegen Mitbewerber durchzusetzen?
Das Ziel ist
- einen strukturierten, vollständigen Überblick über die Problemsituation bekommen
- intensive Analyse und Identifikation der Stärken und Schwächen der Problemlösungsalternative
- intensive Analyse und Identifikation der Chancen und Gefahren
- eine Informationsbasis schaffen, um analytisch Handlungsmöglichkeiten ableiten zu können
Weder Ihr Unternehmen noch der Markt ist statisch. Im Rahmen der SWOT-Analyse prüfen Sie das eigene Unternehmen und die Bedingungen, unter denen es sich entwickelt .Beginnen Sie mit den
Stärken Ihres Unternehmens:
Sammeln Sie alles, was Ihre Firma/Ihre Produkte auszeichnet (lange Tradition des Unternehmens, ausgereifte Produkte, qualifizierte Mitarbeiter, regelmäßige Weiterbildung, Zertifizierungen, Qualitätsmanagementsystem, großes Know-how, hohe Flexibilität)
Schwächen Ihres Unternehmens
Gestehen Sie sich die Schwächen ruhig einmal ein! Z.B. angestaubtes Imaqe, nicht in den Social Media aktiv, zu wenig Mitarbeiter
Chancen und Risiken
Ihr Unternehmen ist keine Insel, sondern entwickelt sich im Rahmen eines Marktes. Analysieren Sie den deshalb genau!
Chancen, die Ihr Unternehmen hat
Trends in Bereichen, in denen Sie aktiv sind (Gesundheitstrend), Mitbewerber haben weniger Erfahrungen oder weniger qualifizierte Mitarbeiter als Sie, Marktchancen durch gute Produktqualität und gutes Serviceangebot
Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist
Gesättigte Märkte oder innovative Mitbewerber sind Gefahren, mit denen Sie ernsthaft rechnen müssen, auch die demografische Entwicklung kann Ihrem Unternehmen zusetzen. Registrieren Sie alle äußeren Einflussfaktoren und Entwicklungen, die sich negativ auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen auswirken könnten ( günstigere Konkurrenzprodukte aus dem Ausland, Kaufkraft sinkt)
Stärken und Schwächen beziehen sich immer auf die gegenwärtige, interne Situation, bei Chancen und Risiken betrachtet man den Markt in der Zukunft.
Wenn Sie weitere Informationen haben möchten, z.B. über das Vorgehen, dann setzen Sie sich unverbindlich mit uns in Verbindung unter info@faqmb.de oder besuchen Sie unsere Website unter http://www.faqmb.de .Wir helfen gerne weiter.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
QM-Beratung für kleine und mittelständische Dienstleistungsunternehmen
FA Qualitätsmanagementberatung
Friedbert Adolph
Pfaffstraße 3
76227 Karlsruhe
info(at)faqmb.de
0176/24405185
http://www.faqmb.de
Datum: 26.08.2013 - 09:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 932352
Anzahl Zeichen: 3399
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Adolph
Stadt:
Karlsruhe
Telefon: 0176/24405185
Kategorie:
Finanzwesen
Meldungsart:
Anmerkungen:
Diese Pressemitteilung wurde bisher 322 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Wann haben Sie zuletzt das Potential Ihres Unternehmens analysiert?"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
www.faqmb.de (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Welche grundsätzlichen Fehler sind bei Einführung und Zertifizierung zu beobachten? (Aus Platzgründen können wir keine umfangreichen Ausführungen bieten. Wir wollen in erster Linie auf die Schwachstellen aufmerksam machen und die Verantwortlichen in den Betrieben dafür sensibilisieren, welche
Wie ist es um die Qualitätspolitik in Ihrem Unternehmen bestellt? ...
Einer der am häufigsten anzutreffenden Fehler bei der Einführung eines QM-Systems liegt in der unzureichend formulierten Qualitätspolitik des Unternehmens. Die Q. ist ein wichtiges Element der QM-Dokumentation, die im Abschnitt 5.3 der ISO 9001:2008 gefordert wird. In diesem Abschnitt heißt es,
Verbessern Sie Ihr Qualitätsmanagement mit der ISO 9004:2009 ...
Schon der Titel der neuen Norm "Leiten und Lenken zu nachhaltigem Erfolg - ein Qualitätsmanagementansatz" zeigt, dass es sich nicht nur um eine Neubearbeitung der bisherigen ISO 9004:2000 handelt, sondern um eine eigenständige Norm. Die neue Norm baut auf dem Prozessmodell der ISO 9001:2
Weitere Mitteilungen von www.faqmb.de
Thin Client Hersteller IGEL im Aufwind ...
Der in Deutschland führende Thin Client Hersteller IGEL Technology zeigte im ersten Quartal 2013 ein starkes, zweistelliges Wachstum und baut seine Marktposition weiter aus. Gute Marktzahlen Wie die jüngsten Verkaufszahlen des Marktanalysten IDC für die Thin Client Branche zeigen
SNPübernimmt das US-amerikanische Unternehmen GL Consulting, Inc. im Rahmen eines Asset-Deals ...
Die Heidelberger SNP Schneider-Neureither & Partner AG (ISIN DE0007203705) übernimmt die US-amerikanische GL Consulting, Inc. sowie deren 100-prozentige Tochtergesellschaft CETOVA CORP. mit Sitz in New Jersey im Rahmen eines Asset-Deals. Darauf haben sich das Management der GL Consulting, Inc.
TTPCG Inc. - Änderung im Vorstand ...
Herr Robert Smith hat sein Amt als Manager der TTPCG Inc. aus Gründen einer privaten und beruflichen Veränderung mit Wirkung ab 15.August 2013 niedergelegt. Er verlegt seinen privaten und beruflichen Lebensmittelpunkt nach Australien. Dem Konzern bleibt er erhalten. Robert Smith wurde in die
Ich brauche Geld das Info. Portal ...
mmer mehr Menschen sind nebenberuflich tätig und versuchen sich mehrere Standbeine aufzubauen. Besonders attraktiv ist im Zeitalter des Internets dabei die Option, online schnell Geld zu verdienen und gemütlich von zu Hause aus zu arbeiten. Es bieten sich jedenfalls einige Chancen, die man unbedin




