Das Thema „Zukunftsorientierung“ zur Steuerung Ihres Unternehmens ist Schwerpunkt unserer
Unternehmensberatung.
„Es kommt nicht darauf an, die Zukunft voraus zu sagen, sondern darauf, auf die Zukunft vorbereitet zu sein“ (Perikles)
Motto: Fehlentscheidungen vermeiden ist effektiver als aus Fehlern lernen!
Unternehmerische Entscheidungen sind charakterisiert durch unsichere Erwartungen und einem dementsprechend hohem Risiko.
Fehlentscheidungen können demnach vermeiden werden, wenn es gelingt, mehr Sicherheit bei der erwarteten Entwicklung der unternehmerischen Rahmenbedingungen zu erhalten! Erwartete Entwicklung heißt „Zukunft“. Somit wird die „Zukunftsorientierung“ zum Schlüsselfaktor des unternehmerischen Erfolgs!
Wir unterstützen bei der „zukunftsorientierten“ Unternehmensführung bzw. führen diese in Unternehmen ein.
Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir individuelle, effiziente und vor allem zukunftsgerichtete Controllingkonzepte und setzen diese um.
Schwerpunkt der Konzepte ist die Ausrichtung auf die Zukunft.
Ihre Vorteile:
Ergebnisverbesserung: Durch Ausrichtung auf die Zukunft erkennen Sie Veränderungen der
Marktsituationen früher. Anpassungsprozesse wie Personal- und
Investitionsentscheidungen, Lagerbestände, Losgrößen,
Einstandspreise etc. werden von Ihnen optimiert.
Kräftebündelung: Durch Einbeziehung der Vorhersagen (Forecasts) in die
Managementstruktur Ihres Unternehmens, gelingt es Ihnen, die
Entscheidungsträger auf das Unternehmensziel zu verpflichten.
Entscheidungsstrukturen werden transparent. Alle ziehen an "einem
Strang"!
Selbstmotivation: Die Vorhersage (Forecast) dokumentiert nicht nur Ihre eigenen
Erwartungen, sondern motiviert Sie und Ihre Mitarbeiter, diese Erwartung
aktiv umzusetzen. Es gibt kein größeres Erfolgspotential als motivierte
Mitarbeiter!
Risikoanalyse und
Frühwarnsystem: Zukunft bedeutet Unsicherheit, und Unsicherheit beherbergt Risiken! Je
früher Sie sich mit der Zukunft beschäftigt, desto bewusster werden
Ihnen die Risiken. Agieren statt reagieren lässt auch hier das Sprichwort
"Gefahr erkannt - Gefahr gebannt" Realität werden.
Existenzsicherung: In schlechteren Zeiten wird "Zeit zu haben", für Sie das wichtigste Thema.
Bevor Anpassungsmaßnahmen greifen, bedarf es eines gewissen
Vorlaufs. Dieser ist im Grunde nur sicherzustellen, wenn Sie Zukunft
durch Forecasts (Prognosen) "handelbar" machen.
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