DDM - Data Driven Management e.U.

DDM - Data Driven Management e.U.

DDM – Data Driven Management unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse, Kennzahlen und Entscheidungen wirksam zu verbinden. Ziel ist es, aus Daten Klarheit zu machen, Führung zu stärken und Unternehmen mit klaren Strukturen, Routinen und pragmatischen Tools besser steuerbar zu machen.


Top-Down mit Übersicht. Bottom-Up mit Sinn.


Montagmorgen, neun Uhr. Die Zahlen liegen auf dem Tisch: Umsatz, Kosten, Marge, Forecast. Jeder im Raum hat eine Meinung, gespeist aus eigenen Daten und Erfahrungen. Und trotzdem fühlt sich die Situation an wie Nebel auf einer Bergstraße: Man sieht etwas, aber nicht weit genug, um sicher zu steuer ...


26.05.2026 | Unternehmensführung


Smart Reporting: Den „Moment of Truth“ direkt mit Mobile Smart-Apps erfassen


In meiner beruflichen Laufbahn sei es am Shopfloor, in der Industrialisierung neuer Produkte oder in der Steuerung von Kosten und Chancen, habe ich immer wieder beobachtet: Unternehmen scheitern selten am Willen zur Datenerfassung, sondern an Daten, die zu spät, uneinheitlich oder nicht entscheidun ...


07.04.2026 | Unternehmensführung


Dienstleistungsprozesse stabilisieren: Wie Varianz Ihre Marge frisst – und wie Sie sie systematisch beherrschen


In vielen Dienstleistungsunternehmen ist das Reporting professionell aufgesetzt. Umsatz, Kosten, Marge, Ergebnis – alles transparent. Dashboards sind aktuell, Forecasts strukturiert. Und dennoch fühlt sich das operative Geschäft instabil an. Tickets eskalieren. Freigaben verzögern sich. D ...


23.03.2026 | Personalmanagement


Strategischer Budgetierungsprozess mit DDM: Der Hebel für nachhaltige Unternehmenssteuerung


Sind Sie auf der Suche nach einem klaren Prozess, der Struktur, Tempo und echte Steuerung verbindet? Dann ist das hier Ihr Einstieg. Vom Pflichtprogramm zum Führungshebel Budgetrunden werden in vielen Unternehmen als jährliches Ritual abgearbeitet – aufwendig, zäh, mit wenig Wirkung. Stat ...


16.03.2026 | Dienstleistung


Wo Prozesse Geld verlieren, ohne dass es im Reporting auffällt


In vielen Unternehmen wird mit großer Disziplin auf Umsatz, Kosten, Marge und Ergebnis geschaut. Das ist richtig und wichtig. Dennoch bleibt oft etwas Entscheidendes unsichtbar: Ein Teil der wirtschaftlichen Verluste entsteht nicht erst in der GuV, sondern viel früher – direkt im Prozess. Die ...


11.03.2026 | Unternehmensführung




 

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