frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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Die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung bietet Unternehmen Change- und Prozessberatung in komplexen und anspruchsvollen Veränderungsprojekten - von der Strategieprozessentwicklung über die Organisationsentwicklung (OE) und Projektberatung bis hin zu HR Business-Designs. In Veränderungsprozessen nimmt die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung die Rolle des systemischen Prozessberaters ein. Sie gestaltet und begleitet Veränderungsprozesse und unterstützt Unternehmen beider ziel- und prozessorientierten Durchführung. Dabei verbinden die Berater strategisch-betriebswirtschaftliche Herausforderungen mit der psychosozialen Dynamik einer Organisation. Dieses Leistungsspektrum wird insbesondere in Merger-Integrationsprojekten verstärkt abgefragt. Die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung wurde 1998 gegründet. Heute leiten die Managing Partner ein erfahrenes Netzwerk von Senior-Beratern.