Michael Hampel

Michael Hampel ist Berater, Trainer und Coach sowie Mentaltrainer Sport B-Lizenz nach DOSB und European Psychotherapist (ECP/EAP®). Er hat seit 1999 bereits über 300 Unternehmer und mehr als 2000 Führungskräfte bei der Verbesserung ihrer Führungsarbeit unterstützt. Ein besonders wichtiger Faktor ist für ihn die Nachhaltigkeit der Wirksamkeit im Unternehmen. Der Bayreuther arbeitet nicht mit theoretischen Modellen, sondern entwickelt gemeinsam mit der gesamten Führungsmannschaft seiner Kunden individuelle Lösungen, die von allen Mitarbeitern mitgetragen und sofort umgesetzt werden.
E-Mail: m.hampel@michael-hampel.com, Web: www.michael-hampel.com

Nicht alle können Macher sein

Fast Identische Noten, nahezu identische Qualifikationen, doch schon im Vorstellungsgespräch zeigt sich: Es handelt sich um zwei völlig unterschiedliche Menschen. Das kennt jeder Arbeitgeber. Wenige aber würden neben der Qualifikation auf eine gute Mischung von Mitarbeitertypen achten, sagt Micha ...

20.12.2023 | Wirtschaft (allg.)

Führen in Zeiten der Krise

"Schwierige Situationen hat es im Autohandel immer gegeben, doch momentan sind vor allem drei Dinge anders." Das sagt Michael Hampel, der über 30 Jahre Erfahrung als Manager und Berater hat: "Zum einen dauern die Krisen länger und manche werden zum permanenten Begleiter. Zum anderen ...

20.11.2023 | Wirtschaft (allg.)

Mitarbeiter gewinnen und halten

Viel Geld und viele Urlaubstage sollten reichen? Wer das als Arbeitgeber glaubt, der werde kaum offene Stellen besetzen geschweige denn die Mitarbeiter halten, sagt Michael Hampel, Experte für Führung, Vertrieb und dauerhaft wirksame Umsetzung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hätten heute höher ...

25.10.2023 | Wirtschaft (allg.)

Echter Change statt Befehlskultur

Überall und ständig ist von Veränderung, Change, Transformation und Wandel die Rede. Doch wie sehen solche Prozesse in den einzelnen Unternehmen aus und vor allem: Was macht sie erfolgreich? Das weiß Michael Hampel, Experte für Führung, Vertrieb und dauerhaft wirksame Umsetzung, der über 30 J ...

25.04.2023 | Wirtschaft (allg.)

Als Arbeitgeber nachhaltig überzeugen

Zehn Leute einladen, im Vorstellungsgespräch Fähigkeiten und Kompetenzen abchecken, einen auswählen, der sich in der Probezeit zu bewähren hat - und sich als Personaler zurücklehnen: Das war gestern. "Heute müssen Unternehmen vor allem ihre eigene Visitenkarte abgeben und regelrecht um gu ...

27.03.2023 | Wirtschaft (allg.)

Michael Hampel

Nicht alle können Macher sein

Führen in Zeiten der Krise

Mitarbeiter gewinnen und halten

Echter Change statt Befehlskultur

Als Arbeitgeber nachhaltig überzeugen

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