Thomas Gelmi - Executive Consulting International (Movadis GmbH)

Thomas Gelmi - Executive Consulting International (Movadis GmbH)

In den obersten Führungsebenen herrschen Spitzenleistung, Erfolgsdruck und Verantwortung auf höchstem Niveau. Zweifel und Ängste finden hier oftmals ebenso wenig Beachtung und Berücksichtigung wie die Führungsperson selbst als Mensch mit ihren Stärken und Schwächen.
Als Executive Consultant mit internationaler Berufs- und Führungserfahrung stehe ich Ihnen persönlich zur Seite in Sachen Personal Mastery, Selbstmanagement und Leadership. Ich bin gerne Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe, sowohl für Sie als Executive wie auch als Mensch mit eigenen Visionen, Zielen, Zweifeln und Ängsten. Anytime, anywhere: Im Büro, unterwegs im Hotel, am Flughafen, auf einem Spaziergang in der freien Natur, oder ganz einfach in Ihren eigenen vier Wänden.


Effektiv kommunizieren? auch unter Druck


Wo Menschen miteinander arbeiten, wird kommuniziert. Die Entwicklung unserer Technik hat ein Wesentliches dazu beigetragen, Kommunikation zu erleichtern - unmittelbarer Zugriff auf Informationen und ständige Erreichbarkeit inklusive. Diese Tatsache übt einen nicht unerheblichen Druck auf den Mens ...


28.05.2015 | Information & TK


Was hält High-Potentials in einem Unternehmen?


Unternehmen haben es nach wie vor sehr schwer, Top-Führungskräfte und Mitarbeiter - sogenannte High-Potentials - zu finden und vor allen Dingen zu halten. Bei dem Versuch, sich als Unternehmen nach außen mitarbeiterorientiert zu präsentieren und den Arbeitsplatz interessant zu gestalten, haben ...


27.04.2015 | Information & TK


Ein Rezept für erfolgreiche Führung? Schauen Sie zuerst bei sich.


Wer Menschen führt, hätte es gerne: ein Patentrezept für erfolgreiches Führen. Dass das Thema nach wie vor enorm gefragt ist, zeigen allein die Suchergebnisse bei Google. Viele sogenannte Experten haben offenbar etwas dazu zu sagen - oder meinen zu wissen, wie es geht. "Der Hunger nach Wis ...


11.03.2015 | Dienstleistung


Kann man erfolgreich das eigene Verhaltenändern?


Vielen Menschen sind Veränderungen ein Gräuel. Denn Veränderung bedeutet meist, Gewohntes und lieb Gewonnenes aufzugeben. Noch schwieriger wird es, wenn es darum geht, Verhaltensweisen zu verändern. Ein falscher und weit verbreiteter Ansatz ist, so schnell wie möglich gleich alles ändern zu w ...


18.02.2015 | Information & TK


Wenn der Job zum Identitätskiller wird


Menschen in Führungspositionen haben es nicht leicht, Beruf und Privatleben klar zu trennen. Wer im Job 100 Prozent gibt, sollte unbedingt auch Zeit für sich und eigene Bedürfnisse sowie die Familie einräumen. Nur so ist es möglich, auf der einen Seiten den ungeheuren beruflichen Anforderungen ...


17.12.2014 | Information & TK


11 Tipps für mehr Einfluss auf Top-Entscheider


Sich über die oberste Führungsebene und deren Entscheidungen beschweren ist einfach und in den Unternehmen weltweit Gang und Gäbe. Natürlich hätte gerne jeder Einfluss auf die Geschehnisse, doch werden Entscheidungen meist auf höchster Ebene getroffen. Wie man trotzdem Entscheidungsträger be ...


28.11.2014 | Information & TK


Führungsstile ? welcher ist der richtige?


Viele unterschiedliche Führungsstile sind in heutigen Unternehmen anzutreffen. Vom Industriezeitalter hergeleitet, herrscht in vielen Firmen noch bis heute ein direktiver und kontrollierender Führungsstil vor. Doch tickt die Arbeitnehmerschaft der sogenannten Generation Y mittlerweile anders. Unt ...


25.09.2014 | Information & TK


Erster Eindruck? Vorsicht Falle!


Ist das erste Zusammentreffen mit einem neuen Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden nicht sehr positiv verlaufen, wächst das Risiko, dass sie zuschnappt: die Vorurteile-Falle. Der erste Eindruck prägt meist unser Bild, das wir dann auch in Zukunft erwarten. Doch was, wenn man mit einer Person für là ...


25.08.2014 | Information & TK


Thomas Gelmi ab Juli 2014 in der Europaallee in Zürich


Dass die Chemie zwischen Coach und Klient stimmen muss, um den gemeinsamen Austausch in die gewünschte Richtung zu bringen, ist selbstverständlich. Damit sich der Klient auch auf ein offenes Gespräch einlassen kann, ist außerdem eine angenehme Umgebung förderlich. Mit dem Umzug seiner Geschäf ...


24.06.2014 | Information & TK




 

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