Unternehmerberatung Volker Skibbe
Mein Name ist Volker Skibbe. Ich bin seit über 15 Jahren selbstständiger Trainer, Coach und Berater, Partner im körberseminare-Trainerteam, München, und u.a. für namhafte Unternehmen - allesamt Marktführer - in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig. Ich bin verheiratet und habe zwei Söhne (12 und 18). Mit meiner Frau und den 2 Kindern lebe ich in Norddeutschland an der Elbe, dicht an meiner Geburtsstadt: Hamburg. Als echter Hanseat mit großer Bodenhaftung habe ich in Hamburg den Beruf des Bankkaufmanns gelernt und war knapp 15 Jahre im Banken- und Bausparkassenbereich tätig. Nach einem zweijährigen Umweg als Leiter Marketing und Kommunikation für einen marktführenden Baustoff Groß- und Einzelhändler in Norddeutschland, entschied ich mich 1998 für die Selbstständigkeit.
Meine Trainings- und Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Einkauf/Warenflussmanagement/Verhandlungstaktik sowie Vertrieb/Verkauf. Ich arbeite seit vielen Jahren intensiv mit der Fa. körberseminare, München, (www.koerber-seminare.com) zusammen und habe darüber hinaus mit meinem Trainerkollegen Kai Erkelenz die Field-Coach Beratung gegründet (www.field-coach.de).
Da aus meiner Sicht die Tage klassischer Seminare in Hotels gezählt sind, will ich mit der Field-Coach Beratung und einer E-Book-Reihe, die ebenfalls als Hörbuch erscheinen wird, der kommenden, veränderten Trainings- und Coaching-Nachfrage am Markt begegnen. Nur noch wenige Unternehmen werden es sich zukünftig leisten wollen, Mitarbeiter für zwei oder mehr Tage zum Seminar in ein Hotel zu schicken und sie dort nach dem Gießkannen-Prinzip ?berieseln? zu lassen. ?Machen Sie noch Seminare oder entwickeln Sie schon Ihr Personal?? ist eine der zentralen Fragen, die sich moderne Unternehmen und ihre Personalentwickler stellen.
Die Antwort auf diese Problematik habe ich für meine Kunden bereits gefunden: Ich kann als ?Field-Coach?, also im Arbeitsumfeld des Mitarbeiters vor Ort im Unternehmen, punktgenau coachen und trainieren. Dies ist u.a. durch die bidirektionale Kommunikation, den intensiven Gedankenaustausch, deutlich intensiver und ergebnisreicher, als dies die vielfach angebotenen E-Learning-Systeme zur Zeit leisten können. Mein Ziel ist es darüber hinaus, Personalentwicklungsmaßnahmen immer besser messbar zu machen. Jeder kluge Unternehmer fragt nach dem ?Return on Invest? und Personalschulungen kosten Geld. Umso wirtschaftlicher ist es natürlich, wenn beispielsweise nach einem Verhandlungstraining der Mitarbeiter die Kosten für seine Weiterbildung schon am ersten Tag durch geschicktes Verhandeln für sein Unternehmen wieder hereinholen kann.
Ganz unberührt von dem Gedanken des ?Field-Coachings? können natürlich dort, wo es sinnvoll und notwendig ist, auch Gruppentrainings und Seminare - wenn gewünscht im Hotel - stattfinden. Dieses schlüssige Gesamtkonzept macht damit die Mitarbeiterweiterbildung für das einzelne Unternehmen so sehr effizient und produktiv.
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