Xallax AG

Xallax AG

Die Xallax AG ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Begleitung und Umsetzung von komplexen Veränderungsprozessen in internationalen Großunternehmen spezialisiert hat. Im Kern des Leistungsangebots stehen das Management gesamter Veränderungsprozesse in Bezug auf Führungskräfte und Mitarbeiter sowie weltweit führende Lösungen, die bewirken, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Denk-und Handlungsweisen an der neuen Strategie ausrichten und sich engagiert an der Veränderung beteiligen.


Xallax entwickelt erste E-Learning-Lösung zur Unterstützung komplexer Change Management Prozesse


Die Komplexität von Veränderungsprozessen und die Notwendigkeit, strategische Ziele sowie Geschäftsmodelle und Prozesse weltweit einheitlich auszurichten, nehmen stetig zu – insbesondere in großen Unternehmen. Um die strategischen Ziele der Veränderungsprozesse zu erreichen, ist es zwingend n ...


22.07.2010 | Unternehmensführung


Xallax AG bietet Workshop zum erfolgreichen Führen im Wandel an


Hamburg, 02. Juli 2009 – Strategien werden immer kurzlebiger und somit Veränderungsprozesse immer häufiger. Insbesondere auch in Krisenzeiten stellen sich Unternehmen nicht mehr die Frage, ob sie sich verändern, sondern wie sie am effektivsten und effizientesten mit stetig komplexer werdenden V ...


02.07.2009 | Unternehmensführung


Die Xallax AG entwickelt visuelle Balanced Scorecard zur Kommunikation der eigenen Strategie


Zur effektiven Kommunikation der Ergebnisse des Planungsprozesses an Stakeholder des Unternehmens, wie z.B. Mitarbeiter und Kapitalgeber, setzte die Xallax AG - getreu der eigenen Methode – die Balanced Scorecard visuell um. Als Metapher wurde ein Theater gewählt, das sich in einem Markt verschie ...


23.10.2008 | Unternehmensführung


Online-Studie der Xallax AG zum Thema „Change Management“


Die Studie untersucht insbesondere, inwieweit in Change Prozessen der „People Aspect“ bei der Strategieimplementierung in Unternehmen Berücksichtigung findet. Darüber hinaus sollen Ursachen für Probleme bei der Strategieimplementierung im Rahmen von Transformations- bzw. Veränderungsprozesse ...


16.10.2008 | Unternehmensführung




 

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