Der Wille zum Wachstum kann nicht trainiert werden:
ID: 583612
Guido Quelle eröffnet Telekonferenz-Reihe"Wachstumswerkstatt"
Prof. Dr. Guido Quelle, Geschäftsführender Gesellschafter Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund(firmenpresse) - Dortmund, 28. Februar 2012
Im vierten Jahr und mit mittlerweile mehr als 200 akkreditierten Teilnehmern geht Prof. Dr. Guido Quelle in der Mandat-Telekonferenzreihe dem Unternehmenswachstum auf den Grund. Am Montag beleuchtete er unter dem diesjährigen Titel "Wachstumswerkstatt", wie die Organisation das Unternehmenswachstum fördert. "Innovation ist eine wesentliche Grundlage für intelligentes Wachstum", führte Quelle aus und verknüpfte diese Innovation konsequent mit den Menschen im Unternehmen, da Wachstum immer von innen kommt.
"Sorgen Sie dafür, dass Wachstum schon in der Arbeitsroutine stattfindet", gab Guido Quelle den Teilnehmern mit auf den Weg. Verantwortlichkeiten definieren und nicht Aufgaben, erst Prozesse prüfen und dann die dazu passende Organisation bauen, ergebnisorientiert und nicht erledigungsorientiert führen: Mit diesen Rahmenbedingungen seien wachstumswillige Mitarbeiter gut gerüstet. "Wem jedoch der Wachstumswille fehlt, der tut sich mit den zum Wachstum erforderlichen Fähigkeiten schwer", machte der Mandat-Geschäftsführer deutlich.
Multidimensional wachsen: Innovation in drei Wachstumsphasen
"Wer weiß, was sein Kunde will, weiß noch lange nicht, was sein Kunde braucht." Auf Basis dieser Überzeugung erläuterte Quelle am Beispiel des iPhone, was Innovation bedeutet. Er wies zugleich darauf hin, dass Innovationen nicht erst in einer Phase des Abschwungs gebraucht würden. Vielmehr seien - ungefragt - gute Ideen gefragt. Eine fähige Organisation könne sie in multidimensionales Wachstum umsetzen:
1.Aufschwung
Im Aufschwung geht es darum, dem Unternehmen durch die passende Organisation ein solides Fundament für das weitere Wachstum zu geben. Mit sauberen Prozessen und funktionierenden Schnittstellen, klaren Rollen und definierten Verantwortlichkeiten steige die Chance beträchtlich, die Mannschaft an Bord zu halten und mit ihr das weitere Wachstum zu stemmen.
2.Abschwung
In einer Phase des Abschwungs ist es Aufgabe der Führung, die Mannschaft zu gewinnen, um den Prozess zu stoppen und den bereits im Wort selbst enthaltenen Schwung mitzunehmen für die Entwicklung ins Positive. Schnelle Maßnahmen und die Bereitschaft, auch einmal Fehler zu machen, sollten einhergehen mit definierten Zielen, wie es nach einer Restrukturierungsphase weitergeht.
3.Stagnation
Die schwierigste Phase bildet das Wachstumsplateau. Wenn die Zahlen stimmen und auf einem akzeptablen Niveau bleiben, neige die Mannschaft dazu, sich auf sich selbst zu fokussieren und nicht mehr den Kunden ins Zentrum zu stellen. Hier gelte es, die Widerstände der Bequemen zu brechen, damit sie ihre mentale Hängematte einrollen und begreifen, dass Wachstum Bewegung bedeutet.
Guido Quelle warnte abschließend vor Innovationsaktionismus ohne den Blick auf den Menschen: "Ob Prozess- oder Produktinnovationen: Ohne Wertschätzung verkümmern Ideen und Innovationskulturen ersticken im Keim."
Die nächste der neun Mandat-Telekonferenzen 2012 findet statt am 19. März 2012 zum Thema "Marketing: Wie Sie Sorge für starke Konzepte tragen". Die Impulsvorträge am Telefon zu den wichtigsten Bereichen, in denen Wachstumsbremsen zu lösen sind, richten sich an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und seniorige Führungskräfte. Mehr Informationen unter http://www.mandat.de/de/menu/produkte/telekonferenzen/
***
Abdruck/Verwendung frei. Foto Prof. Dr. Guido Quelle (Copyright Mandat Managementberatung) unter http://www.mandat.de/de/menu/presse-raum/photos-und-downloads/fotos-prof-dr-guido-quelle/
***
Prof. Dr. Guido Quelle ist seit mehr als 20 Jahren Unternehmer. Als Berater, Autor, Redner und Experte für profitables Wachstum unterstützt er aktive Unternehmenslenker dabei, ihre Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum zu trimmen. Sein aktuelles Buch "Profitabel wachsen - Wie Sie interne Bremsen lösen und Ihrem Unternehmen neuen Schub geben" erschien im September 2011 bei Gabler. Quelle ist als erster Europäer Mitglied der Million Dollar Consultant® Hall of Fame und seit 2010 Honorarprofessor an der Hochschule für Logistik und Wirtschaft, Hamm.
Die Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, unterstützt ihre Klienten seit über 20 Jahren dabei, profitabel zu wachsen. Zu den mehr als 120 deutschen und multinationalen Klienten gehören ANZAG, Deutsche Post, DHL, Hornbach, Mercedes-Benz, Volkswagen oder die Erasmus Universität Rotterdam sowie zahlreiche mittelständische Unternehmen.
***
Pressekontakt:
Mandat Managementberatung GmbH
Prof. Dr. Guido Quelle
Emil-Figge-Straße 80
D-44227 Dortmund
Tel: +49 231 9742390
Fax: +49 231 9742389
guido.quelle@mandat.de
www.mandat.de
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, unterstützt ihre Klienten seit über 20 Jahren dabei, profitabel zu wachsen. Zu den mehr als 120 deutschen und multinationalen Klienten gehören ANZAG, Deutsche Post, DHL, Hornbach, Mercedes-Benz, Volkswagen oder die Erasmus Universität Rotterdam sowie zahlreiche mittelständische Unternehmen.
Mandat Managementberatung GmbH
Guido Quelle
Emil-Figge-Straße 80
44227 Dortmund
info(at)mandat.de
02319742390
http://www.mandat.de
Datum: 28.02.2012 - 14:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 583612
Anzahl Zeichen: 4972
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Prof. Dr. Guido Quelle
Stadt:
Dortmund
Telefon: 02319742390
Kategorie:
Dienstleistung
Meldungsart:
Anmerkungen:
Diese Pressemitteilung wurde bisher 439 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Der Wille zum Wachstum kann nicht trainiert werden:"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Mandat Managementberatung GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Der Nordstern hat seit Jahrhunderten einen bemerkenswert einfachen Job: Er zeigt die Richtung. Ohne Meeting. Ohne PowerPoint. Ohne Maßnahmenpakete. Und genau deshalb ist er auch hochaktuell.Denn viele Unternehmen verfügen heute über Strategiepapiere, Ziele, Prozesse und KPI-Systeme. Was jedoch hÃ
Vom Lebenswerk zum Zukunftswerk ...
Die Unternehmensnachfolge zählt zu den emotionalsten und strategisch wichtigsten Entscheidungen im Mittelstand. Besonders in Familienunternehmen treffen dabei häufig zwei Welten aufeinander: eine Generation, die Unternehmen mit Disziplin, Beharrlichkeit und persönlichem Verzicht aufgebaut hat, un
Was große Visionäre gemeinsam haben ...
Ob Steve Jobs, Reinhold Messner, Elon Musk oder Nelson Mandela: Große Visionäre wirken oft deshalb außergewöhnlich, weil sie Entscheidungen treffen, während andere noch über Möglichkeiten diskutieren. Ihre Ziele waren unterschiedlich. Ihre Wirkung ebenfalls. Und doch verbindet viele prägende
Weitere Mitteilungen von Mandat Managementberatung GmbH
NewStar Halterungen in der Distribution von Quinta ...
"NewStar als Vollsortimenter deckt mit seiner breiten und tiefen Produktpalette fast alle Bereiche bei LED TV-, LCD Monitor- und Projektorenhalterungen ab. Eigenständiges Design, hohe Verarbeitungsqualität und ansprechende Verkaufsverpackungen sowie eine attraktive Preisgestaltung für Resell
Know-how ansprechend verpackt: doctima unterstützt Seminarleiter bei der Gestaltung von Schulungsunterlagen ...
Verständliche und ansprechende Schulungsunterlagen sind für die Qualität eines Seminars ebenso wichtig wie der fundierte Inhalt und die überzeugende Präsentation. Umgekehrt gilt: Ein lieblos gestaltetes Skript wertet jede noch so kompetent gehaltene Schulung ab. ?Wer seinen Zuhörern nur einen
TÃœV SÃœD setzt auf TROPPER DATA SERVICE AG ...
Beraten, testen, zertifzieren und ausbilden: TÜV SÜD ist viel mehr als ein Prüf-Unternehmen für Fahrzeuge. Die über 16.000 Experten nehmen als branchenkundige Prozesspartner vielfältige Aufgaben wahr. Der technische Dienstleister mit Sitz in München begleitet die gesamte Wertschöpfungskette
TROPPER DATA SERVICE AG auf der CeBIT 2012 ...
Die TROPPER DATA SERVICE AG präsentiert sich als Partner der OPTIMAL SYSTEMS GmbH mit der Vorstellung ganzheitlicher Prozesslösungen. Wer sensible Daten möglichst schnell, sicher und effizient digitalisieren und archivieren will, sollte auf einen Partner setzen, der genau darauf spezialisiert is
