Ralf Overbeck Consulting

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Pressemitteilungen von Ralf Overbeck Consulting


Ralf Overbeck Consulting WIR MACHEN VERÄNDERUNG MÖGLICH! Als Betriebswirte, Juristen, IT- und Kommunikations-Experten besitzen wir langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Planung und Umsetzung von individuellen und institutionellen Veränderungsprozessen in der Praxis. Wir bauen die Kompetenzen im Bereich Veränderungen, Coaching, Personal, Organisation, Führung und Kommunikation weiter aus. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte und unverwechselbare Lösungen auf den Gebieten Veränderungsmanagement, Unternehmensnachfolge, Generationenmanagement, Bewerbungstraining, sowie Personal- und Organisationsentwicklung. ...


Letzten 10 Pressemitteilungen

  • Out! Coaching statt Placement - Chance für Menschen in der Job-Krise
    Sie sind raus! Wenn Chefs Mitarbeiter entwickeln ...

  • Klassische Personalentwicklung hilft nicht bei Burn-out und Bore-out
    Wie viel Mensch ist der Mitarbeiter? ...

  • Jobwechsel auch in der Krise möglich
    Die meisten Menschen sind zurzeit verunsichert. Verliere ich meinen Job? Kann ich mich in diesem Unternehmen noch weiterentwickeln? Wie geht es mit meiner beruflichen Karriere weiter? Diese und ähnliche Fragen werden fast täglich dem Wirtschaftsexperten und Coach Ralf Overbeck gestellt. Natürlich gibt es auch in der augenblicklichen Wirtschaftslage einen hohen Bedarf an gut ausgebildeten und flexiblen Mitarbeitern, so Overbeck. „Was den meisten Menschen fehlt, ist das nötige ...

  • In der Wirtschaftskrise sind die Alten wertvoller denn je - Berufs- und Lebenserfahrung sichert Arbeitsplätze
    Insbesondere in Krisenzeiten stellen sich viele Unternehmenslenker die Frage, ob Ihre Belegschaft den künftigen Anforderungen noch gerecht wird. „Viele setzen dabei primär auf die junge Generation. Sie gilt als flexibel, leistungsbereit, engagiert und besitzt Perspektive“, so der Wirtschaftsexperte und Coach Ralf Overbeck. Doch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten; wenn große Verunsicherung herrscht, einschneidende Veränderungen anstehen oder gar der Verlust des Arbeitsplatz ...

  • Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen durch Emotionale Prozessbegleitung
    Seit Jahren das gleiche Bild: Führungskräfte und Berater planen Veränderungsprozesse auf dem Reißbrett. Die Mitarbeiter bzw. der Faktor Mensch stellt hierbei kein Hindernis dar. Man nehme: eine schlüssige Veränderungsstory, eine perfekte PowerPoint-Präsentation, eine sinnstiftende Mail und ein Kick-Off-Meeting. Und schon kann der Veränderungsprozess vermeintlich erfolgreich implementiert werden. Ein Irrglaube - wie sich in den meisten Fällen herausst ...

  • Abi - was dann? Falsche Studien- oder Berufswahl verursacht hohe Kosten und Frust.
    Immer mehr junge Menschen fragen sich nach dem Abitur, wie es weiter geht. Absolventen haben es in der Regel einfacher, wenn mindestens ein Elternteil Akademiker ist. Diese Erfahrungen können jungen Menschen bei der Entscheidungsfindung häufig helfen, aber hier und da den Entscheidungsprozess auch belasten, denn Erfahrungen und Kontakte der Eltern sind subjektiv. Junge Menschen haben ihre eigenen Stärken und Talente, die sich häufig von denen ihrer Eltern unterscheiden. Desha ...

  • 80 % aller Veränderungsprozesse scheitern - Yes, we can?
    Barack Obama steht für Change und unerwartet viele Menschen wollten seine Rede gestern in Berlin hören. Seit Monaten wird über Veränderungen bzw. Change in Organisationen berichtet und diskutiert. In den meisten Fällen geht es dabei fast ausschließlich um Kosteneinsparungen, z. B. über Personalabbau, zur Verbesserung der Renditen. Für den Berater und Wirtschaftsexperten Ralf Overbeck ist dies eine kritische Entwicklung, insbesondere weil der Gewinn eines ...

  • Demografischer Wandel - eine große Chance für die meisten Unternehmen!
    In den Medien wird seit vielen Monaten über die Konsequenzen des demografischen Wandels für Unternehmen und Wirtschaft berichtet und diskutiert. Zwei Aspekte werden dabei fast übersehen: Die Tatsache, dass der Jugendwahn im Management ein Ende hat sowie die Rückbesinnung auf alte Tugenden, wie die eigene Ausbildung von jungen Menschen. Immer mehr Arbeitnehmer spüren, dass sie wieder ernst genommen und gebraucht werden. Vor einiger Zeit galt man mit „40 + x“ Jahren als un ...

  • Neuer Job - der Mythos der ersten 100 Tage!
    Endlich haben Sie Ihren neuen Job. Die guten Wünsche des Partners oder der Freunde begleiten Sie auf Ihrem Weg in die erste Arbeitswoche. Sie spüren noch die zahlreichen Schulterklopfer bzw. hören die Worte: „Du schaffst das schon. Genau der richtige Job für Dich.“ Sie sind motiviert, wollen es allen beweisen, Ihre Chance nutzen, Sie haben keine Angst, sondern den nötigen Respekt - Sie freuen sich auf die neue Aufgabe. Verhaltensweisen und Gedanken, die viele Menschen vo ...

  • Es ist nie zu spät für einen neuen Job? Bewerben und Coaching helfen!
    Wenn es der Wirtschaft besser geht, suchen viele unzufriedene Mitarbeiter nach einer neuen Job-Perspektive. Einige Untersuchungen bestätigen, dass zurzeit mehr als 50 % der Beschäftigten in ihrem aktuellen Job demotiviert sind und beim jetzigen Arbeitgeber keine adäquate Perspektive sehen. Sie wollen weg: Etwas anderes machen, den richtigen Job finden. Denn beim nächsten Job muss es einfach klappen. Nur ein paar Bewerbungen schreiben, damit ist es nicht getan. Man muss wisse ...

  • Kommunikationsmanagement:
    Sie haben Mail! Dann befinden Sie sich in guter Gesellschaft: Europäische Manager beschäftigen sich täglich bis zu zwei Stunden mit e-mails. Das hat eine Studie des Henley Management College* im Auftrag des Unternehmens Plantronics in einer Befragung von 180 Führungskräften herausgefunden. Das Fatale daran: ein Drittel dieser Nachrichten sind irrelevant. Peter Thomson, seines Zeichens Direktor des "The Future Work Forum" am Henley Management College, sagt zu de ...

  • Erfolgreiches Generationenmanagement sichert Arbeitsplätze
    Sichere Arbeitsplätze sowie eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist ohne ein innovatives Generationenmanagement nicht mehr möglich. Die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen sowie der Ausbau der eigenen Marktposition lässt sich in den nächsten Jahren nur noch durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Alt und Jung in den Unternehmen realisieren. ...




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