Projekte erfolgreich umsetzen - Verhandlungsstrategien

Projekte erfolgreich umsetzen - Verhandlungsstrategien

ID: 1027377

Die Win-Lose Strategie einer Einkaufsabteiung führte nahezu zum Scheitern eines Projektes. Mit IT-Projektsteuerung läßt sich ein solcher Stolperstein erkennen und zügig lösen.



(firmenpresse) - Durch die Methodik von Dr. Martin Moss "Bridging for Motivation" mit den Bausteinen - Erkennen, Entschlüsseln, Lösen - wurde hier ein wichtiges Projekt kurz vor dem Scheitern gerettet.
Projekte erfolgreich umsetzen, leiten, managen ist eine Videoreihe mit Beispielen aus dem Projektalltag. Auf seinem Blog hat Dr. Moss gerade ein neues Interview zum Thema "Verhandlungsstrategien" veröffentlicht.
Die Herausforderung war ein Weihnachtsprodukt mit brandneuer Technologie und Programmierung zu erstellen. Ein solches Produkt hat eine sehr definierte Lieferzeit und das Produkt muss auf Biegen und Brechen zur Weihnachtszeit auf den Markt kommen.
Der externe Lieferant stellt nicht die im gemeinsamen Zeitplan definierten Ressourcen, also die Manpower an Programmierer zur Verfügung. Dadurch drohte das Projekt in zeitlicher Hinsicht ein Disaster zu werden.
Durch die methodische Vorgehensweise konnten die Symptome analysiert werden und die Ursache gefunden werden. Lesen Sie im Blog, welche Ursache in diesem Weihnachtsprojekt vorlag und mit welcher kreativen Lösung das Projekt letztendlich gedreht wurde.
Das vollständige Interview sowie eine Podcast Datei ist auf Dr. Moss Blog zu finden, ebenso zahlreiche andere Beispiele aus dem Projektalltag. Allen gemein ist, dass hier Stolpersteine geschickt aufgedeckt und durch oftmals sehr kreative Lösungen in kürzester Zeit gelöst wurden. Frei nach dem Motto: Projekte erfolgreich umsetzen.




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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Über Dr. Martin Moss Corp.
70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. Dr. Martin Moss Corp. hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten, Projekt erfolgreich leiten wird dadurch einfacher. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.



Leseranfragen:

Barksdale Professional Center 113, DE 19711 Newark, New Castle, USA



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Datum: 04.03.2014 - 12:20 Uhr
Sprache: Deutsch
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Newark, New Castle,


Telefon: +49 (0)89 - 21 55 78 68 (

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