Dr. Martin Moss Corp.

Über Dr. Martin Moss Corp.
70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. Dr. Martin Moss Corp. hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten, Projekt erfolgreich leiten wird dadurch einfacher. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.

Der Projektleiter als Universallösung des Projektsponsors

Ein Fall aus der Praxis beim Coaching eines Projektleiters soll zeigen, wie die richtige Hilfestellung aussehen kann, wenn ein Projektsponsor von seinem Projektleiter einfach zu viel verlangt, so dass es nicht mehr möglich ist, diese Wünsche wie gefordert umzusetzen. In diesem konkreten Fall wu ...

01.07.2014 | IT & Hardware & Software & TK

Der Projektleiter und Störmanöver im Projekt

Dr. Martin Moss wurde als Coach beauftragt, einen Projektleiter bei einem Softwareprojekt eines großen Unternehmens zu unterstützen. In einem Interview wurde er zum Verlauf und auftretenden Schwierigkeiten befragt. Bei dem Projekt gab es ein Teilprojekt Rahmenvertrag. Dieser Rahmenvertrag sollte d ...

24.06.2014 | Bildung & Beruf

Übertriebenes Projektcontrolling zeigt Misstrauen

Ein Projektsponsor möchte über den aktuellen Stand seines Projekts auf dem Laufenden gehalten werden. Dies ist verständlich, doch im gleichen Atemzug auch schnell ein Zeichen von Misstrauen, wenn das Projektcontrolling stark übertrieben wird. Im Folgenden wird erläutert, welche Auswirkungen üb ...

17.06.2014 | Politik & Gesellschaft

Das "Winning-Project-Team" im Lenkungsausschuss oder das ungeliebte Projekt

In einem Coaching-Beispiel hatte ein Projekt schon Probleme in den Vorgaben. Weder der Projektleiter, der Lenkungsausschuss, noch die zentralen Organe des Unternehmens waren eigenständig in der Lage diese Probleme zu erkennen, zu analysieren und zu lösen. Aus diesem Grund wurde Dr. Martin Moss bea ...

10.06.2014 | Wirtschaft (allg.)

Das Projektziel als eine Grundlage für den Projekterfolg

Wird ein Unternehmer nach dem Projektziel gefragt, benennt er häufig in erster Linie die Gewinnung neuer Kunden und im zweiten Atemzug die Steigerung der Umsätze oder Senkung von Kosten. Doch unter diesem Betrachtungswinkel lässt sich ein Projekt nur bedingt erfolgreich managen, da sehr wichtige ...

03.06.2014 | Information & TK

IT-Projekte erfolgreich leiten mit der richtigen Projektsteuerung

Jedem Projekt steht eine ausgehende Frage voran, welche sich mit der Ausgangssituation befasst und die Grundlage aller Bemühungen und deren Inhalte bildet. Es können verschiedene Probleme auftreten, welche sich bei IT-Projekten zumeist in einer falschen Einschätzung der Ausgangslage, aber auch in ...

28.05.2014 | IT & Hardware & Software & TK

Erfolgreiche Projekte und Outsourcing

Wie lassen sich erfolgreiche Projekte generieren? Diese Frage beschäftigt nicht nur Unternehmer, die bereits mit einem Projekt gescheitert sind oder sich aufgrund der nicht optimalen Nutzung aller vorhandenen Ressourcen bereits in der Planungsphase verkalkuliert haben, sondern auch jeden Projektman ...

27.05.2014 | Handel

Machtgerangel versus Projekte erfolgreich steuern

Beim Coaching eines großen Unternehmens stießen wir auf ein Problem, dessen Lösung zunächst nicht offensichtlich war. Das Unternehmen war dabei, seine IT outzusourcen. Der Projektleiter war allerdings an einem Punkt ratlos, da vier Bereichsleiter in scheinbar endlosen technischen Diskussionen fe ...

20.05.2014 | Bildung & Beruf

IT-Projekte erfolgreich umsetzen - oft ein unabdingbarer Faktor für Marktanteile von Produkten

Projekte erfolgreich umsetzen bedarf nicht selten einem professionellen Coaching. Gerade Produkte mit hohen technischen Neuerungen stellen immer wieder neue Herausforderungen dar, sowohl für interne als auch für externe Projektleiter. Gerade saisonabhängige Projekte, wie es z.B. bei einem Wei ...

13.05.2014 | Information & TK

Individuelle Projekte erfolgreich managen

Ein Ziel ist die Orientierung, welche im Projektmanagement eine wichtige Rolle spielt. Doch kann der Projektleiter nicht grundsätzlich davon ausgehen, dass das Ziel ein starrer Punkt am Ende einer Kette von Handlungen ist. Die moderne Zeit erfordert eine flexible Zielsetzung und somit die Möglichk ...

08.05.2014 | Bildung & Beruf

Projektziele erfolgreich im Team erreichen

Projekte erfolgreich leiten ist teilweise eine schier unmögliche Aufgabenstellung. Der Projektverantwortliche muss dabei die festgelegten Ziele erreichen, die Teammitglieder motivieren und richtungsweisende Entscheidungen treffen. Dabei ist es möglich, Projekte erfolgreich zu leiten, indem entsche ...

07.05.2014 | Information & TK

Die Dr. Martin Moss Corporation verhilft IT-Projekten mit neuen Ansätzen zum Erfolg

Dr. Martin Moss arbeitet mit seinem Team an IT-Projekten, die vom Erfolgskurs abgekommen sind. Das Unternehmen arbeitet dabei mit alternativen Strategien, die im üblichen Projektmanagement wenig bekannt sind - die sich aber dennoch in langjähriger Praxiserfahrung in der IT-Projektleitung bewährt ...

05.05.2014 | Handel

ProjektStartTurbo Firmenpakete: Interaktiv und projektorientiert fortbilden

Vorstände und Geschäftsführer werden dieses interaktive Seminar ProjektStartTurbo lieben. Projektleiter werden mit ProjektStartTurbo glücklich über eine funktionierende und einfach anwendbare Methodik als Ergänzung für das eigene Projektmanagement sein. Wer Ziele verfolgt, muss bei der richti ...

29.04.2014 | Bildung & Beruf

Durch Coaching zurückhaltende Projektteams zum Erfolg führen

Selbst wenn der Projektleiter eines Teams für eine gute Organisation und Arbeitsverteilung sorgt, kann es in den Arbeitsgemeinschaften immer wieder dazu kommen, dass sich das Team zu zurückhaltend verhält. Darunter leidet die Mitarbeit und Teilnahme an Teammeetings. Hierdurch können zeitliche Vo ...

28.04.2014 | IT & Hardware & Software & TK

Partnerprogramm im Bereich Projektmanagement

Das Affiliate- bzw. Partnerprogramm zur Methodik Bridging for Motivation bietet eine höchst interessante Möglichkeit, durch die Bewerbung und Weiterempfehlung der angebotenen Produkte von Dr. Martin Moss enorme Provisionen für sich verbuchen zu können. Das Programm und seine Produkte richtet sic ...

24.04.2014 | Wirtschaft (allg.)

Der Winning Team Report - mehr als nur ein Project Health Check

Der Winning Team Report beinhaltet zusätzlich zu den Punkten aus dem Project Health Check auch weiterführend einen Vergleich mit der Best Practice erfolgreicher IT-Projekte und eine Prognose für den weiteren Verlauf. Hier zeigt sich der Winning Team Report umfassender und vorteilhafter. Er spürt ...

10.04.2014 | Wirtschaft (allg.)

Innovative Methode für Projektleitercoaching

Die Gründe für ein professionelles Projektleitercoaching können unterschiedlich sein. Eventuell ergeben sich bei der Planung und Konzeption grundsätzliche Fragen oder Pannen in der Kommunikation. Projektleiter, Projekterfolgscoach und Trainer Dr. Martin Moss, erfolgreich und erfahren im Projektl ...

03.04.2014 | Bildung & Beruf

Das kostenlose Werkzeug für jeden erfolgreichen Projektleiter

Das "Winning Team System" ist ein kostenloses Tool für jedes Projekt. Man muss ein Team leiten können, die Aufgaben einteilen und delegieren und darf das geplante Ziel nicht aus den Augen verlieren. Wer immer vor hat ein neues Projekt zu starten oder zu planen und nicht weiß, wie er das ...

31.03.2014 | IT & Hardware & Software & TK

Ein verblüffendes Tool im Projektmanagement: der Winning Team Report

In der Vergangenheit hieß der Winning Team Report "Frühwarnbericht" und wurde umbenannt. Ein neuer Name, aber die bekannten Funktionen und Erkenntnisse begleiten das Projekt auf dem Weg zum erfolgreichen Abschluss. Den Projektstatus auf dem Laufenden halten, das ist das Ziel. Im Win ...

13.03.2014 | Forschung und Entwicklung

Projekte erfolgreich umsetzen - Verhandlungsstrategien

Durch die Methodik von Dr. Martin Moss "Bridging for Motivation" mit den Bausteinen - Erkennen, Entschlüsseln, Lösen - wurde hier ein wichtiges Projekt kurz vor dem Scheitern gerettet. Projekte erfolgreich umsetzen, leiten, managen ist eine Videoreihe mit Beispielen aus dem Projektallt ...

04.03.2014 | Medien und Unterhaltung

Projekte erfolgreich führen - ein Praxisbeispiel mit einem speziellem Team

Die Videoreihe mit Praxisbeispielen zum Thema "Projekte erfolgreich führen" setzt sich mit diesem Video fort. Hier wird aus der Praxis ein bereits umgesetztes Lösungskonzept gezeigt und anhand einer definierten Methodik der Lösungsweg aufgezeigt. In diesem konkreten Fall sieht sich der ...

13.02.2014 | Information & TK

Moving Targets im Projektmanagement - Ein Beispiel aus der Reihe "Projekte erfolgreich managen"

Die größten Herausforderungen für den Projektleiter in diesem speziellen Beispiel waren, dass Budget und die Zeit nicht angefasst wurden, obwohl die Ziele vom Projektsponsor ständig verändert und erweitert wurden. Das heißt: hier waren die Termine und das Budget fix, die Ziele leider nicht. ...

20.12.2013 | Information & TK

Praxisbeispiele aus der Reihe "Projekte erfolgreich leiten"

Dr. Martin Moss startet eine Reihe von Praxisbeipielen unter dem Motto "Projekte erfolgreich leiten" (Details finden sie inr seinem Blog. In diesen Praxisbeispiele zeigt er (Video und Text) Lösungsmöglichkeiten aus realen Projekten. Wie wurden Stolpersteine gemeistert? Wie kann ein Proje ...

12.11.2013 | Bildung & Beruf

Projektmanagement Tools für eine erfolgbringende IT-Projektsteuerung und zufriedene Kunden

Jedes Projekt ist eine große Aufgabe, bei der die unterschiedlichsten Faktoren berücksichtigt werden müssen, um zu einem erfolgreichen und für alle Parteien befriedigendem Ergebnis zu gelangen. Ein wesentlicher Faktor, der bei der zeitnahen und effektiven Umsetzung eines Projekts, eine Rolle sp ...

02.08.2013 | Information & TK

Mit Projektmanagement Methoden zum Erfolg im IT-Projekt

Das Gelingen oder auch Scheitern jedes Projekts steht und fällt mit dem richtigen Projektmanagement und selbstverständlich mit dem richtigen Projektleiter. Unzählige allgemeine Grundvorgehensweisen wurden in den letzten Jahren formuliert, die Projektmanagern als Leitfaden dienen, um "ihr&quo ...

24.07.2013 | Forschung und Entwicklung

IT-Projektsteuerung und Projektplanung

Steuerung ist eines der wesentlichsten Momente im Projektmanagement. Im Allgemeinen bedeutet IT-Projektsteuerung eine Beeinflussung des Arbeitsablaufs bei einem Prozess oder einem Gerät der auf einem im Vorfeld gefertigten Plan basiert. Hat man es mit Geräten oder Maschinen zu tun, ist die IT-Proj ...

16.07.2013 | Bildung & Beruf

IT-Projektsteuerung: Der Mensch im Projekt

Keine Frage, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation ist eine effektive und effiziente Durchführung von Projekten, also für die Projektplanung als erstes. Durch strategisches und konsequentes Projektmanagement können Optimierungspotenziale in fast allen Geschäftsbereichen erzielt w ...

11.07.2013 | Wirtschaft (allg.)