Change-Extreme: Erfolgreiche Veränderung unter erschwerten Bedingungen
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Change-Extreme: Erfolgreiche Veränderung unter erschwerten Bedingungen
In der neuen Ausgabe teilen die Vordenker des Change Managements ihr Wissen über erfolgreichen Wandel. Harvard-Professor John P. Kotter liefert im Exklusivinterview eine präzise Diagnose der Wirtschaftskrise aus der Perspektive des Change Managements und zeigt, was passieren muss, damit Organisationen Krisen auch in Zukunft erfolgreich meistern.
Der Systemiker Prof. Rudolf Wimmer verrät, was bei dem jetzt in vielen Unternehmen anstehenden radikalen Wandel zu beachten ist, der einen enormen Kraftaufwand für Mensch und Organisation bedeutet. Ausgewählte Fallstudien, Reflexionen und Gespräche gehen der Frage nach, wie Veränderungsarbeit unter extrem schwierigen Bedingungen funktioniert und welche Prinzipien dabei gelten.
Dr. Heiko Roehl, verantwortlicher Redakteur der OrganisationsEntwicklung: "Mit den Themen dieser Ausgabe zeigen wir, was nach der Krise ansteht. Unternehmen müssen sich dauerhaft auf das Unerwartete einstellen, um die Falle falscher Selbstgewissheit zu vermeiden und wirklich zukunftsfähig zu werden - und zu bleiben. So gelingt der radikale Wandel im Unternehmen."
Weitere Themen im Heft:
? Krise und Trauma: Wie kommt die Organisation wieder auf die Beine?
? Ende der Technokratie? Wird die Krise zur Krise der Betriebswirtschaft?
? Weiter bilden, weiter lügen? Der anonyme Autor der "Weiterbildungslüge" im Gespräch.
Kontakt:
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Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
Stefanie Andrae - Kathrin Wietfeld
Telefon: 0211/887-1038 und -1527
Telefax: 0211/887-97-1038 und -1527
E-Mail: zoe@fachverlag.de
Datum: 16.07.2009 - 17:47 Uhr
Sprache: Deutsch
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