Projektmanagement-Software von Can Do zählt zu den innovativsten Lösungen
• „Best of“-Auszeichnung für Can Do-Software beim Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand in der Kategorie ERP
• Planungssoftware schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie
In diesem Jahr überzeugte Can Do die Fachjury mit innovativen Weiterentwicklungen im Bereich Projektportfoliomanagement und bei der Integration der Linienorganisation in die Funktionswelt der Projektplanungs- und -steuerungs-Software. Im Projektportfoliomanagement bietet Can Do Unternehmen die Möglichkeit der Feinplanung beabsichtigter, noch nicht freigegebener Projekte im Portfolio, also die Abbildung von projektspezifischen Lastkurven. So ist es Firmen möglich, verschiedene Szenarien - welche Projekte wann realisierbar sind - wesentlich detaillierter und genauer zu simulieren. Damit stellt Can Do die strategische Portfolioplanung auf die Grundlage einer realistischen und aktuellen Datengrundlage.
Die Integration der Linien-Mitarbeiter ist elementarer Bestandteil eines professionellen Ressourcenmanagements. Denn Mitarbeiter kommen nicht nur in ihren Fachabteilungen zum Einsatz, sie werden parallel dazu auch in Projekten eingesetzt. Die Can Do-Software bietet Team- und Abteilungsleitern die Möglichkeit, die fachlichen Tätigkeiten ihrer Mitarbeiter in demselben Tool zu planen, in dem auch Projektleiter ihre Projekte managen. Nur so ist ein ganzheitliches und übergreifendes Ressourcenmanagement möglich. Darüber hinaus hat Can Do mit dem Staffer eine Funktion zur Vereinfachung des Abstimmungsprozesses zwischen Projekt und Linie bei der Beantragung und Genehmigung von Mitarbeitern für Projekte entwickelt. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels und beschränkter Mittel ist ein optimaler Ressourceneinsatz im internationalen Wettbewerb von essentieller Bedeutung.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Can Do GmbH (www.candoprojects.de), München, hat eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt, die Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten unterstützt. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.
Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team bietet Can Do Beratungsleistungen und Interim-Management für Prozessoptimierungen und Projektmanagement an. Das Consulting-Team leitet auch die Implementierung und den Rollout der Can Do-Software und etabliert auf Wunsch ein Project Office beim Kunden vor Ort.
Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet, zuletzt wurde die Software im Jahr 2014 in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („ERP“)gewählt.
Datum: 09.05.2014 - 14:54 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kategorie:
IT Management
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 08.05.2014
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