*Seminar Neu* Führungs- und Kommunikationstechniken für Führungskräfte

*Seminar Neu* Führungs- und Kommunikationstechniken für Führungskräfte

ID: 1231028

Herausforderungen im Führungsalltag bewältigen - Führungsinstrumente - Führungstechniken - Konfliktmanagement - Teamentwicklung ? Zielerreichung ? Der Weg zum Erfolg



Führen mit SystemFühren mit System

(firmenpresse) - In dem Seminar "Führen mit System" erhalten die Teilnehmer eine Standortbestimmung zu den eigenen Führungsstärken, Methoden und Strategien zur Konfliktlösung sowie konkrete Konzepte für Ihr persönliches Führungs-Cockpit.

Beschreibung
/> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?
/> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäftbewährt ?
/> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden ?
/> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen

Mit einem Klick zum Seminarprogramm

Die nächsten Termine in Ihrer Nähe:

07.- 08.07.2015 Hamburg
21.- 22.07.2015 Stuttgart
18.- 19.08.2015 Köln
30.09.-01.10.2015 Stuttgart
13.-14.10.2015 München

Zielgruppe - Führen mit System

/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter

Buchung des Seminars

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Ihr Nutzen - Führen mit System
/> Führungsstärke optimal einsetzen
/> Unternehmensziele mit den "richtigen?? Führungstechniken sicher erreichen
/> Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf ?
/> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag meistern
/> Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
/> Konflikte effizient und erfolgreich lösen
/> Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?

Das Seminar umfasst folgende Inhalte:

Top 1: Standortbestimmung Führungskompetenz ? Eigene Führungsstärken optimal einsetzen



/> Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen
/> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft
/> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
/> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil

Top 2: Unternehmensziele mit den "richtigen" Führungstechniken sicher erreichen

/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
/> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
/> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

Top 3: Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf ?
/>Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung - worauf kommt es an ?
/> Auswahl des richtigen Teamleiters
/> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielteinsetzen
/> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams
/> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen ?
Umsetzungsfahrplan für die Praxis

Top 4: Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

/> Führen ohne Vorgesetztenfunktion --- auf diese Stellschrauben sollten Sie achten
/> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Schaffen von Freiräumen - "Wer bekommt den Affen???

Top 5: Woran Sie Konflikte erkennen ? die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement

/>Signale und Grundmuster von Konflikten
/> Konflikte frühzeitig erkennen - Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
/> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich - und warum ?
/> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten

Top 6: Konflikte effizient und erfolgreich lösen ?Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?

/> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs
/> Feedback geben und nehmen --- Techniken der Gesprächsführung
/> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe ! Ich stecke selbst in einem Konflikt


Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.


Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2015
sind unter "www.sp-unternehmerforum.de" zu finden.

Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.

Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089 452 429 70 100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München



PresseKontakt / Agentur:




drucken  als PDF  Delegation ist Chef-Sache Aktuelles Seminar - Crashkurs Controlling
Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 28.06.2015 - 14:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1231028
Anzahl Zeichen: 5230

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

München


Telefon: 089 4524 2970 100

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Bildung & Beruf


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