Großes Potenzial bei Geschäftskooperationen im islamischen Finanzwesen / BearingPoint Institute: F

Großes Potenzial bei Geschäftskooperationen im islamischen Finanzwesen / BearingPoint Institute: Finanzinstitute müssen das islamische Finanzwesen verstehen, um von seinem Wachstum zu profitieren

ID: 1233335
(ots) - Das islamische Finanzwesen ist in den
letzten zehn Jahren um ein Fünffaches gewachsen - größtenteils
getrieben von der Finanzkrise, geopolitischer Instabilität sowie
Korruptions- und Bestechungsszenarien in der globalen
Bankenlandschaft. Dies ist das Ergebnis einer Studie des BearingPoint
Institute.

Im islamischen Finanzwesen werden Bankleistungen erbracht, die den
Grundsätzen des islamischen Rechts entsprechen. Mit einem geschätzten
Gesamtvermögen von 1,8 Billionen US-Dollar kommt diesem Segment damit
eine Schlüsselrolle in der globalen Finanzlandschaft zu. Bislang sind
mangelnde Kenntnisse des Systems aber das Kernproblem vieler
Konflikte in bereits existierenden interkulturellen
Geschäftsbeziehungen. Dies schränkt die Möglichkeit einer
intensiveren Zusammenarbeit ein und verhindert den breiteren Zugang
zu diesem Markt. Wichtige zu beachtende Regeln der islamischen
Finanzwirtschaft sind beispielsweise das Verbot von Spekulationen
oder Darlehensverzinsung. Stattdessen liegt der Schwerpunkt auf einer
Risiko- und Gewinnteilung. Diese zentralen Grundsätze führen vom
Ansatz her zu einer starken Dienstleister-Kunden-Beziehung und einem
partizipativen System.

Westliche Finanzinstitute müssen sich mit dem islamischen
Finanzverständnis auseinandersetzen

Westliche Finanzinstitute, die Produkte und Dienstleistungen nach
der islamischen Finanzwirtschaft erarbeiten und anbieten wollen,
stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, besonders im Hinblick
auf die Entwicklung einer konsistenten Markenstrategie. Angesichts
der wachsenden Dynamik im islamischen Finanzsektor müssen westliche
Finanzinstitute laut BearingPoint Institute diese Herausforderungen
zügig angehen.

Die beste Methode, den Islamischen Finanzsektor zu erschließen,
ist laut Studie die Gründung einer Tochtermarke unter einer


bestehenden Dachmarke. Ein weiterer zentraler Schritt ist es,
nationale und internationale Regulierungsvorschriften zu erfüllen und
dabei gleichzeitig den Wertvorstellungen des islamischen
Finanzwirtschaftsmodells zu entsprechen.

"Organisationen, die vom Auftrieb des islamischen Finanzwesens
profitieren wollen, müssen dessen Dynamik verstehen. Angebote und
Arbeitsprozesse zu entwickeln, die dem islamischen Finanzverständnis
entsprechen, wird der Schlüssel zu stärkeren Geschäftsbeziehungen
sein - und auch zu höherer Langzeitprofitabilität", so Dr. Robert
Bosch, Partner bei BearingPoint.

Den vollständigen Artikel "The rise and rise of Islamic finance"
finden Sie hier: http://ots.de/bC2Gt zum Download bereit.

Über BearingPoint

BearingPoint Berater haben immer im Blick, dass sich die
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen permanent verändern und die daraus
entstehenden komplexen Systeme flexible, fokussierte und individuelle
Lösungswege erfordern. Unsere Kunden, ob aus Industrie und Handel,
der Finanz- und Versicherungswirtschaft oder aus der öffentlichen
Verwaltung, profitieren von messbaren Ergebnissen, wenn sie mit uns
zusammenarbeiten. Wir kombinieren branchenspezifische Management- und
Fachkompetenz mit neuen technischen Möglichkeiten und eigenen
Produkt-Entwicklungen, um unsere Lösungen an die individuellen
Fragestellungen unserer Kunden anzupassen. Dieser partnerschaftliche,
ergebnisorientierte Ansatz bildet das Herz unserer Unternehmenskultur
und hat zu nachhaltigen Beziehungen mit vielen der weltweit führenden
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Beratungs-Netzwerk mit 9.700 Mitarbeitern unterstützt Kunden in über
70 Ländern und engagiert sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren
und langfristigen Geschäftserfolg.

Weitere Informationen finden Sie unter www.bearingpoint.com und in
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Pressekontakt:

Alexander Bock
Manager Communications
Tel. +49 89 540338029
Mailto:alexander.bock@bearingpoint.com
Twitter: @BE_DACH

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Datum: 02.07.2015 - 10:34 Uhr
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Finanzdienstleistung



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