Aus dem Hause simplify: Erfolgreiches Projektmanagement
„Mit den besten Projektmanagement-Methoden, Instrumenten und Techniken führen Sie Ihr nächstes Projekt erfolgreich zum Ziel.“ Das verspricht der Online-Workshop der simplify Akademie zum Thema erfolgreiches Projektmanagement, der am 9. November auf www.simplifyakademie.de startet.

(firmenpresse) - Als Projektleiter sind Sie sehr wichtig für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Ein Job der verantwortungsvoll ist. Denn Ihr Projekt kann Ihr Unternehmen auf Jahre hinaus wettbewerbsfähig halten. Umso trauriger ist es, dass Sie innerhalb der Firma mit Widerständen kämpfen müssen – und oft allein dastehen - zwischen Auftraggeber, Linien-Vorgesetzten und überlasteten Mitarbeitern.
Und als ob Widerstände nicht schon reichen würden, scheitern viele Projekte an Terminverzögerungen, plötzlichen Kostenexplosionen, Mitarbeiterkonflikten, fehlenden Ressourcen… all das bringt selbst erfolgreich gestartete Projekte ganz schnell ins Schlingern.
Was brauchen Sie also, um Ihr Projekt im Machtgefüge Ihres Unternehmens auf Kurs zu halten?
Wie schaffen Sie es, trotz aller Widerstände ein herausragendes Projektergebnis zu erreichen?
Wie führen Sie souverän und behalten selbst in verzwickten Situationen die Nerven?
Vielen Projektleitern fällt es schwer, zu Beginn korrekt zu planen. Doch gerade im frühen Stadium fällen Sie die wichtigsten Entscheidungen für Ihr Projekt. Vermeiden Sie Planungsfehler mit dem 6-Wochen Online-Workshop „Erfolgreiches Projektmanagement“ der simplify Akademie.
Dieser Online-Workshop ist etwas für Sie, wenn Sie…
•gerade oder in nächster Zeit am Beginn eines Projektes stehen.
•darum kämpfen müssen, für das Projekt ausreichend Personal und Ressourcen zu erhalten.
•sich wünschen, dass Mitarbeiter mitziehen, Auftraggeber Sie unterstützen und Ihre Zeitpuffer auch so eingehalten werden.
•Ihre Auftraggeber mit einem herausragenden Projektergebnis verblüffen möchten.
•sie wollen, dass Ihr Ergebnis im gesamten Unternehmen akzeptiert wird.
•verborgene Hindernisse rechtzeitig erkennen möchten um professionell reagieren zu können.
•innerhalb des Budgets bleiben müssen.
•wissen wollen, wie Sie Ihre Projektmitarbeiter beflügeln und selbst die Motivation behalten.
•zukünftig als Projektleiter arbeiten wollen und sich schon mal das nötige Rüstzeug aneignen wollen.
Wenn Sie als Projektleiter die richtigen Methoden zum richtigen Zeitpunkt anwenden, dann erleichtern Sie sich die Lösung von Problemen, vergrößern Ihren Projekt-Erfolg und verbessern gleichzeitig die Zusammenarbeit im Team.
Genau dieses Wissen, professionelle Methoden für die entsprechende Projektphase – erhalten Sie in diesem Online-Workshop. Damit sind Sie all den Projektleitern einen großen Schritt voraus, die ausschließlich auf Bauch-Entscheidungen vertrauen. Denn Sie besitzen nach diesem Workshop das Handwerkszeug, das einen guten und außergewöhnlichen Projektleiter ausmacht!
Unter Ihrer Führung wird Ihr Projekt zum Aushängeschild für Ihr Unternehmen!
Der Online-Workshop „Erfolgreiches Projektmanagement“ führt Sie in 6 Wochen zum Ziel.
Und so gehen wir vor:
Woche 1: Grundlagen
Sie definieren Ihr Projekt und Ihr Projektziel und stimmen es mit Ihrem Auftraggeber ab. Am Ende dieser Phase haben Sie ein klares Bild vor Augen, wie Ihr Projekt aussieht.
Woche 2: Projektinitialisierung
Sie legen das Budget fest, sichern sich die nötigen Ressourcen, erkennen wirtschaftliche Risiken und wissen am Ende genau, ob sich Ihr Projekt wirklich rechnet. In dieser 2. Phase schaffen Sie die Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Projektes!
Woche 3: Führung im Projekt
Nur mit einem guten Team ist Ihr Projekt wirklich erfolgreich. Sie erfahren, mit welchen Führungsinstrumenten Sie typischen Team-Konflikten begegnen und wie Sie Ihr Team auch in stressigen Situationen immer wieder auf das gemeinsame Ziel einschwören. Am Ende dieser Phase sind Sie bestens für die Führung Ihrer Mitarbeiter gerüstet!
Woche 4: Projektplanung
Jetzt steigen Sie in die Detailplanung ein. Sie erstellen den Projektstrukturplan, den Zeit- und Kostenplan sowie den Dokumentationsplan. Damit machen Sie aus dem großen Projektgebilde kurze, steuerbare Abschnitte. Sie erkennen in dieser Planungsphase verborgene Risiken und unrealistische Vorgaben und sorgen dafür, dass diese den Erfolg Ihres Projektes nicht behindern.
Woche 5: Projektrealisierung
Jetzt setzen Sie die Pläne um. Sie gehen absehbaren Risiken aus dem Weg, nutzen Kreativitätsmethoden, um außergewöhnliche Lösungen zu finden und leiten Projektbesprechungen effektiv. In dieser Phase räumen Sie alle Hindernisse aus dem Weg und nähern sich dem Ziel.
Woche 6: Projektabschluss
Jetzt dürfen die Korken knallen! Sie reflektieren gleichzeitig für Ihr nächstes Projekt und fragen sich, was Sie daraus lernen.
Sie stehen als Projektleiter nicht alleine da!
Weitere Informationen zu diesem und anderen Workshops unter www.simplifyakademie.de
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Der Orgenda-Verlag für persönliche Weiterentwicklung gehört zur Verlagsgruppe der Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, zu der insgesamt 10 Fachverlage zählen. Die Loseblattzeitschriften, Informationsdienste und Online-Portale des Verlages ergänzen und flankieren individuelle Beratung und Seminarangebote. Gemeinsam mit dem Schwesterunternehmen, dem FID Verlag GmbH Fachverlag für Informationsdienste, belegte der Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG laut Ranking des Buchreportes vom April 2008 "Die 100 größten deutschen Verlage" mit Rang 8 wieder einen Platz unter den Top 10 der Fachverlage und Rang 14 unter allen deutschen Verlagen.
Véronique Wrenger, Orgenda Verlag für persönliche Weiterentwicklung, ein Unternehmensbereich der VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Theodor-Heuss-Straße 2-4, 53095 Bonn, Tel.: 0228/8205-0, Fax: 0228/8205-0, E-Mail: vwr(at)vnr.de
Datum: 04.11.2009 - 12:39 Uhr
Sprache: Deutsch
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Freigabedatum: 04.11.2009
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