Erstmals Vorgesetzte/r

Know-how für die erste Führungsposition

Innerhalb von 2 Tagen erhalten Sie komprimiertes Führungswissen, das Ihnen den Start als Führungskraft deutlich erleichtert. Sie lernen, wie Sie sich als Führungskraft klar und souverän positionieren. Durch das Kennenlernen und trainieren unterschiedlicher Führungsinstrumente agieren Sie künftig souverän – auch in schwierigen Situationen. In zahlreichen Übungen haben Sie die Möglichkeit, Ihr erworbenes Wissen aktiv zu festigen und zu intensivieren. So gelingt der Transfer in den Alltag mühelos!

(firmenpresse) - Inhalt

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Durch Ihre (anstehende) Beförderung zur Nachwuchsführungskraft ergeben sich für Sie viele neue Aufgaben und Herausforderungen, auf die Sie sich vorbereiten können. Sie haben sich durch gute Leistung und/ oder Ihre Sozialkompetenz für die neue Position qualifiziert, zusätzlich sollten Sie grundlegende Führungstechniken und Führungsstile kennen, um von Anfang an souverän aufzutreten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige theoretische Wissen, sondern unterstützt Sie dabei, die neue Rolle und die damit verbundenen Aufgaben und potentiellen Schwierigkeiten zu reflektieren. Darüber hinaus lernen und trainieren Sie die souveräne Gesprächsführung mit Mitarbeitern, auch in schwierigen Situationen.

Orientierung in der neuen Rolle

- So gestalten Sie Ihren Start als Führungskraft erfolgreich!
- Wo ist der Unterschied zwischen Facharbeit und Führungsarbeit?
- So finden Sie die richtige Balance aus Distanz und Nähe zu bisherigen Kollegen und neuen Mitarbeitern.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag

- Anerkennung der Leistungen und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
- Delegieren, aber richtig!
- Mitarbeitergespräche führen: So setzen Sie Gespräche zur Mitarbeiterförderung, -beurteilung und -kontrolle richtig ein.
- Kritik üben, ohne dass Ihr Gegenüber abwehrend reagiert.
- Konkrete Ziele festlegen, Prozesse definieren und die Verantwortung dafür festlegen.


Führungsstile und Mitarbeiterbeteiligung

- Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter bei Entscheidungen mit ein!
- So steigern Sie die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit im Team.

Gesprächsführung in kritischen und schwierigen Situationen

- Wie bereiten Sie sich auf schwierige Gespräche vor?
- Souveräner Umgang mit „schwierigen“ Situationen und Konflikten im Team.


- Wie gehen Sie mit mangelnder Motivation und emotionalen Reaktionen um?

Aktive Führungsposition einnehmen

- Selbstreflexion Ihres Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit.
- Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
- Sinn und Unsinn der Selbstkritik.
- Eigenverantwortung und -initiative fördern.
- Klar und selbstbewusst auftreten.
- Bringen Sie Ihre Praxisbeispiele ein.

Methodik

- Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Feedback.

Referent

- Wolf Ohrem
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
Bereitgestellt von Benutzer: mreiner
Datum: 06.06.2016 - 10:43 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1365045
Anzahl Zeichen: 3237

Kontakt-Informationen:

Kategorie:

Bildung & Beruf

Meldungsart: bitte
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.06.2016

Diese Pressemitteilung wurde bisher 744 mal aufgerufen.

BAV Spezialist (IHK) und Senior-BAV Spezialist (IHK) ...
Ziel des Lehrgangs ist, dass die Absolventen im Rahmen der BAV-Beratung fachlich sicher sind und eine passende betriebliche Altersversorgung im Betrieb einrichten bzw. den Kunden kompetent die richtige betriebliche Altersversorgung empfehlen können. Das IHK-Zertifikatstraining besteht aus einem

Das Betriebsrentenstärkungsgesetz ...
Die Möglichkeiten für die Sozialpartner, über Tarifverträge einfache, effiziente, kostensichere und damit gezielt auf die Bedürfnisse der Unternehmen und Beschäftigten zugeschnittene betriebliche Versorgungssysteme zu gestalten, werden erweitert. So können die Sozialpartner künftig auch

Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung ...
Sie erhalten eine Einführung in das Gebiet der betrieblichen Altersversorgung, lernen die Durchführungswege unter besonderer Berücksichtigung aktueller Änderungen kennen, den Anspruch auf Entgeltumwandlung und erfahren Wichtiges zur Kommunikation im Unternehmen. Inhalt: Betriebliche Altersve

Weitere Mitteilungen von ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.

Humortrainer ?Von der humorvollen Kommunikation zum Humortrainer bzw. Humorberater (Feelgoodmanager) ...
HumorKom Konstanz und der Berufsverband HumorCare Deutschland/Österreich haben eine Ausbildung ?Vom Humorberater über den Humortrainer zum Humorcoach? entwickelt. Diese ist nun weltweit anerkannt und patentiert worden. Wo immer wir im Leben stehen, ob wir mit Menschen arbeiten oder eine Maschine

Weiterbildung "Menschen mit Autismus begleiten" ...
In allen sozialen Einrichtungen, in der Schule und auch im Arbeitsleben treffen Menschen auf Menschen mit Autismus. Es handelt sich hierbei nicht um eine Erkrankung. Aber was ist Autismus eigentlich? Was unterscheidet Autisten von Menschen mit Asperger Syndrom? Hier gibt es beispielsweise keine Unte

Charismakompetenz - neues Sachbuch enthüllt das Erfolgsrezept charismatischer Persönlichkeiten ...
Auf was kommt es bei charismatischen Führungskräften an? "Charismakompetenz" entschlüsselt signifikante Persönlichkeitsbereiche am Beispiel faszinierender Persönlichkeiten. In diesem Band werden die Lebensläufe 25 prominenter Herren vom 19. Jahrundert bis heute analysiert - von John

WAGO begrüßt potenziellen Nachwuchs zum "Tag der Ausbildung" ...
Jungen Leuten einen Einblick in die verschiedensten Ausbildungsmöglichkeiten geben und qualifizierten Nachwuchs gewinnen ? das möchte die WAGO Kontakttechnik mit ihrem ?Tag der Ausbildung? erreichen. Bereits zum fünften Mal lud das Mindener High-Tech-Unternehmen zu der Informationsverans