Interimsmanagement: Der externe Marketingmanager als As im Ärmel

Neue Impulse und professionelle Beratung auf Zeit durch Interimsmanagement

(firmenpresse) - So flexibel und individuell der heutige Arbeitsmarkt auch ist, mit dem Problem von kurzfristig unbesetzten Stellen muss sich so gut wie jedes Unternehmen irgendwann auseinandersetzen. Speziell im Marketing gestaltet sich der fließende Übergang zur Nachfolge oft schwierig, dabei wären grade auf dieser Position schnelle Lösungen notwendig. Eine Alternative zum Nachrücken von weniger qualifizierten Mitarbeitern oder einem Branchenfremden ist die zeitlich begrenzte Zusammenarbeit mit einem externen Marketingmanager.

Speziell das Engagieren eines branchenfremden Ersatzes führt häufig zu Problemen. Nach dem Moto "Neue Besen kehren gut" wird in solchen Übergangsphasen alles verändert und angepackt, was nicht der Sicht des Verantwortlichen entspricht. Auch wenn Veränderungen oft notwendig sind, dürfen dabei die Besonderheiten der Branche nicht übersehen werden. Ein Konzept, das woanders gut funktioniert, geht an anderer Stelle nicht genauso gut auf. Jede Branche hat ihren eigenen Blickwinkel, der betrachtet werden muss, denn unreflektiertes Durchdrücken von Maßnahmen verursacht im schlimmsten Fall mehr Ärger und Kosten, als Resultate.

Da eine unbesetzte Stelle jedoch keine Option ist, müssen andere Lösungsansätze her. Professionell, ohne langfristige Verpflichtungen und mit Mehrwert gestaltet sich das Engagement eines Interimsmanagers, der die Branche kennt und trotzdem den externen Blick eines Profis auf das Unternehmen mitbringt. Jemand, der alle Marketingfelder überblickt und durch seine Generalisierung dazu geeignet ist, das "Schiff" eine Zeit lang zu steuern.

Ein solcher Berater sollte den Markt optimalerweise flexibel beobachten. Neben gebündeltem praktischem und theoretischem Wissen aus der Branche bringt er außerdem einer Kombination aus Hintergrundwissen und Abstand mit. Damit kann er auf die Branche, den Medienzirkus, die Digitalisierung und den Wandel blicken und diese Erkenntnisse ins Unternehmen einbringen. Carsten Haueis, Inhaber der Agentur PROC-Guerilla (http://proc-guerilla.de)beschreibt die Vorteile so: "Ich biete den Firmen das Grundverständnis eines gelernten Handwerkers, das Wissen aus meinem Studium sowie stetig wachsendes Fachwissen. Das sorgt für das fachliche Know-how, um bei Bedarf schnell und kurzfristig einzuspringen zu können." Darüber hinaus bringt der der diplomierte Kommunikationswirt und Social Media Manager ein Netzwerk aus Kontakten mit, bestehend aus diversen Kanälen, Dienstleistern, Agenturen, Bloggern, Influencern, Unternehmen, Verlagen, etc.



Neben einem qualifizierten Ersatz, der dem Arbeitgeber die Möglichkeit gibt sich in Ruhe nach einer neuen dauerhaften Besetzung umzusehen, birgt die Interimslösung weitere Vorteile. So profitiert das Unternehmen von neuen kreativen Impulsen. Zudem kann ungeschönt Klartext gesprochen werden, denn der Manager auf Zeit hat keine Angst um seinen Stuhl, da er diesen nur für eine begrenzte Zeit besetzt. "Brainstorming mit einem externen Berater bringt mit unter ganz neue Ansätze und Gedanken zur Kommunikation und Positionierung mit sich", ist Carsten Haueis überzeugt. "Ich empfehle Unternehmen, dies einfach mal auszuprobieren. Ganz ohne Risiko, denn das Einzige, was passieren kann, ist, dass der eigene Horizont erweitert und die Scheuklappen entfernt werden."Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: Adenion
Datum: 21.07.2016 - 16:25 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1382414
Anzahl Zeichen: 3426

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Carsten Haueis
Stadt:

Meppen

Telefon: 059314986629

Kategorie:

Wirtschaft (allg.)

Diese Pressemitteilung wurde bisher 730 mal aufgerufen.

Handwerkskommunikation - Das große Übel mit Social Media ...
Social Media geht uns alle an. Wer immer noch meint die dauerhafte Präsenz von Facebook, Twitter, Pinterest und Co ignorieren zu können, gräbt sich selbst das Wasser ab. Dabei geht es nicht primär darum in den sozialen Netzwerken Verkäufe zu generieren, vielmehr ist das Mitmischen ein Muss, um

PROC-Guerilla: In zwei Jahren vom Burn-out bis zum Durchbruch ...
Zwei Jahre ist es her, seit Carsten Haueis mit PROC-Guerilla (http://www.proc-guerilla.de) an den Markt ging. Seitdem hat sich viel getan. Durch den offensiven Umgang mit seiner Diagnose "Burn-out" gewann er an Aufmerksamkeit und Respekt. Einen Namen macht er sich als Dienstleister mit Wi

Der Lauf seines Lebens! ...
Meppen/Bornem: Was für viele undenkbar ist, macht er möglich: Nicht mal zwei Jahre nach der Diagnose "Burnout", absolviert Carsten Haueis den Dodentocht®Marsch. Dabei überwindet der 37jährige die 100 Km nach nur vier Monaten Training und völlig frei von Medikamenten. Ein Befreiungssc

Weitere Mitteilungen von PROC-Guerilla

migme Limited: Vierteljährlicher Betriebsbericht ...
migme Limited: Vierteljährlicher Betriebsbericht 20. Juli 2016 Höhepunkte: Juni-Quartal 2016 (2. Quartal 2016) · Über 43 Mio. monatlich aktive Nutzer (Monthly Active Users - MAU) am Ende des Quartals - eine Steigerung von 10,3 % · Künst

Starkes Geschäftsjahr 2015: IT-Systemhaus CEMA AG wächst erneut zweistellig ...
Das Mannheimer IT-Systemhaus CEMA AG, Spezialisten für Informationstechnologie, hat das vergangene Geschäftsjahr mit einem Gesamtumsatz von 50,5 Millionen Euro abgeschlossen ? das bedeutet ein Plus von 16 Prozent (+6,9 Mio. Euro). Elektronische Beschaffung, Cloud-Lösungen, agile Rechenzentrumsar

Neues Toolkit für die ISO 9001:2015/ ISO 14001:2015 ...
Lloyd´s Register (www.LRQA.de ) hat ein unterstützendes Toolkit entwickelt, um Unternehmen bei der Umstellung der neuen Normenversionen ISO 9001:2015 und ISO 14001: 2015 optimal zu unterstützen. Es werden Wege aufgezeigt, wie sich Unternehmen individuell, bestmöglich auf die neuen Normen vorbere

MEDIANübernimmt Rehabilitationsklinik Bad Colberg ...
Dengg Kliniken übergeben Haus im Thüringer Süden an führenden deutschen Leistungsanbieter im Bereich der Rehabilitation Die Rehabilitationsklinik Bad Colberg der Dengg Kliniken wechselt zu MEDIAN. Ein entsprechender Kaufvertrag wurde heute von Vertretern beider Klinikgruppen unterzeichnet.