Teamentwicklung im Unternehmen - Vom Werk zur Gemeinschaft

Unternehmen wollen wachsen. Daran hat auch die Würth-Gruppe, Marktführer in Montagetechnik, keinen Zweifel. Und doch warnt ein Würth-Manager seine Führungskräfte davor, sich nur auf Wachstum zu konzentrieren. Alois Wimmer will langfristigen Erfolg und sieht gerade deshalb sein Unternehmen lieber als Gemeinschaft denn als Werk.

(firmenpresse) - Kann es sein, dass ein Chef seine Führungsriege davor warnt, sich nur noch auf schnelles Wachstum zu konzentrieren?
Es kann.
Alois Wimmer, langjähriger Geschäftsführer des Schraubenwerks Gaisbach (SWG) und Mitglied der Führungskonferenz der Würth Gruppe, spricht Klartext im Interview mit Great Growing Up: Nicht der Mensch hat sich Systemen und Entwicklungen anzupassen, sondern das Management muss Systeme und Entwicklungen so gestalten, dass sie zu den Mitarbeitern passen.
Genau so funktioniert Teamentwicklung in Unternehmen.
Dass es dabei nach wie vor um Leistung und Mehrwert geht, versteht sich von selbst. Wir reden schließlich von einem Unternehmen der Würth Gruppe, und die ist traditionell wachstumsorientiert.
Dennoch: Alois Wimmer ist davon überzeugt, dass sich langfristiger Erfolg nur sichern lässt, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter ganzheitlich wahrnehmen: mit ihrer Leistung, ihrer Motivation, ihren Stärken und Schwächen und nicht zuletzt mit ihrer ganz natürlichen Emotionalität.
Dabei geht es auch um Emotionen, die in der Regel nicht beliebt sind: um Ärrger, Trauer und Angst.
Der Würth-Manager spricht sehr offen darüber, wie wichtig es ist, gerade diesen emotionalen Regungen sowohl Ausdruck zu geben als auch Gehör zu schenken.
In der neuen Episode des Great Growing Up Podcasts verrät Wimmer, was es braucht, um das vollständige Potenzial von Mitarbeitern dauerhaft zur Entfaltung zu bringen.

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Bereitgestellt von Benutzer: MatthiasS
Datum: 04.06.2018 - 12:41 Uhr
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Meldungsart: Unternehmensinformation
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Freigabedatum: 05.06.2018
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