Demand-Driven Radar 2019: Wegweiser in die Zukunft
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Chain Management
Supply-Chain-Manager schätzen die Verbesserung der Lieferfähigkeit
bei gleichzeitiger Kostenoptimierung nach wie vor als größte
Herausforderung im Management von unternehmerischen Lieferketten ein.
Doch sie kennen auch die Antwort darauf: Der Großteil der befragten
Supply-Chain-Verantwortlichen sieht die "Demand-Driven
Transformation" (71%) und "Integrated Business Planning" (65%) als
wichtigste Initiativen zur Steigerung der
Supply-Chain-Leistungsfähigkeit an. Was die Umsetzung dieser
Lösungskonzepte betrifft, gilt der größte Respekt dem
Veränderungsmanagement. Dies sind die Ergebnisse der aktuellen Studie
"Demand-Driven Radar 2019" des Beratungsspezialisten CAMELOT
Management Consultants.
"Angesichts eines immer komplexeren und volatileren Marktumfeldes
münden traditionelle Denk- und Arbeitsweisen im Supply Chain
Management zunehmend in einer Sackgasse. Mit den neuen
Demand-Driven-Supply-Chain-Management-Methoden gibt es einen
effektiven Ausweg aus dieser Sackgasse, den mehr und mehr Unternehmen
beschreiten", kommentiert Dr. Josef Packowski, Managing Partner bei
CAMELOT, die Studienergebnisse. So integrieren die meisten der
befragten Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, Demand-Driven
Konzepte in ihre Umsetzungspläne bzw. möchten dies im kommenden Jahr
tun. Die Studienteilnehmer erwarten sich davon vor allem "agile und
flexible Supply Chains", "kürzere Lieferzeiten" sowie einen "höheren
Servicegrad".
Herausforderungen bei der Umsetzung
Unter "Demand-Driven Supply Chain Management" versteht man die
Steuerung von Lieferketten nach der tatsächlichen Kundennachfrage
anstatt - traditionell - nach Vorhersagen der Nachfrage. Für
Unternehmen bedeutet das einen Paradigmenwechsel, der einige
Herausforderungen mit sich bringt. Bemerkenswert ist, dass im
Vergleich zur Vorjahresstudie insbesondere der Aspekt des
Veränderungsmanagements stark an Bedeutung gewonnen hat (+11% im
Vergleich zu 2018). "Unternehmen, die sich mit den neuen Konzepten
beschäftigen, haben verstanden, dass es nicht nur um neue Abläufe
oder Systeme geht, sondern dass ein komplettes Umdenken von ihnen
verlangt wird", so Studienleiter Christophe Hudelmaier. Als weitere
zentrale Herausforderungen sehen die Studienteilnehmer die
"Wahrnehmung durch das Top Management" sowie die "Anpassung der
aktuellen IT-Systemlandschaft".
Für die Studie wurden Fach- und Führungskräfte aus dem
Supply-Chain- und Top-Management global agierender Konzerne und
mittelständischer Unternehmen diverser Branchen befragt. Die
Studienergebnisse stehen als kostenloser Download unter
www.camelot-mc.com zur Verfügung.
Über die CAMELOT Management Consultants AG
CAMELOT Management Consultants ist der weltweit führende
Beratungsspezialist für Value Chain Management in der Prozess-,
Konsumgüter- und Fertigungsindustrie. Das Unternehmen ist Teil der
CAMELOT Gruppe mit weltweit 1.800 Mitarbeitern und Hauptsitz in
Mannheim. Der integrierte Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit
mit zahlreichen renommierten Technologiespezialisten garantieren den
Projekterfolg über alle Phasen der Beratung hinweg: von der
Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen
Umsetzung. www.camelot-mc.com
Pressekontakt:
Sandra Gschwendner
Head of Corporate Communications
CAMELOT Management Consultants AG
Radlkoferstr. 2
81373 München
Tel.: +49 (0)89 741185-426
Email: sgsc@camelot-mc.com
www.camelot-mc.com
Original-Content von: Camelot Management Consultants AG, übermittelt durch news aktuell
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Datum: 21.05.2019 - 10:00 Uhr
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