New work- Schön wär's!

(PresseBox) - Viele meiner Gespräche mit Top-Führungskräften oder auch Mitarbeitern drehen sich mehr und mehr um das Thema "new work". Der Begriff ist dabei etwas verwirrend, da es meist nicht um "neue Arbeit" geht - die Arbeit bleibt in vielen Fällen dieselbe. Das Umfeld hat sich weiterentwickelt und die Art zu arbeiten, kommt mehr und mehr unter Druck. Außerdem handelt es sich auch in sehr wenigen Fällen um echte Neuigkeiten oder Disruptionen. Meist geht es um schon lange vorhergesehene Entwicklungen. Der Unterschied heute: Das Tempo der Veränderungen nimmt deutlich zu. Gefragt ist also oft eher "adapted working".

Warum fällt es uns so schwer diese Veränderungen in unseren Arbeitsalltag zu integrieren und angepasst zu arbeiten? Die Themen sind ja bekannt. Auf allen Kongressen, Messen, Buchvorstellungen und Fachtagungen werden diese seit Jahren mit zum Teil apokalyptischen Beispielen präsentiert. Denken wir nur an Roboter die unsere Arbeit wegnehmen sollen, KI die all unsere Entscheidungen besser und schneller treffen soll als wir, Big Data Analysen die unseren Todeszeitpunkt voraus sagen, Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerungen die tausende von Arbeitsplätzen kosten sollten...

Was ist also der Faktor, der die Schere zwischen technischen Möglichkeiten und tatsächlicher "old work" immer weiter auseinander treibt? Meine Beobachtung: die "träge Masse Menschheit". Wie oft haben wir schon von großen Veränderungen gehört, die unser Leben mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit verändern - sowohl positiv wie auch negativ? Dennoch kam alles anders - schwächer, später oder gar nicht.

Wenn wir davon ausgehen, dass wir uns anpassen müssen und ein "Aussitzen" der Herausforderungen keine dauerhafte Lösung ist - was muss dann getan werden? Wie gelingt es den Unternehmen ihre "alte Arbeit" in einem neuen Umfeld zu bewältigen? Wie so oft ist es objektiv betrachtet beinahe schmerzhaft banal aber im Einzelfall mit den Eigenheiten der handelnden Personen und dem gegebenen Umfeld ohne Hilfe oft unglaublich schwierig. Ich bin sicher, dass sich jeder Leser bei mindestens einem der folgenden Punkte bzw. den Herausforderungen wiederfindet:



1. Klarheit - Was sind die wirklichen Handlungsfelder der jeweiligen Branche, des Unternehmens, des Bereiches, der Abteilung? Herausforderung: die bekannten Handlungsfelder mit Entscheidungsgrundlagen untermauern (Daten, Fakten, Szenarien...) und die echten Herausforderungen aus den Modetrends herausfiltern.

2. Strategie - Was soll getan werden? Herausforderungen: Sinnvolle und effektive Priorisierung der Themen, Zuteilung der nötigen Ressourcen und die sinnvolle Formulierung des Zielkorridors (Heutzutage ist es vielfach ineffizient und sehr schwierig das genaue Ziel festzulegen. In der Zeit in der an der Zielformulierung gearbeitet wird hat sich meist das Umfeld geändert oder ein Wettbewerber einen entscheidenen Marktvorteil herausgearbeitet. Hier finden wir häufig großes Unbehagen bei den Entscheidungsträgern vor.).

3. Planung - Wer soll mit welchen Ressourcen, Methoden und Partnern an der Lösung arbeiten? Herausforderungen: Auswahl der richtigen Unternehmerpersönlichkeiten für die Projekte, der richtigen Partner und realistischer Ressourcen (Zeit, Geld, Menschen). Vergeben Sie Projekte nicht an den, der gerade Zeit hat oder sich nicht laut genug wehrt.

4. Umsetzung!!! So logisch dieser Schritt auch klingt. In der Realität wird genau an dieser Stelle gezögert, abgebrochen, nochmals geplant, die Strategie hinterfragt, ... Hier zeigt es sich ob der Zielkorridor richtig formuliert wurde, ausreichend Mut und Unternehmergeist vorhanden ist und Konsequenz bei den Entscheidungen gelebt wird. Verabschieden wir uns von den Aussagen: "Wir probieren es mal in einer abgespeckten Variante. Wir warten auf ... Wir besprechen das nächstes Jahr nochmals. Wir schauen uns mal an wie die anderen das umsetzen..."

5. Kommunikation! Eigentlich gehört dieser Schritt in alle vorhergehenden integriert. Da er aber so wichtig ist und in so vielen Fällen zum Scheitern führt möchte ich ihn separat erwähnen. Es wäre alles sehr viel einfach wenn Menschen sagen was sie meinen, verteidigen was sie sagen, gegensätzliche Meinungen respektieren und bewerten, und fähig sind Adressatengerecht zu formulieren was sie sagen wollen. Nutzen Sie Menschen in Ihrem Unternehmen die gut kommunizieren können! Trainieren Sie Kommunikation - insbesondere die schwierige, konfliktgefährdete und politische.

Einfache Schritte - in der Praxis nicht ganz so einfach. Und wie der Titel schon sagt: "Schön wär`s" wenn adapted working in den Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden kann. Lassen Sie mich wissen, wie es Ihnen in dieser Veränderung geht. Wo liegen Ihre Herausforderungen, was konnten Sie besonders erfolgreich lösen oder welche Ideen haben Sie, die Sie gerne diskutieren würden?

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: PresseBox
Datum: 24.02.2020 - 14:15 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1795450
Anzahl Zeichen: 5021

Kontakt-Informationen:
Stadt:

Mörfelden-Walldorf

Kategorie:

Softwareindustrie

Diese Pressemitteilung wurde bisher 318 mal aufgerufen.

LEA Partners wird neuer Eigentümer der SUBITO AG ...
Mörfelden-Walldorf, 18. November 2021 - Der deutsche Technologieinvestor LEA Partners („LEA“) übernimmt die SUBITO AG („SUBITO“), einen führenden, deutschen Software-Spezialisten für Kredit- und Forderungsmanagement sowie Anbieter von fachbezogenem Consulting. Nach der b+m Gruppe und der

Professionelles Forderungsmanagement ...
Inkasso und Forderungsmanagement ist nicht unbedingt ein Thema, über das gerne gesprochen wird. Aus zahlreichen Hollywood-Streifen hat dieser Wirtschaftszweig ein recht negatives Image bekommen. Doch wenn wir genauer hinsehen zeigt sich, dass es nicht um brutale Schlägertrupps in halbdunklen Hinte

New Work: Arbeit im Wandel der Zeit ...
Haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, ob Sie Ihren Job „wirklich, wirklich“ wollen und Sie darin Ihre Erfüllung finden? Und wie sieht es aus mit den Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen in Ihrem Unternehmen? Sind diese immer entsprechend ihrer Fähigkeiten bestmöglich eingesetzt? Betra

Weitere Mitteilungen von SUBITO AG

Zertifizierte Sicherheit für Europa ...
Die Kernkonzept GmbH hat für ihren L4Re Secure Separation Kernel CC 1.0.2 erneut die anspruchsvolle Common-Criteria-Zertifizierung auf dem Niveau EAL4+ erhalten. Die Rezertifizierung erfolgte auf Basis des Standards CC v3.1 und wurde als eines der ersten Verfahren in das neue europäische EUCC-Zert

pit integriert CAFM nahtlos in SAP-Landschaften ...
In vielen Unternehmen ist SAP die zentrale Plattform, die alle kaufmännischen Kernprozesse harmonisiert und so eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen schafft. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an die Integration einer Software für Facility Mana

AmdoSoft optimiert Messwerte-Clearing in der Energiewirtschaft durch intelligente Prozessautomatisierung ...
Die Energiewirtschaft steht im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung und der zunehmenden Verbreitung intelligenter Messsysteme vor einer wachsenden Datenflut. Insbesondere im Bereich des Messwerte-Clearings – der Prüfung, Validierung und Korrektur von Verbrauchsdaten – steigen die Anforderu

Erfolgreiche Premiere der CURSOR Leaders Lounge ...
Im Rahmen der CURSOR Leaders Lounge wurde über den Dächern Frankfurts über die Zukunft der Energieversorgung, Digitalisierung und neue Rollenbilder von Stadtwerken und Netzbetreibern diskutiert. Dabei wurde schnell klar: Die Herausforderungen der Branche sind groß – und lassen sich am besten g

ALLPLAN veranstaltet internationalen Summit für digitale Infrastrukturplanung ...
ALLPLAN, globaler Anbieter von AEC-Software und Teil der Nemetschek Group, veranstaltet am 10. Juni 2026 den Global Infrastructure Digital Summit 2026. Die virtuelle Veranstaltung bringt führende Expert:innen aus aller Welt aus dem Infrastrukturbau zusammen, um praxisnahe Einblicke in digitale Plan

Code ist kein Engpass mehr: codecentric präsentiert KI-native Softwareentwicklung auf der insureNXT 2026 ...
Die Versicherungswirtschaft steht vor einer Zäsur: Während Fachbereiche innovative Business-Ideen entwickeln, bremsen Fachkräftemangel, komplexe Legacy-Systeme und regulatorische Hürden wie DORA die Umsetzung oft massiv aus. Die codecentric AG präsentiert auf der diesjährigen insureNXT (20.

Innovative Produktentwicklung braucht spezielle CAD-Kenntnisse ...
Komplexe Projekte in der Produktentwicklung erfordern spezielle 3D-CAD-Kenntnisse. Standardisierte Schulungen stoßen hier oft an ihre Grenzen. Maßgeschneiderte Online-Trainings bieten mit individuell abgestimmten Inhalten die Lösung. Projekte in der Produktentwicklung benötigen 3D-CAD-Spezialwis

Lagerverwaltung Software: Was kleine und mittlere Einzelhändler wirklich brauchen ...
Der Markt für Lagerverwaltung Software ist breit. Große ERP-Anbieter bieten umfangreiche Module an, spezialisierte Anbieter konkurrieren mit Nischenlösungen. Für kleine und mittlere Einzelhändler ist diese Vielfalt oft keine Hilfe, sondern eine Quelle der Unsicherheit. Zu viele Funktionen, zu l

BCT Technology Days 2026 ...
Am 16. und 17. Juli 2026 lädt die BCT Technology AG erneut zu den BCT Technology Days auf das Firmengelände in Willstätt ein. Kunden, Interessenten und Partner erwartet ein zweitägiges Programm mit Fachvorträgen, Best Practices, Praxisbeispielen und persönlichem Austausch rund um die digitale

Warum jedes Lager von digitaler Fotodokumentation profitiert ...
In modernen Lagern reicht es nicht mehr aus, Warenbewegungen nur mengenmäßig zu erfassen. Entscheidend ist auch der visuelle Nachweis: In welchem Zustand kam Ware an? Wie wurde sie verpackt? War die Ladung korrekt gesichert? Gab es sichtbare Schäden an Produkten, Paletten oder Behältern? Genau h