Die Corona-Krise ist eine Liquiditätskrise - Ausgang ungewiss!
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In vielen Unternehmen herrscht eine unvorstellbare Unsicherheit. Inhaber und Geschäftsführer sind sich nicht sicher, was sie in dieser Krisensituation tun sollen. Die schiere Masse an Informationen über mögliche finanzielle Hilfe macht die Orientierung nicht einfacher. Doch die Zeit drängt und die finanziellen Reserven sind vielfach bereits fast aufgebraucht.
Unternehmer können der Krise nur begegnen, wenn sie die Situation realistisch und ehrlich beurteilen. Unternehmer müssen, so schmerzhaft es sein kann, Transparenz schaffen. Transparenz ist die Grundlage, um ein Konzept zu erstellen, mit dem das Unternehmen arbeiten kann. Der Handlungsrahmen, der daraus entsteht, ist für jedes Unternehmen anders und so individuell wie das Unternehmen und seine Situation.
Das Zentrum des Konzepts ist die Liquidität. Ein absolutes Muss ist eine Liquiditätsplanung, um den zukünftigen Liquiditätsbedarf zu ermitteln. Die Planung kann aufzeigen, an welchen Stellen der Unternehmer Geld sparen, mit Geschäftspartnern verhandeln und Zahlungsströme verändern kann.
Ein Liquiditätsplan ist keine Raketenwissenschaft. Er folgt einer einfachen Logik und stellt Zahlungseingänge und Zahlungsausgänge in gewissen Zeitabschnitten gegenüber. Er ist eine zwingende Voraussetzung, um mit Banken und anderen Finanzierungsinstituten zu sprechen, zu verhandeln und Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
Es gilt keine Zeit zu verlieren. Verantwortungsvolle Unternehmer sollten sich im Zweifel helfen lassen. Das Internet ist voll von Hilfsangeboten und viele Institutionen tun ihr Bestes, ob das für Unternehmen ausreicht, werden die nächsten Wochen zeigen.
Bestmögliches Krisenmanagement hat vor allem etwas mit dem richtigen Handwerkszeug, mit Erfahrung und mit Stärke in der Umsetzung zu tun. Verantwortungsvolle Unternehmer nutzen die Angebote der Unternehmensberater, die auf Krisen und notwendige Lösungen spezialisiert sind. Diese Angebote gibt es auch für kleine und mittlere Unternehmen. Diese können zumeist staatliche Förderungen für diese Unterstützung erhalten. Viele Unternehmer haben eine unzutreffende Vorstellung über die Preise für Beratung. Bei der Auswahl des richtigen Partners lassen sich bereits mit kleinen Paketen gute Effekte erzielen, die den Unternehmen in der Krise echten Nutzen bringen.
THE MAK'ED TEAM ist eine Unternehmensberatung für den Mittelstand. Das TEAM entwickelt und implementiert Lösungen für Herausforderungen in Management & Development & Learning. Dies umfasst die Bereiche von Unternehmens-, Organisations-, Personal- und Geschäftsfeldentwicklung mit einem Fokus auf Corporate Development, Finance & Controlling, Human Resources & Learning, und Sales & Marketing.
THE MAK'ED TEAM versteht sich als MACHER, Partner und Projektmanager ihrer Kunden mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands zu forcieren. Mit hohem Praxiswissen und langjähriger internationaler Erfahrung arbeitet das TEAM weltweit. Der Kernpunkt ist Nachhaltigkeit, um neue Verfahren und Erkenntnisse in den Organisationen so zu verankern, dass diese wirksam bleiben.
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THE MAK'ED TEAM ist eine Unternehmensberatung für den Mittelstand. Das TEAM entwickelt und implementiert Lösungen für Herausforderungen in Management&Development&Learning. Dies umfasst die Bereiche von Unternehmens-, Organisations-, Personal- und Geschäftsfeldentwicklung mit einem Fokus auf Corporate Development, Finance&Controlling, Human Resources&Learning, und Sales&Marketing.THE MAK'ED TEAM versteht sich als MACHER, Partner und Projektmanager ihrer Kunden mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands zu forcieren. Mit hohem Praxiswissen und langjähriger internationaler Erfahrung arbeitet das TEAM weltweit. Der Kernpunkt ist Nachhaltigkeit, um neue Verfahren und Erkenntnisse in den Organisationen so zu verankern, dass diese wirksam bleiben.
Datum: 25.03.2020 - 09:27 Uhr
Sprache: Deutsch
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Nürnberg
Kategorie:
Finanzwesen
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