Vorbildfunktion: So wirst Du als Führungskraft zu einem guten Vorbild
Was bedeutet es, Vorbild für die Mitarbeiter zu sein
Die ersten Vorbilder jedes Menschen sind in der Regel die Eltern. Diese werden als Autoritätspersonen wahrgenommen und deren Verhalten nachgeahmt. Laut Definition ist ein Vorbild eine Person, die als richtungsweisendes Muster angesehen wird. Statt der Eltern sind es im späteren Berufsleben dann die Führungskräfte, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. Die Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” wissen, wie Führungskräfte ihre Vorbildfunktion gezielt einsetzen können.
Vorbildfunktion ist keine Gleichmacherei
»Heißt das, ich muss jetzt um 8 Uhr anfangen, wie die Mitarbeiter«, kam es empört von einer weiblichen Führungskraft in einem Training. »Nein, müssen Sie nicht.« Denn die Vorbildfunktion ist keine Gleichmacherei. Die Führungskräfte teilten sich in diesem Fall ihre Arbeitstage individuell ein. Dieses Vorgehen beeinflusst nicht die Vorbildfunktion - denn diese bedeutet nicht, dass alle zur gleichen Zeit mit der Arbeit beginnen, sondern vor allem Zuverlässigkeit zu zeigen.
Sollte die Führungskraft für den nächsten Tag ein Eintreffen um 8 Uhr ankündigen (entgegen der sonstigen Gewohnheit), dann ist es zwingend notwendig dieses auch einzuhalten.
Die drei wichtigsten Regeln der Vorbildfunktion für Führungskräfte
1.Wertschätzung
Neben den Mitarbeitern zählen auch Kunden und Lieferanten zu den Personengruppen, denen Du mit Wertschätzung entgegenkommen solltest. Wertschätzung ist mehr als nur Lob, es ist ein hilfreiches Werkzeug zur Mitarbeiterbindung.
2.Zuverlässigkeit
Eine Eigenschaft, die Du als Führungskraft sicherlich von Deinen Mitarbeitern erwartest, ist Zuverlässigkeit. Als Vorbild solltest Du genau diese auch vorleben. Zusagen an Deine Mitarbeiter werden eingehalten, ebenso wie Termine.
3.Entschuldigungen aussprechen
Zur Vorbildfunktion gehört es auch Fehler einzugestehen und Entschuldigungen auszusprechen. Besonders dann, wenn die Punkte 1. und 2. nicht eingehalten wurden.
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Gaby S. Graupner
https://frauen-fuehrung-seminar.com/
E-Mail: trainings(at)ddaft.de
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Datum: 08.07.2022 - 10:46 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Gaby S. Graupner
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Germering
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Methodenkompetenz
Meldungsart: Erfolgsprojekt
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 08.07.2022
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