Das Problem mit dem Change-Management
ID: 2055040
80 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern immer noch
Managementexperte Ralf Overbeck (Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.)(firmenpresse) - In einer schnelllebigen, globalisierten Wirtschaft sind Veränderungen das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie ermöglichen es den Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben, sich ständig weiterzuentwickeln und Innovationen voranzutreiben. Trotz der Vorteile, die Veränderungen mit sich bringen, ist die Realität ernüchternd: Studien zeigen übereinstimmend, dass immer noch 70 bis 80 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern. Diese Misserfolge werden durch den anhaltenden Mangel an Fach- und Führungskräfte noch verstärkt, stellt der Managementexperte Ralf Overbeck fest. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Wandel zu meistern und gleichzeitig Fach- und Führungskräfte zu entwickeln und zu binden.
Qualifizierte Fachkräfte sind in diesen herausfordernden Zeiten von großer Bedeutung. Mit ihrer Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz seien sie entscheidend für die Entwicklung und Umsetzung geeigneter Strategien. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, brauche es nicht nur willige, sondern auch kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, betont Overbeck. Fehlen diese Fachkräfte im Unternehmen, gerät der Veränderungsprozess ins Stocken oder scheitert ganz.
Bremse im Veränderungsprozess
Führungskräfte spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle beim Scheitern von Veränderungsprozessen. Oft fehlt es an klaren Zielen, ausreichender Kommunikation und nachvollziehbaren Entscheidungen. Ein Beispiel ist die Umstellung auf agile Arbeitsmethoden: Dies erfordert nicht nur neue Arbeitsprozesse, sondern auch eine Veränderung der Unternehmenskultur. Wird dieser Wandel nicht aktiv von den Führungskräften begleitet und kommuniziert, entstehen Misstrauen und Widerstand bei vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Rolle der Führungskräfte
Viele Veränderungsprozesse scheitern trotz sorgfältiger Planung und guter Absichten. Die Gründe dafür sind laut Overbeck vielfältig: Mangelnde Kommunikation, unklare Ziele, fehlende Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unzureichende Führung sind die häufigsten Faktoren. Erfolgreiche Veränderungen erfordern koordinierte Anstrengungen, konsequente Kommunikation und ein hohes Maß an Engagement.
Menschliche Seite der Veränderung
Veränderungen - sei es im privaten oder beruflichen Bereich - lösen bei den meisten Menschen Widerstände aus, da sie sich in vertrauten Strukturen und Abläufen wohl fühlen. Um diese Widerstände zu überwinden, ist es wichtig, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, eine klare und konstante Kommunikation zu gewährleisten und sicherzustellen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Nutzen der Veränderung für sich und das Unternehmen erkennen und verstehen.
Veränderung als Chance
Obwohl die Herausforderungen enorm sind, bieten Veränderungsprozesse den Unternehmen auch große Chancen. Sie ermöglichen es ihnen, neue Märkte zu erschließen, ihre Betriebsabläufe zu optimieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Um diese Chancen zu nutzen, müssen Unternehmen lernen, mit Veränderungen umzugehen. Der Aufbau einer Veränderungskompetenz ist laut Overbeck ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effektiv einzubinden, klare Ziele zu kommunizieren und geeignete Strategien zu entwickeln, um Menschen für Veränderungen zu gewinnen und zu halten.
Veränderung erfordert neuen Ansatz
Unternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen nicht nur Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen, sondern gleichzeitig dem Fach- und Führungskräftemangel begegnen. Dies erfordert ein Umdenken auf allen Ebenen - von der Führungskraft bis zum einzelnen Mitarbeiter. Nur wenn Unternehmen eine Kultur der Veränderungsbereitschaft schaffen und gleichzeitig in die Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften investieren, werden sie auch in Zukunft erfolgreich sein.
"Change ist kein Projekt, sagt Overbeck, das man einfach abarbeiten kann. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der Engagement, Geduld und den Willen zur ständigen Verbesserung erfordert." Mit der richtigen Herangehensweise und dem notwendigen Einsatz von Ressourcen können Unternehmen die Erfolgsquote ihrer Change-Management-Projekte erhöhen und so besser für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet sein.Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
change
management
overbeck
managementexperte
fachkraefte
fuehrungskraefte
veraenderung
veraenderungsprozess
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Ralf Overbeck Consulting - Wir machen Arbeitgeber attraktiver.
Seit über 20 Jahren begleiten wir Menschen und Organisationen im DACH-Raum erfolgreich auf den folgenden Gebieten:
- Generationenmanagement erfolgreich implementieren
- Mitarbeiter besser führen und binden
- Potenziale identifizieren und nutzen
- Individuelles Coaching, speziell für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte
- Interkulturelle Kompetenz auf- und ausbauen
- Mitarbeiter und Teams weiterentwickeln und Konflikte lösen
- Change-Management und Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Machen Sie Ihr Unternehmen attraktiver und bewältigen Sie den demografischen Wandel - wir helfen Ihnen dabei.
Schöne Grüße aus Ratingen.
Ralf Overbeck Consulting
Ralf Overbeck
Brachter Straße 99
40882 Ratingen
info(at)overbeck-consulting.de
02102-7089-400
https://www.overbeck-consulting.de
Datum: 13.07.2023 - 14:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 2055040
Anzahl Zeichen: 4748
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Ralf Overbeck
Stadt:
Ratingen
Telefon: 02102-7089-400
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
Diese Pressemitteilung wurde bisher 337 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Das Problem mit dem Change-Management"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Ralf Overbeck Consulting (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich vorstellen, eine Führungsposition zu übernehmen. Weitere 40 Prozent würden di
Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden ...
Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich vorstellen, eine Führungsposition zu übernehmen. Weitere 40 Prozent würden di
Mehr Personalentwicklung - weniger Recruiting ...
In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern. Ein häufig vernachlässigter Lösungsansatz liegt in der Steigerung von Effektivität und Effizienz durch gezielte Personalentwicklung
Weitere Mitteilungen von Ralf Overbeck Consulting
Infrastruktur hinter Kartenzahlung im mobilen Einsatz ...
Die Kartenzahlung im mobilen Verkauf wirkt auf den ersten Blick unkompliziert: Betrag eingeben, Karte oder Smartphone vorhalten, Zahlung bestätigt - fertig. Im Hintergrund ist der Prozess jedoch deutlich komplexer. Damit Zahlungen zuverlässig funktionieren, müssen mehrere technische Komponenten r
Neuland GmbH & Co. KG in der Frankfurter Paulskirche für 20-jährige BVMW-Mitgliedschaft geehrt ...
Frankfurt am Main / Eichenzell, 13. Mai 2026 - Beständigkeit, Vertrauen und ein starkes Netzwerk sind in dynamischen wirtschaftlichen Zeiten die wichtigsten Säulen für unternehmerischen Erfolg. Für die Neuland GmbH & Co. KG markiert das Jahr 2026 in dieser Hinsicht einen besonderen Meilenste
Zodiac Gold: Volltreffer in Liberia - 16-Kilometer-Goldsystem nimmt Gestalt an ...
Ein 16 Kilometer langer Goldkorridor, eine 100-prozentige Trefferquote bei den ersten Bohrungen auf Ben Ben und hochgradige Abschnitte direkt unter der Grasnarbe: Was Zodiac Gold (TSXV: ZAU; OTCQB: ZAUIF; FSE: K19) derzeit auf seinem Todi Gold Project in Liberia zutage fördert, hat das Potenzial fÃ
Ministerium fördert Coaching-Plattform MTI CoachingPRO ...
Das "Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt" unterstützt seit Anfang des Jahres rückwirkend finanziell den Auf- und Ausbau der Online-Coaching-Plattform MTI CoachingPRO, die das Beratungsunternehmen Machwürth Team International (MTI), Visselhövede, seit April 2021
ApoVendo mandatiert CONFIDEX für strukturierte Investorensuche im Zukunftsmarkt Healthcare Automation ...
ApoVendo setzt auf Wachstum: Das Unternehmen für digitale Automaten- und Versorgungslösungen im Apothekenumfeld hat die CONFIDEX GmbH mit der strukturierten Suche nach strategischen und finanziellen Investoren beauftragt. Ziel ist die Skalierung innovativer Versorgungskonzepte im Gesundheitswesen.
Finanzbranche zwischen Regulierung, KI, Profit und Vertrauensdruck (Serie "Zukunft unter Spannung" Teil 1) ...
Köln, 13. Mai 2026 - Die Finanzbranche steht unter massivem Veränderungsdruck: Künstliche Intelligenz, geopolitische Unsicherheit, hohe Regulatorik und volatile Märkte verändern Geschäftsmodelle, Zusammenarbeit und Führung gleichzeitig. Banken, Versicherungen, Investmentgesellschaften, Finanz
How Toby Watson uses his financial experience to promote educational opportunities at Excalibur ...
Toby Watson, a renowned investment professional and former partner at Goldman Sachs, devotes himself to the education system alongside his activities in the financial sector. As chairman, he supports the Excalibur Academies Trust in strategic thinking and planning security, and strives to bring an i
Canada Nickel rückt in die entscheidende Entwicklungsphase! ...
...strategische Rohstoffinvestoren heute achten. - Anzeige/Werbung - Dieser Artikel erscheint im Auftrag von Canada Nickel Company Inc.! Bezahlte Beziehung: SRC swiss resource capital AG unterhält einen entgeltlichen IR-Beratervertrag mit Canada Nickel Company Inc. Ersteller: SRC swiss resource
Schluss mit Vorkasse beim Tierarzt: Deutschlands erste Tierkrankenversicherung mit echter Versichertenkarte ist da! ...
3.000 Euro für eine Kreuzband-OP. 5.000 Euro für eine Bauchhöhlen-Operation. 8.000 Euro für eine Kolik beim Pferd. Sofort fällig. Am Tresen. Bar oder Karte. So sieht der Alltag in deutschen Tierarztpraxen aus - im Jahr 2026! Während jeder Mensch in Deutschland seit 1995 mit einer Versich
Laiterie des Ardennes optimiert Lieferantenmanagement mit Ivalua und Kronos by EPSA ...
Ivalua, der weltweit führende Anbieter von KI-gestütztem Spend Management, und sein Implementierungspartner Kronos by EPSA gaben heute bekannt, dass Laiterie des Ardennes die Supplier Relationship Management (SRM)-Lösung von Ivalua erfolgreich in Betrieb genommen hat. Laiterie des Ardennes ist
