Ralf Overbeck Consulting

Ralf Overbeck Consulting

Ralf Overbeck Consulting - Management- und Generationenexpertise aus NRW

Ralf Overbeck Consulting ist eine inhabergeführte Managementberatung mit Sitz in Ratingen. Seit der Gründung im Jahr 2000 unterstützt das Unternehmen Organisationen in der gesamten D-A-CH-Region bei Generationenmanagement, Führungskräfteentwicklung, Change-Management, Konfliktmanagement, interkultureller Kompetenz und Personalentwicklung.
Gründer und Inhaber Ralf Overbeck prägte den Begriff "Generationenmanagement" bereits Anfang der 1980er-Jahre im deutschsprachigen Raum - lange bevor demografischer Wandel und Fachkräftemangel auf der Agenda von Personalabteilungen standen. Heute gilt er als einer der führenden Generationenexperten Deutschlands und ist Initiator des Wissensportals generationenmanagement.info.
Das Beratungsangebot verbindet strategische Beratung mit Coaching, Workshops und Vorträgen. Kernphilosophie: keine Standardprogramme, sondern individuell entwickelte Lösungen mit messbarem Transfer in den Unternehmensalltag. Zielgruppen sind mittelständische Unternehmen, Konzerne, Verbände und öffentliche Einrichtungen - mit besonderer Branchenerfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, öffentlicher Verwaltung, Krankenhäusern, Bauindustrie, Elektrotechnik, Chemie, Banken und Versicherungen sowie Sozialverbänden.
Leitmotiv des Unternehmens: "Menschen führen. Unternehmen stärken."


Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden


Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich vorstellen, eine Führungsposition zu übernehmen. Weitere 40 Prozent würden di ...


24.04.2026 | Wirtschaft (allg.)


Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden


Deutschlands Unternehmen steuern auf ein strukturelles Führungsproblem zu. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung zeichnet ein alarmierendes Bild: Nur 14 Prozent der Beschäftigten können sich vorstellen, eine Führungsposition zu übernehmen. Weitere 40 Prozent würden di ...


24.04.2026 | Wirtschaft (allg.)


Mehr Personalentwicklung - weniger Recruiting


In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern. Ein häufig vernachlässigter Lösungsansatz liegt in der Steigerung von Effektivität und Effizienz durch gezielte Personalentwicklung ...


20.09.2024 | Wirtschaft (allg.)


Generationenkonflikt um das Homeoffice


Die Diskussion um das Homeoffice als idealen Arbeitsort spaltet die Generationen. Während viele ältere Mitarbeitende - insbesondere Führungskräfte - auf die Präsenz im Büro setzen, sehen jüngere Mitarbeitende darin mittlerweile keinen Mehrwert mehr. Gerade die Generation Z habe während der C ...


21.08.2024 | Wirtschaft (allg.)


Generationenkonflikt um die 4-Tage-Woche


Die Arbeitswelt verändert sich ständig und damit auch die Einstellungen zur Arbeit. Während ältere Generationen oft als Workaholics gelten, die bereit sind, ihr Leben dem Beruf unterzuordnen, fordern jüngere Generationen eine bessere Work-Life-Balance. Diese unterschiedlichen Vorstellungen von ...


30.07.2024 | Wirtschaft (allg.)


Change-Management in der Arbeitswelt - die Illusion der einfachen Lösung


In der modernen Arbeitswelt sind Change-Prozesse unverzichtbar geworden, um sich den ständig ändernden Marktbedingungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Doch trotz der offensichtlichen Notwendigkeit und des enormen Aufwands, der in diese Prozesse investiert wird, scheitern laut dem M ...


12.06.2024 | Wirtschaft (allg.)


Generation Y - Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg


Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für eine Neuausrichtung von Arbeitskultur und Innovationsstrategien. Die Generation Y, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurde, sollte dabei stärker in den Fokus rücken. "Mit ihrer einzigartig ...


30.04.2024 | Wirtschaft (allg.)


Zukunftsstrategie Babyboomer


Angesichts des fortschreitenden demografischen Wandels und der zunehmenden Herausforderungen durch den Fachkräftemangel stehen Unternehmen vor der Aufgabe, innovative Lösungen zu finden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Eine Schlüsselrolle könnte dabei die Generation der Babyboomer spie ...


17.04.2024 | Wirtschaft (allg.)


Generation X - unverzichtbarer Baustein für zukunftsfähige Unternehmen


Im Schatten der digitalen Revolution und der Aufmerksamkeit, die den Millennials und der Generation Z geschenkt wird, verbirgt sich eine Generation, deren Beitrag zur Arbeitswelt entscheidend ist, aber oft unterschätzt wird: die Generation X. Geboren zwischen 1965 und 1980, stehen diese erfahrenen ...


27.03.2024 | Wirtschaft (allg.)


Coaching das neue Statussymbol für Führungskräfte


Steigende Komplexität, schnellere Innovationszyklen und zunehmende Vernetzung erfordern von Führungskräften ein außergewöhnliches Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund scheint sich ein wichtiger Paradigmenwechsel in der Prioritätensetzung von jungen und erfahre ...


06.03.2024 | Wirtschaft (allg.)


Zukunftsfähig durch intergenerationellen Wissenstransfer


Die Arbeitswelt steht in Zeiten rasanten technologischen Wandels und demographischer Verschiebungen vor der Herausforderung, das Wissen und die Erfahrungen älterer Generationen mit der Digitalaffinität und den neuen Ideen der jüngeren Generationen zu vereinen. Ein effektiver Wissenstransfer zwi ...


20.02.2024 | Wirtschaft (allg.)


Evolution der Unternehmensführung: Von der Mitarbeiterführung zur Menschenführung


Unternehmen sehen sich zunehmend mit den Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels konfrontiert. Nach Ansicht des Managementexperten Ralf Overbeck sollte eine neues Führungsverständnis in den Fokus der Unternehmensführung rücken - die Menschenführung. Statt Mitarbe ...


27.07.2023 | Wirtschaft (allg.)


Das Problem mit dem Change-Management


In einer schnelllebigen, globalisierten Wirtschaft sind Veränderungen das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie ermöglichen es den Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben, sich ständig weiterzuentwickeln und Innovationen voranzutreiben. Trotz der Vorteile, die Veränderungen mit sich bring ...


13.07.2023 | Wirtschaft (allg.)


Menschen kommen zu Unternehmen und gehen wegen der Chefs


Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel. Eine Bemerkung hat sich jedoch als unumstößliche Wahrheit etabliert: Menschen suchen den Anschluss an Unternehmen, doch es sind die Vorgesetzten, wegen denen sie wieder gehen. Diese Beobachtung beleuchtet die entscheidende Rolle, die Führungskräf ...


27.06.2023 | Wirtschaft (allg.)


Vertrauenskultur - Wettbewerbsvorteil im Kampf um Talente


Die hybride Arbeitswelt in Deutschland ist zunehmend von Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel geprägt. Eine entscheidende Rolle zur Lösung dieser Herausforderungen wird künftig die Zusammenarbeit zwischen den Generationen im Unternehmen spielen, sagt der Management- und Generationenexp ...


15.06.2023 | Wirtschaft (allg.)


Generationenkonflikte beeinflussen Arbeitgeberattraktivität


Aufgrund des Fachkräftemangels sind Unternehmen zunehmend gefordert, eine generationenübergreifende Arbeitskultur zu etablieren, um Talente und erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Dazu, so der Generationenexperte Ralf Overbeck, müssten die Unternehmen ihre Mitarb ...


26.04.2023 | Wirtschaft (allg.)


Generation X: Die unentdeckte Ressource in Unternehmen


Der Fachkräftemangel in Deutschland hat sich weiter verschärft, was Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. In vielen Branchen sind Unternehmen gezwungen, neue Strategien zu entwickeln, um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten oder zu gewinnen. Neue Strategien und Initi ...


30.03.2023 | Wirtschaft (allg.)


Lebens- und Berufserfahrung sind Erfolgsfaktoren


In immer mehr Unternehmen werden altersgemischte Teams gebildet und gefördert. Dabei stehen erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer häufiger jüngeren Vorgesetzten gegenüber. Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung entsteht dadurch ein besonderes Spannungsfeld, so der Managem ...


30.11.2022 | Wirtschaft (allg.)


Alt + Jung = Erfolg!


Die Zukunft vieler Unternehmen wird aktuell besonders durch die Energiekrise, eine bevorstehende Rezession und den Fachkräftemangel beeinflusst. "Vor diesem Hintergrund wird insbesondere die erfolgreiche Zusammenarbeit von Alt und Jung zu einem echten Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung, B ...


27.10.2022 | Wirtschaft (allg.)


Alt + Jung = Erfolg - Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgsfaktor.


Generationenmanagement ist keine Funktion, sondern Teil einer neuen Unternehmenskultur, das bedeutet Unternehmensführung und Menschenführung neu zu denken und vorzuleben. Es braucht hierfür keine Vorgesetzten - sondern Menschenführer. Generationenmanagement sollte als wichtiger und umfängli ...


27.10.2022 | Personalmanagement


Aus der Box in die Wolke


Unternehmen in Deutschland müssen in den nächsten Jahren nicht unter dem Fachkräftemangel leiden, wenn sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tatsächlich kennen und schätzen würden. Zu diesem Ergebnis kommt der Managementexperte Ralf Overbeck im Rahmen einer internen Studie. ...


02.08.2022 | Wirtschaft (allg.)


Personalauswahl nach Zahlen


(NL/4650481071) Der Mitarbeiter, das unbekannte Wesen ist passé! Neueste Entwicklungen bei der Auswahl und Förderung von Mitarbeitern erwecken den Eindruck, dass der Mensch nur nach rationalen Mechanismen wie Passt und Passt nicht funktioniert. Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Manage ...


07.09.2017 | Wirtschaft (allg.)


Wissensmanagement ist Vertrauenssache


(NL/5991295661) Wissenstransfer wird in vielen Unternehmen immer noch über Datenbanken gemanagt. Doch dieser Ansatz ist nicht nachhaltig und entspricht ebenfalls nicht den Bedürfnissen der Mitarbeiter nach Wertschätzung und Sicherheit. Erfolgreicher Wissenstransfer kann nur im Rahmen einer wertsc ...


14.09.2012 | Finanzwesen


Out! Coaching statt Placement - Chance für Menschen in der Job-Krise


(NL/1018612563) Der Dax steigt wieder; die Stimmung in der deutschen Wirtschaft verbessert sich. Gleichwohl werden in Unternehmen die Kostenstrukturen optimiert, um die Gewinne zu erhöhen. "Viele Chefs entwickeln wieder mehr Mitarbeiter außerhalb des Unternehmens", so der Ratinger Wirtsc ...


13.02.2012 | Freizeitindustrie


Klassische Personalentwicklung hilft nicht bei Burn-out und Bore-out


(NL/1003409269) Eine aktuelle Studie des Instituts Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen hat die Zufriedenheit von Arbeitnehmern untersucht und dabei Daten von 1984 bis 2009 ausgewertet. Eine der Hauptursachen der zunehmenden Arbeitsunzufriedenheit ist die steigende Arbeitsb ...


20.01.2012 | Freizeitindustrie


Jobwechsel auch in der Krise möglich


Diese Tatsache ist nicht überraschend, so Overbeck, da in den meisten Unternehmen eine entsprechende Feedbackkultur fehlt. Mangelnde Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, kaum Rückmeldungen über die erbrachten Leistungen und wenig Mut seitens der Mitarbeiter, diese Dinge einzuford ...


25.02.2009 | Personalmanagement


In der Wirtschaftskrise sind die Alten wertvoller denn je - Berufs- und Lebenserfahrung sichert Arbeitsplätze


In den meisten Unternehmen lässt sich dieses Konzept nicht so leicht umsetzen. Die älteren Mitarbeiter sind nicht nur 15, 20 und mehr Jahre im Unternehmen tätig, Sie haben in der Belegschaft auch eine gewisse Rolle bzw. Funktion übernommen. Dagegen sind die jüngeren Mitarbeiter häufig zahlenmà ...


13.11.2008 | Personalmanagement


Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen durch Emotionale Prozessbegleitung


Weil Ängste und Unsicherheit zu Beginn von Veränderungen das Verhalten der Mitarbeiter wesentlich bestimmen, müssen diese erst emotional abgeholt werden. D. h. Mitarbeiter sollten ernst genommen werden, ihnen muss der Sinn und Zweck der geplanten Veränderung klar sein und sie müssen erkennen, w ...


30.09.2008 | Personalmanagement


Abi - was dann? Falsche Studien- oder Berufswahl verursacht hohe Kosten und Frust.


Ein Sachverhalt ist dabei nicht zu unterschätzen: Wer sich zu seinem künftigen Beruf nicht auch berufen fühlt, wird später nicht über das Mittelmaß hinauskommen, d. h. eigene Stärken, Neigungen, Interessen, Potenziale - kurz alles das was einem Menschen i. d. R. Spaß macht, sind wesentliche ...


10.08.2008 | Bildung & Beruf


80 % aller Veränderungsprozesse scheitern - Yes, we can?


Es gibt in der einschlägigen Literatur unzählige Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu evaluieren. Dennoch scheitern rund 80 % aller Change-Prozesse bzw. Reorganisationsmaßnahmen. Für den Experten Overbeck ist dies nicht überraschend, da in den meiste ...


25.07.2008 | Unternehmensführung


Demografischer Wandel - eine große Chance für die meisten Unternehmen!


Moderne Management-Instrumente wie das Wissensmanagement können hier helfen. Sie können bzw. dürfen aber nicht den notwendigen persönlichen Kontakt zwischen den Generationen ersetzen, so der Wirtschaftsexperte. Vor dem Hintergrund der geschilderten Entwicklung, gilt es, Alt und Jung fit zu mache ...


11.06.2008 | Personalmanagement


Neuer Job - der Mythos der ersten 100 Tage!


Menschen sind vor allem emotional schnell und ungeduldig. Innerhalb von ein bis zwei Wochen existieren unzählige Meinungen über Ihre Person, Ihre möglichen Stärken, Ideen bzw. Strategien, erklärt der langjährige Coach. Sie sollten sich deshalb ihrer selbst bewusst sein, wissen, wer Sie sind, w ...


14.05.2008 | Personalmanagement


Es ist nie zu spät für einen neuen Job? Bewerben und Coaching helfen!


Bewerben und Coaching sind die Lösung, kurz Bewerbungscoaching. Bewerbungscoaching bedeutet parallel zum aktuellen Job zwei entscheidende Dinge zu tun: eine adäquate Bewerbungsmappe zusammen zu stellen und gleichzeitig über seine bisherige private und berufliche Entwicklung nach zu denken. Das er ...


26.03.2008 | Unternehmensführung


Kommunikationsmanagement:


Hinzu kommt der dabei erzeugte Hydra-Effekt: Jede gesendete e-mail führt zu vier bis sechs neuen e-mails. Wenn man dies auf alle Führungsebenen eines Unternehmens hochrechnet, werden mit dieser vermeintlich simplen Tätigkeit Zeit-Kapazitäten des Managements einfach vergeudet, was, laut Schätzun ...


16.01.2008 | Unternehmensführung


Erfolgreiches Generationenmanagement sichert Arbeitsplätze


Vor dem Hintergrund des aktuellen Fachkräftemangels sowie der stetig abnehmenden Zahl von qualifizierten Nachwuchskräften in der Wirtschaft, sind auch die Unternehmen in Deutschland sind gezwungen neue Wege bei der Entwicklung und Sicherstellung von qualifizierten und motivierten Teams zu gehen. J ...


02.12.2007 | Unternehmensführung




 

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