Schulz&Partner GmbH: Working Capital Studie 2011
ID: 506647
Schulz&Partner GmbH: Working Capital Studie 2011
DGAP-Media / 25.10.2011 / 13:50
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Working Capital Studie 2011
Enorme Liquidität schlummert ungenützt in den Bilanzen mittelständischer
Unternehmen!
Unsere 'Working Capital Studie 2011' fasst die Untersuchungsergebnisse aus
der Analyse von 50 SDAX-Unternehmen zusammen. Zudem haben wir etwa 100
Geschäftsführer und Führungskräfte zu den geplanten Handlungsmaßnahmen im
unternehmensweiten Treasury befragt.
Ergebnisse der Schulz&Partner 'Working Capital Studie 2011'
Unsere Benchmarks und Kennzahlen zum Working Capital zeigen erhebliche
Optimierungspotenziale. Das Working Capital kann um etwa 5 % des Umsatzes
reduziert werden. Damit stehen allein bei den SDAX-Unternehmen 350 Mio. EUR
an Liquidität für weiteres Wachstum zur Verfügung.
Die für die Schlüsselbranchen Energie, Maschinenbau, Handel und Automotive
ermittelten Top-Werte zeigen folgende Working Capital-Potenziale:
- Unsere Studie zeigt, dass die Working Capital-Ratio bei
SDAX-Unternehmen im Durchschnitt um etwa 5 % des Umsatzes reduziert
werden kann.
- Es können 350 Mio. EUR Liquidität für weiteres Wachstum freigesetzt
werden.
- Ein schwaches Working Capital Management bindet nicht nur die für
Wachstum dringend benötigte Liquidität, sondern führt auch zu
erheblichen Rentabilitätsnachteilen.
Handlungsempfehlungen für das Treasury und die Unternehmenssteuerung
1. Wie kann die versteckte Liquidität gehoben werden?
Die Befragung von etwa 100 Geschäftsführern und Führungskräften zeigt, dass
sich bereitsüber 50 % der Unternehmen intensiv mit dem Thema Working
Capital-Management beschäftigen.Den Schwerpunkt der Maßnahmen bilden dabei
die Stellschrauben Lagerhaltung und Einkauf, Debitoren- und
Kreditorenlaufzeiten sowie die Optimierung der Auftrags-Durchlaufzeiten.
Keine Maßnahmen geplant: 9%
Kreditorenmanagement: 21%
Auftrags-Durchlaufzeiten: 13%
Vorratshaltung und Einkauf: 29%
Debitorenmanagement: 28%
(Quelle: Trendstudie Mittelstand 2011)
2. Aktive Working Capital-Steuerung sichert Liquidität und Rentabilität
Die Finanzkrise und der damit oft verbundene Liquiditätsverlust haben bei
vielen Unternehmen zu einer Neuausrichtung im Treasury geführt.
Mit unserem Quick Check Working Capital können -ohne besonderen
Zusatzaufwand- die Stellschrauben DPO = Lieferantenziel, DIO=
Lagerbestandsdauer und DSO= Kundenziel ermittelt und mit den aktuellen
Benchmarks abgeglichen werden.
Der Vergleich macht transparent, an welchen Stellen der Cash-Kreislauf im
Unternehmen beschleunigt werden kann.
Wie großsind die in der Bilanz versteckten Liquiditätspotenziale?
Unser Quick Check zeigt die schlummernden Potenziale auf einen Blick:>Link zum Quick Check Working Capital: http://bit.ly/mXQi9cÜber Schulz&Partner
Schulz&Partner bietet Lösungen für Banken und Mittelstand an.
In dem Experten-Netzwerk arbeiten Spezialisten mit langjähriger
Berufserfahrung aus unterschiedlichen Dienstleistungs- und
Industriesparten.
Alle Kollegen haben ihr Geschäft von der Pike auf gelernt und sind seit
vielen Jahren für den Mittelstand und für Banken tätig.
Wir unterstützen unsere Mandanten sowohl bei der Problemanalyse als auch
beim Erarbeiten von Lösungsansätzen. Zu unseren besonderen Stärken zählen
die Umsetzungsbegleitung und das Wertsteigerungs-/Turnaround-Management.
Ziel ist es einen echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
Wir fangen da an, wo andere aufhören. Lösungsmaßnahmen, welche wir unseren
Kunden empfehlen, setzen wir auch gemeinsam in der Praxis um. Am Erfolg
lassen wir uns gerne messen.
Wir sind belastbar, arbeiten mit 'Herzblut' und lassen unsere Kunden nicht
im Stich!
Disclaimer/ Haftungsausschluss
- Die von Schulz&Partner durchgeführte 'Working Capital Studie 2011'
gibt die aktuellen Einschätzungen des Verfassers wieder.
- Grundlage dafür waren die veröffentlichten Jahresabschlüsse und
Quartalsberichte der S-DAX Unternehmen. Für unsere Untersuchung wurden
die Jahres- und Quartalsabschlüsse 2008 bis 2010 ausgewertet. Dabei
wurden S-DAX Unternehmen mit Gesamtumsätzen von etwa 27 Mrd. EUR
analysiert.
- Die Daten wurden in einer von Schulz&Partner entwickelten
Benchmark-Datenbank zusammengefasst. Auf Basis dieser
Benchmark-Datenbank haben wir dann 31 Unternehmen für eine
weitergehende Analyse ausgewählt.
- Die Sekundärinformationen und ergänzenden Auswertungen basieren auf
veröffentlichten Datenquellen sowie wissenschaftlichen Fachberichten.
- In weiteren 100 Experteninterviews wurden Geschäftsführer, CFOs,
Vorstände und Führungskräfte zur Working Capital-Steuerung und dem
unternehmensweiten Treasury befragt.
- Die vorstehenden Angaben werden nur zu Informationszwecken und ohne
vertragliche oder sonstige Verpflichtung zur Verfügung gestellt. Die
Studie stellt keine Wertpapierberatung oder
Wertpapierkauf/-verkaufempfehlung dar.
- Für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Angemessenheit der
vorstehenden Angaben oder Einschätzungen wird keine Gewährübernommen.
Copyright 2011, Schulz&Partner, Konrad-Zuse-Platz 8, 81829 München.
Bei Verwendung der Ergebnisse aus der Studie ist wie folgt zu zitieren:
Working Capital-Studie 2011 von Schulz&Partner, München.
Ende der Pressemitteilung
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143324 25.10.2011
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Datum: 25.10.2011 - 13:50 Uhr
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