Demografischen Wandel und sein Erfolgsrezept für Unternehmen

Schon in 15 Jahren werden die 50- bis 65-Jährigen die stärkste Altersgruppe in den meisten Unternehmen sein. Hier liegt das Humankapital der Zukunft!

(firmenpresse) - Und somit wird Gesundheit als Humanressource für Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Sicherungsfaktor der unternehmerischen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Insbesondere gewinnt in vielen Unternehmen das Ziel an Bedeutung, die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Beschäftigten langfristig zu erhalten und durch geeignete Maßnahmen zu fördern.
Die Analyse zur allgemeinen Bevölkerungsentwicklung in Deutschland wird regelmäßig von den Statistischen Ämtern des Bundes und der Länder aktualisiert und veröffentlicht. Während derzeit 82 Mio. Einwohner in Deutschland leben, werden es 2030 nur noch 77 Mio. sein. Damit einher geht eine strukturelle Veränderung in der Bevölkerungszusammensetzung. Während die Altersgruppe der über 65-jährigen ansteigt, wird der Anteil der Kinder und Jugendlichen unter 20 Jahren um 22 Prozent abnehmen. In der Folge wird bis 2030 auch der Anteil der Personen im erwerbsfähigen Alter (20-65 Jahre) um 7,7 Mio. zurückgehen, was langfristig zu einer Minderung der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit führen kann.
So genannte „High Potentials“ – hochqualifizierte Arbeits- und Führungskräfte – werden auf dem Arbeitsmarkt rar; sie sind heute oft nur noch zu gewinnen, wenn ihnen neben attraktiver Arbeit auch ein gesundheitsförderliches betriebliches Umfeld – familienfreundliche Angebote wie z.B. Betriebskindergarten, flexible Arbeitszeiten, Möglichkeiten zur Teilzeitarbeit ohne Karriereeinbußen – geboten wird“ (Barmer Gesundheitsreport 2010).

Demografiemanagement gilt als „die“ Zukunftsaufgabe der Unternehmen!
Gefragt sind innovative Ansätze, die diese Entwicklungen frühzeitig aufgreifen und die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter/innen und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens vorausschauend stärken. Demografiemanagement oder auch Agemanagement ist einer dieser innovativen Ansätze und ein strategisches Instrument, das Unternehmen hilft, sich auf kommende Marktbedingungen einzustellen. Dabei spielen neben Themen zur körperlichen Leistungsfähigkeit und Gesundheitsförderung im Alter auch die Bereiche Lebenslanges Lernen, Diversitiy Management, altersgerechte Führung, Wissensmanagement und Wissenstransfer eine entscheidende Rolle.



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Datum: 11.02.2013 - 16:09 Uhr
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