Erfolgsmodell Interim-Management
Interim-Manager sind erfahrene und professionelle Manager, die über ein hervorragendes Praxis-Know-how verfügen. Diese Qualifikation ist für Unternehmen von entscheidendem Vorteil: Interim-Manager können innerhalb kürzester Zeit Vakanzen besetzen, Projekte durchführen, Umstrukturierungen organisieren, neues Know-how ins Unternehmen holen. Kurz: Der Interim-Manager plant, konzipiert und setzt um. Er ist somit die praxisorientierte Alternative gegenüber klassischen Unternehmensberatern.
Dies ist nur ein Beispiel, wie Interim-Manager eingesetzt werden können. Vakanzüberbrückung, der Auf- oder Ausbau von Geschäftszweigen im In- und Ausland, Einführung von Produkten und Prozessen oder der Übergang bei einer Unternehmensnachfolge sind ebenfalls Bereiche, die ein Interim-Manager zuverlässig abdeckt. Und viele andere Szenarien mehr.
Verglichen mit dem Monatsgehalt einer festangestellten Führungskraft überzeugt ein Interim-Manager auch in Sachen Geld. Für ihn fallen keine Arbeitgeberbeiträge für Sozialversicherungen an, kein Urlaubs- oder Weihnachtsgeld, Boni, Firmenwagen und vieles andere auch nicht. Interim-Manager werden zudem nur für die Tage bezahlt, an denen sie für das Unternehmen wirklich im Einsatz sind. Ihr Einsatz ist somit hoch flexibel ohne langfristige Bindung.
Damit Unternehmen vom Branchenwissen profitieren können, wird Executives Online in regelmäßigen Abständen Kompendien herausgeben, die in kompakter Form über wesentliche Themen der Personalbranche informieren.
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Datum: 27.06.2013 - 10:26 Uhr
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Freigabedatum: 27.06.2013
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