Mehr als Meilensteine und Projektplanung

Projektperformance erfordert Zeitmanagement von Beginn an - schon vor dem Start muss Zeit eingesetzt werden, um das richtige Projektteam an den Start zu bringen

(PresseBox) - Projekte scheitern meistens nicht an fehlender Kompetenz. Sie scheitern an mangelnder Vorbereitung, schlechter Teamführung oder fehlerhafter Kommunikation. Erfolgreiche Projektmanager verwenden daher einige Zeit auf die Zusammenstellung des Teams - im Vorfeld, noch bevor das Projektteam wirklich an den Start geht. Diese Zeit ist gut investiert und amortisiert sich meistens sehr schnell. Denn das richtige Team ist die Basis des Projekterfolgs, weiß die Expertin für Projektperformance Cornelia Kiel aus Eppstein im Taunus.
"Modernes und erfolgreiches Projektmanagement ist weit mehr als das Definieren von Meilensteinen und Etappenzielen", so Cornelia Kiel. Ganzheitliches Zeitmanagement über den eigentlichen Projektrahmen hinaus sei sinnvoll und notwendig - auch und vor allem, um die menschlich-kommunikativen Herausforderungen zu meistern und diese frühzeitig in die richtigen Bahnen zu lenken. "Menschen machen Projekterfolge", so Kiels klares Votum für die Projektplanung. Damit ein Projektteam erfolgreich interagieren und Leistung zeigen kann, empfiehlt sie eine Besetzung anhand der neun Rollen des englischen Management-Theoretikers Meredith Belbin. "Einige Personen können aufgrund ihres Charakters und ihrer Talente mehrere Rollen übernehmen", erklärt Kiel. Es sei deswegen nicht notwendig, immer neun Personen in ein Team einzubeziehen. Aber alle Rollenfunktionen müssten besetzt sein. Es brauche Erfinder, Weichensteller, Integratoren, Macher, Beobachter, Mitspieler, Umsetzer, Perfektionisten und Spezialisten. "Dann gelingt auch Projektperformance."
Ohnehin seien Kommunikationsgeschick und Führung mindestens genauso wichtig wie die klassischen Faktoren des Projektmanagements. Wertschätzung, Respekt und Anerkennung siegten in aller Regel über die reine Fachkompetenz. "Projektmanager müssen Profi-Kommunikatoren sein", meint Kiel, die ihre Projektmanagement-Erfahrung in großen Industrieunternehmen, der Mobilitäts- und Logistikbranche sowie in der IT-Wirtschaft gesammelt hat. "Menschen, einzeln und als Team, Prozesse, Methoden und IT müssen zusammenpassen. Dafür muss der Projektmanager sorgen", macht sie klar. Leider vernachlässigten die meisten Projektmanagementausbildungen die menschlich-kommunikativen Aspekte.


Kiel, selbst zertifizierte Projektmanagerin, Trainerin und "Lotse zum Projekterfolg", betont die Themen Team, Moderation und Coaching in Projekten besonders und mahnt, auch dafür zeitliche Ressourcen einzuplanen. Der Faktor Mensch erfordere nun einmal Zeit - diese gelte es einzuplanen und zu berücksichtigen.
Mehr über Cornelia Kiel, ihre Trainings und Workshops sowie über die Themen Projektperformance, Projektmanagement, Projektkommunikation und Projekterfolg gibt es unter www.pins-performance.de. Dort finden Interessenten auch einen Projekt-Quickcheck mit wesentlichen Fragen zur Projektplanung und -umsetzung.

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum. Als Projektcoach unterstützt und begleitet sie seit fast zwanzig Jahren mittlere und große Unternehmen aus der Automobilbranche, der IT- und Finanzwirtschaft sowie aus den Bereichen Mobilität und Logistik bei der Einführung von Projektmanagement-Prozessen. Sie ist mehrfach ausgezeichnete Spitzentrainerin, gefragte Rednerin und zertifizierter Projektmanagement-Fachmann nach den Richtlinien der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM / IPMA). Als studierte IT'lerin, ausgebildeter Performance-Coach und lizenzierte Moderatorin setzt sie eigene Maßstäbe im Umgang mit Menschen und Prozessen auch in komplexen Projekten. Ihr Projektmanagement-Credo: ziel- und lösungsorientiert an der Sache, wertschätzend und einbeziehend bei den Menschen, ergebnisorientiert, strategisch und betriebswirtschaftlich denkend und handelnd im Sinne der Unternehmen. Ihre Projektmoderationen sind genau wie ihre Trainings und Coachings strukturiert, konzeptionell und analytisch, aber auch humorvoll, inspirierend und unterhaltsam. Ihre Expertise und reichhaltigen Praxis-Erfahrungen bringt sie in zahlreiche Fachverbände und Spezialistengremien ein.
Weitere Informationen unter www.pins-performance.de.

Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: PresseBox
Datum: 22.10.2013 - 14:58 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 966839
Anzahl Zeichen: 4528

Kontakt-Informationen:
Stadt:

Eppstein

Kategorie:

Dienstleistung

Diese Pressemitteilung wurde bisher 289 mal aufgerufen.

Projektmanagement: Zeit für Ruhe- und Planungsphasen ...
Eppstein. Projektarbeit ist für viele inzwischen ein negativ besetztes Wort. Projekt: Das bedeutet Hektik, Stress, Arbeiten in einem engen Zeitkorsett und mit knappen Ressourcen in einem Team, das sich oft fremd ist und noch keine Routinen kennt. Und in der Tat bedeutet Projekterfolg im Grunde gena

Kompetenz in Sachen Logistik und Transport: Cornelia Kiel moderiert "FUTUREcongress" im Rahmen der IT & Media ...
Eppstein. Am Donnerstag, den 19. Februar startet die Messe IT & Media in Darmstadt und wartet mit einem völlig neuen Konzept auf. Neben der etablierten Messe, die jedes Jahr Entscheider aus der IT- und Medienbranche nach Darmstadt ins Darmstadtium lockt, findet erstmals auch ein großer "F

Cornelia Kiel: Projekterfolge entstehen im Team ...
Eppstein. Ob Projekte gelingen oder scheitern entscheidet sich in aller Regel nicht durch fachliche Kompetenzen oder die verfügbaren Ressourcen, sondern an den Menschen, die im Projektteam zusammenarbeiten. Kommunikation, Moderation, Teammanagement und professionelles Miteinander an der Sache sind

Weitere Mitteilungen von PINS Partner für Performance

Hogastra Heißwasserautomaten aus poliertem Edelstahl 18/10 ...
NEU - HWA - automatic 95°C Die Hogastra Heißwasserautomaten (http://www.gastro-gross.com/Getraenke/Getraenkespender/Heisswasserspender/Heisswasserautomat-HWA-6.html) sind überall ideal, wo jederzeit heißes Wasser für Tee, Grog, verschiedene Instant-Getränke oder Instant-Suppen benötigt w

Kleine Büroeinheiten im Westend Frankfurt ...
Frankfurt, 22. Oktober 2013 - Bettinastraße 30: eine repräsentative Geschäftsadresse im Frankfurter Westend. Das moderne Bürohaus zwischen den imposanten Bankentürmen von DZ-Bank und Deutscher Bank ist ein idealer Standort für Freiberufler und hochwertige Dienstleistungsanbieter wie Anwälte,

"Wort für Wort" feiert 20. Geburtstag! ...
Seit 20 Jahren unterstützen Firmengründerin Siw Edelmann und ihr erfahrenes Team namhafte Werbe- und Presseagenturen sowie nationale und internationale Unternehmen nahezu aller Branchen und Größen mit ihrem zuverlässigen Service rund ums Wort. Die Anfänge lagen 1993 in einer umgebauten Dopp

Überprüfung von Geldspielgeräten ...
hier wird die Dienstleistung der Überprüfung von Geldspielgeräten angeboten. Es wird Bundesweit gearbeitet. Termine sind jederzeit mit einem Vorlauf von 2-3 Wochen möglich, in Ausnahmen auch kürzer. Testen Sie jetzt, wie unkompliziert diese Überprüfung ablaufen kann. und das Ganze natü