OPC-organisations- & projekt consulting GmbH

Seit 1996 ist OPC (organisations & projekt consulting GmbH) mit Sitz in Düsseldorf erfolgreich als Unternehmensberatung im Bereich Produktivitätsoptimierung in Europa und Nordamerika tätig. Die Kernkompetenz von OPC liegt in der Stärkung und Optimierung der organisatorischen und personellen Säulen zur Verbesserung der Produktivität und Ertragslage der Kunden. OPC kennt die Herausforderungen des Marktumfeldes von Industrieunternehmen und erarbeitet maßgeschneiderte, praxisnahe Lösungen für ihre Kunden.

OPC: 5-Schritte-Strategie zur Senkung der Lagerkosten

Der Grund für diesen Missstand: Die ledigliche Bestandsreduzierung verringert zwar kurzfristig die Kosten, in den seltensten Fällen verbinden die Unternehmen damit jedoch den Einsatz von Systemen zur Planung der Lieferkette und zur Verbesserung der Flexibilität. In solchen Fällen sind die Bestä ...

21.06.2010 | Chemische Industrie

Right Sizing: Veränderungsprozesse bedarfsgerecht und mitarbeiterverträglich gestalten

„Wir haben in unserer Beratungstätigkeit festgestellt, dass traditionell in vielen Unternehmen die richtige Interaktion zwischen diesen beiden Kompetenzbereichen fehlt.“, so Christoph Gawert, Partner bei OPC. „Vielfach herrscht zwar zwischen Unternehmensleitung und den betrieblichen Einheiten ...

08.08.2009 | Personalmanagement

M&A Prozesse erfolgreich gestalten: OPC GmbH begleitet Industrieunternehmen

„Die Gründe für eine Fusion liegen für den Mittelstand zum einen in der demografischen Entwicklung.“, so Christoph Gawert, Partner bei OPC. „Zum anderen sehen sich Mittelständler auf breiter Front enormen Konzentrationsprozessen gegenüber, die nur derjenige zum eigenen Vorteil mitgestalte ...

02.06.2009 | Chemische Industrie

Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter müssen gemeinsam durch die Krise

Im Rahmen der vorgenannten bevölkerungsrepräsentativen Studie haben 86 Prozent aller befragten Personen ihre Bereitschaft erklärt, die Unternehmen während der Krise zu unterstützen. Nur rund 14 Prozent sind in keiner Weise bereit, ihren Arbeitgeber zu unterstützen. Sie fordern, dass zur Krisen ...

04.04.2009 | Personalmanagement

Intelligentes IT-Management optimiert Geschäftsergebnisse

Ein solches System ermöglicht dem CIO die Steuerung unabhängiger Konzernbestandteile. „Mit einem sogenannten intelligenten IT-Managementsystem kann eine funktionale Zentralorganisation vermieden werden, die der Kultur eines dezentral organisierten Konzerns diametral entgegensteht. Und zwar ohne ...

07.01.2009 | Chemische Industrie

Finanzkrise: Unternehmerische Chance für die Chemische Industrie

Der Vorteil von Produktivitätsprogrammen: Es lassen sich in schnellen aber detaillierten Analysen Unternehmenspotentiale zur Stärkung der Produktivität ermitteln, konzentriert angehen und nutzbar machen, ohne die Cashflow-Position zu belasten. Diese Programme zeichnen sich erfahrungsgemäß durch ...

25.11.2008 | Chemische Industrie

Herausforderung Unternehmensübernahme

Besonders in der chemischen Industrie verlaufen Wachstum und Entwicklung von Unternehmen auf globaler Ebene. Wenn ein deutsches Chemieunternehmen im Rahmen seiner Wachstumsstrategie ein bis dato inhabergeführtes US-Unternehmen übernimmt, ist die Integration eine Herausforderung für beide Seiten. ...

01.10.2007 | Chemische Industrie

OPC-organisations- & projekt consulting GmbH

OPC: 5-Schritte-Strategie zur Senkung der Lagerkosten

Right Sizing: Veränderungsprozesse bedarfsgerecht und mitarbeiterverträglich gestalten

M&A Prozesse erfolgreich gestalten: OPC GmbH begleitet Industrieunternehmen

Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter müssen gemeinsam durch die Krise

Intelligentes IT-Management optimiert Geschäftsergebnisse

Finanzkrise: Unternehmerische Chance für die Chemische Industrie

Herausforderung Unternehmensübernahme

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